Мы едем с Сашей в машине. И начинаем обсуждать посты в фейсбуке. У кого какие, и нужно для этого вдохновение или нет. Так разговор плавно переходит к моему посту на завтра, потому что я так и не решил, о чем лучше написать: о песчаном карьере, разочарованных бизнесменах или личном бюджете. Я спрашиваю: «О чем было бы интересно прочесть тебе?» Саша отвечает: «О том, как превратить увлечение в деньги».
Да, это хороший вопрос. Здесь она попала в точку. Масса людей так и сделала - извернулась в жизни так, что их хобби стали приносить деньги, и они смогли на эти деньги жить. Хороший пример - Джон Леннон, который не хотел работать, и родственники говорили ему: «Гитарой денег на жизнь ты никогда не заработаешь». А он взял и заработал. Другой вопрос, смог ли он их сохранить. А вот плохой пример, как заработать на увлечении - Курт Кобейн, который не хотел работать, попробовав себя в роли уборщика, доставщика и инструктора. Он хотел сидеть на диване и бренчать на гитаре. Это удалось ему на ура, придуманные на диване песни принесли миллионы долларов, но не принесли лично Кобейну ничего, кроме вреда, потому я и говорю, что это плохой пример. Курт Кобейн - плохой пример вообще во всем. Если бы не NIRVANA, счастливо случившаяся с ним, он был бы обычным лузером, торчком и асоциальным типком. А так - хобби почти дало возможность жить. Но нет, не дало. Зато утешает, что хотя бы более вменяемым музыкантам группы заработанные деньги хоть на что-то сгодились. Они монетизировали свое увлечение.
А если ребенок хорошо рисует? Конечно, рисовать! Можно рисовать в туристических местах портреты отдыхающих, даже если получится не особенно похоже, всегда можно выдать за концепцию, можно рисовать и сразу же на месте продавать пейзажи и натюрморты, или податься в разрисовыватели шелковых платков, можно пойти работать к людям, делающим рисунки на стенах - это становится все более популярным у заказчика. Если ничего из этого не получится, всегда можно начать учить рисованию кого-то, кто вообще не умеет этого, но мнит себя творцом.
Ну а если ребенок играет в майнкрафт? Не знаю, играют ли в майкрафт на деньги, но всегда можно стать крутым блогером и снимать видосы про то, как ты играешь и обзоры про то, что там нового выпустили для майнкрафта, попутно освещая, какие такие поп-пос материалы и сувенирку снова выпустили под этой мощной франшизой. Про киберспортсменов я не говорю, потому что не знаю ничего про киберспорт, но, кажется, там тоже водятся деньги.
Заработать можно вообще на любом увлечении, возможно, даже на коллекционировании советских почтовых марок, хотя, кажется, с точки зрения прибыли нет темы более мертвой. Это как анекдот про собеседование - «Какие ваши главные достижения? - Я собрал три полные коллекции фигурок из киндер-сюрпризов!» - и на этом можно зарабатывать, если экспертно растирать о фигурках и завершать каждое видео словами «Подписывайтесь на мой канал и узнавайте еще больше о фигурках из киндер-сюрпризов!»
А эти дети, поднимающие безумные деньги на своей любви к игрушкам? Райян с канала Ryan ToysReview поднял за год 11 миллионов долларов, просто распаковывая игрушки и играя ими перед камерой. а Family Fun Pack - это просто пятеро детей, которые даже ничего не распаковывают, а просто снимают, как они живут, и этим нехитрым способом они поднимают 18 миллионов долларов в год. И таких детей сотни, они просто делают то, что любят и зарабатывают на этом деньги, даже в Украине существует топ-10 детей-блогеров, и доход у них начинается от 1 тыс долл в мес, и до бесконечности. И значит, за пределами топ-10 их еще несколько десятков.
Но дети детьми, тут все ясно. Поговорим о взрослых. Вообще считается, что лучше всего заниматься тем бизнесом, который превратился в бизнес из увлечения. То есть оптимально для учредителя - это хобби, которое стало приносить деньги. Так работают сотни бизнесов, и это наиболее гармонично. Тошнить от бизнеса начинает не так быстро, как это случается с людьми, для которых их бизнес никогда не был хобби, а всегда был, к примеру, проклятой каторгой. Нет, это не только у наемных сотрудников такое отношение к работе. Есть масса учредителей, чувствующих себя так же. Как раз сегодня утром я встречался с бизнесменом, который ненавидит свой бизнес, заниматься которым его поставил папа-бизнесмен, а после папиной скоропостижной смерти в сауне бизнесом пришлось заниматься, чтобы оставаться на плаву. Он с таким омерзением едет каждый день в офис, что утром похмелье стало обязательной частью работы, такой же, как нажраться до синих соплей вечером. И бизнес он скоро потеряет. Не может не потерять. Но дело в главном: он не хотел быть бизнесменом. И заканчивать модную специальность в модном в 2000-х частном университете, ныне не существующем, тоже не хотел. По жизни он хотел быть ментом. Он мечтал ходить в модный университет в берцах и камуфляжных штанах. Но никогда не осмелился - из-за папы. Еще он мечтал лупить дубинкой всяких волосатых хиппи с гитарами. За то, чтобы не выё***лись. Потому что сила - это власть. Он видел себя таким лучше всего. Все о чем он мечтал - это быть начальником линейного отдела станции Синельниково. Кошмарить всякую станционную шелупонь, мутить с грузами в доле с начальником станции, брать взятки и благодарности верноподданных. Такой он видел свою карьеру. А свой, вернее папин постылый бизнес он ненавидит. Ненавидит и персонал. И все происходящее на фирме. И вообще, бизнесменов, как класс. И хает всё и вся. Включая мой бизнес, я скоро опишу его взгляды по вопросу управления песчаными карьерами. Кажется, он не презирает только мусоров из российских конченых сериалов, которые смотрит в большом количестве, начав еще в 90-х с хайповых тогда «Улиц разбитых фонарей». Выражу общую мысль моих многих читателей: даже удивительно, с какой мразью за годы бизнеса иногда сводила судьба. Это потому что у Вселенной прекрасное чувство юмора.
Но почему он не обанкротит бизнес, если ему так плохо, а сам бизнес идет через пень-колоду? Потому что он боится матери, жены папы, покойного основателя дела. Мать тоже стояла у истоков, и проклянет, если что. Она сама так и сказала ему однажды: «Прокляну!» Боится и свою жену, у которой он тупо покупает за деньги ежедневную жизнь без скандалов и унижения. Это самый яркий пример, который я знаю. Но я не могу рассказать его дочери, потому что в глубине души надеюсь, что она никогда не будет знать того, в чем уже более 20 лет варюсь я.
Но здесь хотя бы все было плохо с самого начала, и никогда не было хорошо. Еще печальнее, когда начиналось все прекрасно, ярко, сказочно и волшебно, и казалось, что успех будет вечным, а по итогу все выродилось в унылое говно. Это часто встречается в бизнесе - причем чаще, чем истории успеха. Это повсеместно - открывали, пылали, горели, жили только бизнесом и его идеями, крушили круглосуточно, не спали вообще или спали в офисе на стульях, а потом... что-то исчезло, какой-то секретный ингредиент, магия, наркотик, фея с фиалками, единорог на радуге - так когда-то из кока-колы исчезла кока. И началась совсем другая история. И место исчезнувшего занимает пустота. И не качает больше - «Нэинтэрэсна да дарагой, слюши» - как говорит мой друг из солнечного Баку. Неэинтэрэсна да. Выгорел. Неважно кто - учредитель или сам бизнес - выгорел. Я в таком случае всегда менял направление деятельности. Закрывал одну компанию, распродавал основные фонды, открывал другую, покупал основные фонды.
Странно, но за восемь лет инвестфонда я наблюдал именно это чаще всего в среде стартапов. Они - как лакмусовая бумажка, у них это получается ярко и красочно, намного более выпукло, чем в бизнесе. Сдуваются они с более оглушительным свистом, чем фирмы в реальном секторе. От того, что теряют веру в себя. Наверное из-за того, что немалая часть стартапов - это хлопок одной рукой. Перестают заниматься тем, что нравится. Перестает нравиться то, чем занимаются. Страшная судьба, но массовая. В доме, где мы жили раньше, у меня был такой сосед. У него была беда - он постоянно женился: только женится, а уже нравится другая. Он был настоящий рекордсмен: у него было более десяти браков и разводов.
Все это напоминает мне историю с одной дамой из театральной студии. Это тот самый пример, когда вначале очень нравилось, и она думала, что это навсегда и что это ее жизнь: «Я вся в ролях, в искусстве!» А потом как-то постепенно все перегорело и прогорело. Вначале это было самым главным и важным. Но так опостылело, что просто невозможно туда ходить и продолжать всем этим заниматься. Но у нее была роль примадонны в громкой, по меркам студии, премьере, и она думала, что от нее по законам театральной чести требуется продолжать репетировать и сыграть премьеру, хотя это не требовалось: незаменимых не бывает, это закон, печальный для всех звезд как в театре так и в бизнесе. Но хорошая новость в том, что в бизнесе так можно не поступать. Вы всегда можете слезть с мертвой лошади, и вам за это ничего не будет.
К моему счастью, у меня не было полномочий и возможности напомнить даме, о том, что если роль играется в вот таких условиях, то сыграть ее хорошо нет шансов. И это всегда будет видно на премьере, и труппа окажется все равно подставленной, только уже при зрительном зале. Потому что сыграть хорошо можно только в одном случае: если тебя по-настоящему прет. Исключение я знаю только одно: актер Мэтью Перри - Чендлер из сериала «Друзья»: снимаясь на протяжении 236 серий он каждый раз чувствовал ужас и стресс - так он боялся оказаться несмешным. Но на пленке этого не видно, возможно его комлекс самозванца вошел в позитивную вибрацию с образом его героя, того еще фрика.
В бизнесе, как в театре - вы никого не обманете, если вам все поперек глотки. Прежде всего, вы не обманете сам бизнес, рынок и прибыль: деньги идут только к тем, кому нравится то, чем он занимается, нравится происходящее и он сам.
Одним из главных законов бизнеса было, есть и будет: «Нельзя заниматься тем, что не нравится».
Но люди продолжают это делать. Ну что им скажешь? А ничего: жизнь научит.
Матеріал опубліковано мовою оригіналу. Джерело: Facebook.
