Если анбандлинг «Нафтогаза» признают неконституционным, наибольшую выгоду получит «Газпром»: главное из интервью Коболева
Руководитель НАК «Нафтогаз Украины» Андрей Коболев рассказал, как изменится стратегия компании в связи с пандемией коронавируса и озвучил последствия признания анбандлинга неконституционным. Также он прогнозирует падение цен на газ после запуска рынка в июле, но чтобы процесс был эффективным, НАК предлагает списать часть долгов потребителей.
Глава «Нафтогаза» в интервью изданию LIGA.net также раскрыл детали своего контракта и конкурса в «Укрнафте», назвал причину увольнения Юрия Витренко и рассказал о встречах с американским финансистом Джороджом Соросом. Все интервью за минуту.
«Нафтогаз» пересмотрит свою газовую стратегию из-за пандемии коронавируса. «Если ситуация с низкими ценами продлится 5 лет, весь европейский рынок газа кардинально изменится». Корректировка коснется всех сфер, а компания начнет искать новые месторождения (на это уйдет три года), а вкладывать в увеличение добычи НАК не будет из-за экономической нецелесообразности.
Если анбандлинг «Нафтогаза» успешно обжалуют в Конституционном суде, Секретариат энергетического сообщества отнимет у Оператора ГТС сертификацию. Это повлечет за собой претензии «Газпрома» по пересмотру или расторжению контракта на транзит газа. «Бенефициаром этого процесса с большой вероятностью мог бы оказаться Газпром», поскольку российский газовый монополист использует украинскую ГТС на половину мощности и воспринимает это как переплату.
Расширение американских санкций против «Северного потока-2», которые касаются страховщиков и юркомпаний, делает невозможным работы в морской зоне ЕС, потому что для этого судно должно иметь страхование. РФ говорит, что «Северный поток-2» планируют использовать для поставок водорода из России, «Но это не в полной мере соответствует действительности, учитывая технические характеристики труб».
Коболев обсуждал свой новый контракт с премьером Денисом Шмыгалем. Наблюдательный совет НАК позволил вести прямые переговоры с правительством. «Должность главы Нафтогаза - очень востребованное место. Я ее получил честно и законными методами». МВФ и ЕБРР не подавали негативных сигналов из-за таких переговоров, потому что они не противоречат политической независимости «Нафтогаза». Сам Коболев поддерживает процесс назначения через наблюдательный совет.
Эффективность Коболева в «Нафтогазе» оценят по следующим параметрам: 1) чистые трансферы (разница между тем, что Нафтогаз дает бюджету, и что бюджет возвращает НАК), из-за отделения ГТС и кризис этот показатель ухудшится. 2) энергонезависимость, увеличение добычи газа, сокращение потребления. «Украина должна избавиться от зависимости от импорта газа», 3) увеличение запасов газа 4) подготовка выхода на IPO (первичное размещение (предложение) акций на бирже).
Выход на IPO «реально сделать через 3 года, если между Нафтогазом и Кабмином будет грамотное сотрудничество». Выставлять планируют всю группу (ибо так дороже) на биржу в Лондоне или Нью-Йорке. «Нафтогаз станет самой дорогой государственной компанией в Украине».
Американский финансист и благотворитель Джордж Сорос неоднократно виделся с Коболевым в Украине и США. «Но мы никогда не обсуждали вложение денег в нашу отрасль». Маловероятно, что Сорос «захочет вкладывать свои деньги в украинскую энергетику».
Стратегия «20/20» провалилась из-за заложенных в ней предположений по цене газа, в частности, и «нежелания государства кооперироваться, государство мешало нам». В 2018 году у НАК хотели отозвать лицензии на ключевые месторождения, некоторые разрешения даже забрали, «потому что мы в них не инвестировали, хотя не могли этого сделать без утвержденного Кабмином финплана».
Чтобы запуск газового рынка стал эффективным, нужно снять ограничения на право менять поставщика газа, а также запретить год отключать потребителей из-за низкой оплаты при переходе на нового поставщика. Часть долгов населения и тепловиков «можно погасить, остальные нужно списывать через Верховную Раду». НАК предлагает перейти с кубометров на калории, зафиксировать субсидию в денежной форме. «И все - заработает рынок газа, после чего перед потребителями выстроится очередь из поставщиков»
После газовой реформы цены на газ упадут, благодаря большому количеству новых игроков. «За счет конкуренции станет лучше цена и качество услуг». Нафтогаз будет привлекать потребителей дополнительными услугами и лучшей ценой, а также «использовать все возможные маркетинговые шаги».
Нафтогаз хочет получить под контроль 6 ТЭЦ. «Мы не настаиваем, чтобы нам их отдавали, мы настаиваем, чтобы они рассчитывались с нами». Письмо АМКУ относительно концентрации НАК не трактует как отказ из-за «странной формулировки».
НАК введет новую систему управления подбором и развития персонала TMS от Cornerstone. Стоимость - 1300 грн на человека в 2020 и 500 грн в 2021 годах. Проект рассчитан на 3-4 года. «Экспериментировать мы будем на руководстве и офисных работниках, а затем спустимся ниже - на производственные площадки».
Увольнение Витренко связано не с личными отношениями, а с уменьшением его пользы для компании. «Бывают ситуации, когда ценность человека становится ниже, чем компания на нее тратит или через нее теряет». Приход в НАК Ланы Зеркаль вызван тем, что «она очень ценный сотрудник», а во время работы в МИД "стала основной точкой контакта по международным вопросам».
Конкурс на должность главы «Укрнафты» еще не закончился, а его приостановление и избрание Олега Геза в.и.о стало сюрпризом для Коболева. «Красивый западный конкурс превратился в конфликтный процесс». Представитель НАК Ярослав Теклюк проголосовал не по инструкции компании, потому что «куратор Укрнафты эту инструкцию не вынес».