Галина Хейло, президент UAPS: о культуре украинской финансовой сферы, лоббизме, взаимоотношениях Украины и США и цифровых активах
Финансовую сферу Украины эксперты справедливо считают одной из самых современных и развитых. Однако за громкими заголовками стоит постоянная напряженная работа. Президент Украинской Ассоциации платежных систем и вице-президент Ассоциации украинских банков Галина Хейло рассказала редакции UA NEWS, в чем особенность украинских government relations, почему и как государственные цифровые активы стабилизируют этот рынок.
Как вы оцените первую половину 2021 года в финансовой сфере? Достаточно ли консолидированной была реакция банков на проблемные вопросы, например, снижение интерчейнджа?
2021 год проходит под эгидой стабилизации - ставки по депозитам были снижены, а это один из показателей достаточной ликвидности банков. Пандемия привела к существенному росту онлайн-платежей, увеличились объемы расчетов карточками, однако участники рынка были готовы к таким процессам. И этот рост был одним из основных факторов в дискуссии относительно комиссии «интерчейндж».
Мое мнение неизменно - рыночное регулирование комиссии «интерчейндж» является наиболее правильным решением. На мой взгляд, текущий уровень комиссии является рыночно объективным и дает возможность банкам инвестировать эти средства в технологии, которые делают пользование банковскими продуктами для клиентов более удобным, быстрым, легким и безопасным.
Недавно крупнейшие банки вместе с Mastercard и Visa договорились о компромиссной позиции относительно размера комиссии «интерчейндж», и это тоже рыночное решение.
Вы являетесь вице-президентом Ассоциации украинских банков, а недавно еще стали президентом Украинской Ассоциации платежных систем, участниками которой являются преимущественно небанковские финучреждения. Как отличаются основные задачи, которые необходимо решать?
Галина Хейло: Конечно, у банков есть свои дискуссионные моменты, у НФУ - свои. Но в целом методология решения одна и та же - стимулирование либерализации нормативной базы и ее практическая имплементация.
К счастью, последние годы Национальный Банк Украины, который является регулятором, максимально заинтересован в том, чтобы развивать рынок, а потому сам продвигает новые решения. Задача профильных ассоциаций здесь - дать возможность донести свое мнение и быть услышанным каждому участнику, а также помочь тем, кто не успевает за темпом инноваций.
Насколько развитыми являются GR-истории в украинской финансовой сфере? Есть ли какие-то особенности?
Галина Хейло: Сфера government relations скорее на этапе становления и отдельных полезных инициатив. У нас пока нет законодательно определенного лоббизма, а потому нет и отрасли. Но мир развивается быстрее, а потому главными коммуникаторами между государством и бизнесом выступают бренды-лидеры своей отрасли или ниши, или профильные ассоциации.
Как представитель двух таких объединений, я вижу, что уровень осознания необходимости коммуникации с государством со стороны бизнеса растет каждый год. Банки и финансовые компании активно приобщаются к диалогу в комитетах, предлагают свои идеи. И это самый большой плюс.
Во время вашего рабочего визита в США вы встретились с послом Украины Оксаной Маркаровой. Какое у вас впечатление об экономической составляющей двусторонних отношений наших стран и насколько на них влияет политическая переменная?
Галина Хейло: Во время встречи мы обсудили вопросы взаимоотношений и помощи со стороны США в развитии банковской системы и платежных систем Украины. Также рассмотрели возможности участия UAPS и АУБ в мероприятиях, которые организовывает Посольство.
Интересный факт: историческое здание, где расположено посольство Украины, известно тем, что именно в нем был подписан акт о создании округа Колумбия. Это очень символично для Украины как независимого государства, стратегическое движение которой к западным стандартам демократии и верховенства права является наиболее очевидным среди стран СНГ.
Однако, условия наши очень сложны, как из-за внешней агрессии, так и из-за внутренней проблематики (коррупция, несовершенная судебная система, незащищенное право собственности). В США это прекрасно понимают, и потому экспертов по украинским вопросам очень ценят за понимание контекста.
Во время визита я видела только конструктив и дружескую атмосферу со стороны американских коллег. Наши американские партнеры готовы помогать нам в том, чтобы мы наводили порядок в собственном доме. А начать нужно с реформ и реальной борьбы с коррупцией.
В вашем интервью «Голосу Америки» вы поднимали вопрос цифровых активов. По вашему мнению, появление цифровых валют от государств стабилизирует курс основных криптовалют?
Галина Хейло: Как и любая формализация, которая устанавливает понятные «правила игры», влияние государственных цифровых активов должно быть стабилизирующим. Сейчас разработкой своей цифровой валюты занимаются почти все мировые Центробанки. Согласно исследованиям, 80% занимаются методологией, а 40% из них уже активно тестируют свои цифровые валюты.
Заместитель председателя правления Национального банка Украины Алексей Шабан на конференции PAYINN Fest, в которой активное участие приняла UAPS, отметил, что в течение двух лет в Украине появится собственная цифровая валюта, эмитированная НБУ. Кроме того, на конференции представители Центробанка Латвии говорили, что также имеют цель разработать свою цифровую валюту, но Алексей Шабан пообещал, что в Украине ее внедрят раньше.
Да, сейчас криптоактивы имеют высокую волатильность. Могут обваливаться или расти из-за твиттер-активности миллиардеров или решения отдельных стран. Именно поэтому, хоть это и парадокс, но цифровые активы — это игра в длинную. И развитие рынка будет заставлять их стабилизироваться.