Андрей Довбенко. Фабрика единорогов: как Украине создать условия для миллиардных стартапов

Андрей Довбенко. Фабрика единорогов: как Украине создать условия для миллиардных стартапов

Андрей Довбенко
Автор
Андрей Довбенко
UA.NEWS
Поделиться:

Каждый стартап мечтает стать единорогом. Заветный один миллиард для разработчиков звучит как доступ в большую игру и возможность выхода на устойчивый уровень. Конечно, это еще не означает выход на окупаемость, но инвестиции такого масштаба точно говорят о качестве идеи. До недавнего времени в Украине никто не мог похвастаться такими достижениями. Сейчас таких компаний уже 6. Тенденция хорошая, но как сделать так, чтобы их становилось еще больше?

Для начала стоит понимать, что украинские стартапы такого масштаба уже не совсем украинские. Да, их создатели из Украины, здесь же часто базируются команды разработчиков, а вот штаб-квартиры, как правило, находятся в Кремниевой долине. При всей диверсификации стартап-экономики именно этот регион остается наиболее значимой точкой притяжения ресурсов. При этом речь идет не только о деньгах, но о компаниях, которые их предоставляют – это инвесторы с репутацией, чей портфель стартапов уже становится знаком качества. Все это еще раз подтверждает тот тезис, что для развития стартап-экономики важны не только идеи и возможности их реализовать, но и инфраструктура. И судя по результатам украинских предпринимателей – именно с последним пунктом в нашей стране проблемы.

В ЕС, который нам географически ближе, рынок тоже развит. По итогам первого квартала 2019 года в странах Европы было 160 стартапов-единорогов. Больше всего в Великобритании (62) и Германии (27). Неплохие показатели в Нидерландах (13) и Швеции (11). Здесь интересно, что вроде бы отрыв от Украины небольшой, но не стоит обманываться. Основной скачок во всех указанных странах произошел между 2013 и 2014 годами. Именно с этого момента единороги стали появляться не по одному в год, а сразу группами (в Великобритании и вовсе десятками). И это не чудо, а результат долгосрочной стратегии, переход из количества в качество. Инновационная экономика развивается там уже полтора десятка лет, а иногда и дольше. Украина вынуждена проходить этот путь куда быстрее – по сути, у нас пока было всего 5 лет, так что результат весьма неплох. И да, на такой дистанции ставка на продвижение через раскрученные места силы, вроде Калифорнии, совершенно оправдана. Другое дело, что для государства – это не самый лучший вариант.

Наши соседи из Польши, рассказывая о Драконовой долине – быстром развитии стартапов в Кракове, не забывают упомянуть о роли украинцев в этом процессе. Приток квалифицированных инженеров и айтишников позволяет локальному бизнесу добиваться быстрых успехов и постоянно получать свежие идеи и навыки. Но, что хорошо им (и самим специалистам), то крайне проблематично для Украины. Утечка мозгов продолжается, и наши профи если и стали дольше задерживаться на родине, то только для того, чтобы набраться больше опыта и перебраться за границу на более выгодную вакансию. Как этого избежать? Ответ парадоксальный: перестать мыслить о стартап-экономике в национальных терминах. Мир новых технологий глобальный, а потому нам важно не замыкаться на самих себе, но и приглашать сюда международные проекты. Циркуляция идей и специалистов помогут выровнять зарплаты, а Украина перестанет быть поставщиком кадров и идей, но станет еще и хабом для инициатив со всего мира. Конечно, об этом проще сказать, чем сделать, но стратегически двигаться стоит именно в этом направлении.

В мире существует множество способов привлечения инновационного бизнеса: налоговые льготы как в Эстонии, доступ к дешевой и привлекательной недвижимости (льготы на аренду IT-офисов в историческом центре Барселоны), стартап-визы (действуют в более, чем 15 странах) и многое другое. Но в нашем контексте только лишь такие меры будут декоративными – все еще остаются высокими риски для инвесторов, нет реформы судебной системы, коррупция продолжает оказывать влияние. Украинская стартап-экономика за последние годы добилась выдающихся результатов, но уже сейчас видно, что это не предел, а только начало. Теперь важно превратить успех отдельных идей в системные изменения для отрасли и даже для всего общества.

Поделиться:

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!