Скрипалька з Кропивницького представила українське бачення відбудови на міжнародних майданчиках
Українська скрипалька та технологічна підприємниця Анна Бон привернула увагу після участі в заходах міжнародного рівня, зокрема в Annual Meeting у Давосі, де обговорювали майбутнє України після війни. У центрі уваги також опинилася її ініціатива Energy Nation, яка пропонує новий підхід до повоєнної економіки та відбудови країни.
Анну Бон знають не лише як музикантку, а й як ініціаторку суспільних та технологічних проєктів, а її публікації в соціальних мережах збирають мільйонні охоплення. Один із найрезонансніших дописів стосувався можливих інвестицій у повоєнне відновлення України та ролі українців як співвласників майбутніх економічних процесів.
За даними аналітики Facebook, сукупне охоплення її дописів за останній місяць перевищило 5 мільйонів переглядів. Публікація про потенційні 700–800 мільярдів доларів, які можуть надійти на відбудову України після завершення війни, отримала понад 4 тисячі поширень і близько 11 тисяч схвальних реакцій.
Ініціатива Energy Nation пропонує модель, за якої українці мають стати не лише учасниками відбудови, а й бенефіціарами економічного зростання країни. Її прихильники вважають, що після війни Україна може створити нову економічну систему, а не обмежитися традиційною відбудовою зруйнованої інфраструктури.
Отже, що відомо про Анну Бон?
Анна Бон — не політикиня, не партійна лідерка, не активістка. Вона — класична скрипалька світового рівня, яка паралельно є співзасновницею кількох технологічних компаній, що працюють у 80+ країнах.
Про це свідчать дані на сайті ініційованого нею руху Energy Nation.
Цей рух — спроба побудувати модель повоєнної економіки України, в якій українці є співвласниками, а не дешевою робочою силою для іноземних інвесторів. У центрі цього руху — суверенний народний фонд, спроектований так, щоб його неможливо було ані політично, ані олігархічно захопити. Але по ньому детальніше трохи згодом.
Біографія Анни Бон не вписується в жодну зі стандартних категорій української бізнес-сцени. Вона не олігарх, не власниця великого спадку, не наймана топ-менеджерка, не активістка з громадського сектора. Схоже, вона з'явилася у міжнародному полі через класичну музику світового рівня.
Народжена 22 жовтня 1992 року у Кропивницькому (тодішній Кіровоград). Перша освіта — класична музика. Магістр мистецтв Центральноукраїнського державного університету імені В. Винниченка у Кропивницькому (2014). Класична музична освіта у Музичній академії України — скрипалька, диригент, композиторка.
У листопаді 2024 року стала першою скрипалькою в історії, яка виступила в Сікстинській залі Апостольської бібліотеки Ватикану — подія задокументована у Vatican Library Newsletter (грудень 2024). Також виступала у Європейському парламенті (2023) та Сенаті Французької Республіки (2020), де отримала Почесну медаль Сенату. Rolling Stone UK назвав Анну «Королевою скрипки».
Очевидно, що культурне позиціювання такого рівня дало змогу Анні отримати особливий та незаангажований карт-бланш серед лідерів та поважних людей міжнародного масштабу.
“Культура дала мені можливість побачити, як насправді працює світ глобальних рішень — без телевізійної картинки. І я зрозуміла дуже просту річ: країни, які мислять лише короткими циклами виживання, майже завжди програють тим, хто мислить поколіннями. Саме тому для мене сьогодні важливі не статуси чи сцени. Важливо, чи зможемо ми створити для України інфраструктуру майбутнього — економічну, цифрову та людську. Перша моя освіта — класична музика. Перша скрипалька в історії Сикстинської зали Апостольської бібліотеки Ватикану. Музика залишилась — як інструмент дипломатії”. — зазначила Анна Бон у коментарі нашому виданню.
Три виступи на світових сценах. Дві європейські і одна найдавніша культурна установа континенту. Це більше, ніж досягнення більшості сучасних класичних музикантів за все життя.
Україна сьогодні має унікальний шанс не просто відновити зруйноване, а побудувати економіку нового покоління — там, де громадяни стають учасниками створення багатства, а не лише спостерігачами за тим, як ним володіють інші. Після цієї війни Україна має моральне право запропонувати світу нову модель — більш прозору, більш довгострокову і більш справедливу та технологiчну, — зазначає Анна Бон у своєму Facebook.
Анна закінчила програму «AI Governance & Public Policy - Tech Diplomacy» Оксфордського університету, програму «Global Women in Tech» Міністерства торгівлі США/SelectUSA.
За інформацією з публічних джерел, Анна починала свою кар'єру поза музикою як комерційний директор у телекомунікаційній інфраструктурі, 2012–2015. Клієнти — Укртелеком, Київстар, Укрзалізниця, Нафтогаз. Міжнародні партнери — Siemens, Tyco, 3M. Це той період, коли інфраструктура ще не була модною темою.
2017–2019 — Principal у Strategic Resources у Великій Британії. Управління британським консорціумом у проєктах стратегічних ресурсів, структурування ліцензій для золотовидобувних активів. За два роки — зростання вартості портфеля на 70%.
2020–2021 — президент eHealth Consortium Ukraine. Побудова діалогу між державою і приватним сектором у цифровій медицині. Робота з РНБО, Кіберполіцією. Круглі столи із захисту персональних даних в охороні здоров'я. Це до повномасштабного вторгнення.
З 2021 — співзасновниця і керуюча партнерка DeHealth Technologies. AI-платформа превентивної медицини на базі блокчейну. Юридичні особи: DeHealth UK Ltd (Великобританія, Companies House #13472275, реєстрація 2021), DeHealth Technologies Inc. (Делавер, США, EIN 36-5099713, реєстрація 2024).
80+ країн присутності, 25+ мільйонів медичних записів у системі, команда з 40+ експертів, які раніше працювали в Google, Meta, Novartis, Merck, Roche, Lonza.
У 2023 році DeHealth увійшов до п'ятірки найкращих стартапів цифрового здоров'я на 4YFN23 (партнерська платформа Mobile World Congress).
Окремо — Благодійний фонд «ДеХелс» в Україні (ЄДРПОУ 44564455). Понад $3,2 мільйона гуманітарної і медичної допомоги з лютого 2022 року. 50+ підрозділів ЗСУ, 200+ поставок на фронт і у шпиталі. Без жодного публічного збору в Україні — фінансування через міжнародну мережу донорів.
З 2023 Анна Бон — співзасновниця і член ради директорів DefenseMed Innovations, Inc. (Делавер, США). Це материнська компанія, що розробила ArmyHealth System — AI-платформу польової медицини. У 2025 році почалася пілотна програма на Донецькому напрямку у партнерстві з Радою національної безпеки і оборони України. 91-й окремий протитанковий батальйон ЗСУ долучився до пілоту цифрової ідентифікації поранених у травні 2025.
У 2023 році Анну Бон нагородили українською медаллю «За безкорисливе служіння Батьківщині».
З 2024 року — співзасновниця, директорка і головна інвесторка 12 Elements Ltd (Лондон, UK Companies House № 15412509). Через цю компанію Анна розвиває Black Vault — хайперскейл AI-кампус дата-центрів поблизу Берліна, Німеччина.
Між технологіями і фронтом — навчальна робота. У серпні 2025 року Анна прочитала лекцію для бакалаврату з AI у Київській школі економіки онлайн зі США. Тема — «AI, Data & Impact: як побудувати мільярдну компанію з України і змінити світ, не втрачаючи себе».
Покровськ, березень 2025
У березні 2025 року Анна Бон опинилася на фронті. Не зі зброєю — а як фаундер ArmyHealth System. Покровський напрямок.
«Я була на передовій — не як військова, а як фаундер ArmyHealth System. Не з зброєю в руках, а з технологіями, які рятують тих, хто її тримає», — пише вона у дописі того дня. У дописі — про медиків, які «під обстрілами витягують своїх побратимів із пекла, борючись за кожне життя» - писала тоді про це Анна у своїх соцмережах.
Через два місяці, у травні 2025, 91-й окремий протитанковий батальйон долучається до пілотного проєкту ArmyHealth. Цифрова ідентифікація поранених, AI-аналіз даних польової медицини, захищена комунікація між медиками і шпиталями. Все це працює в бойових умовах.
Технологічна основа — Меморандум між Радою національної безпеки і оборони України та DefenseMed Innovations, Inc. — американською компанією, яка стоїть за продуктом. У жовтні 2025 РНБО
">запросила Анну виступити на Kyiv International Cyber Resilience Forum 2025.Ми зв'язалася з людиною, яка підписувала цей Меморандум — Сергієм Демедюком. На той момент він був заступником Секретаря РНБО і заступником голови Національного координаційного центру кібербезпеки при РНБО.
7 листопада 2025 року Сергій Демедюк був звільнений з посади заступника Секретаря РНБО Указом Президента №831/2025. Звільнення відбулося в рамках затвердженої 3 листопада 2025 року нової структури Апарату РНБО. Жодних публічних скандалів чи компроматів у зв'язку з цим звільненням немає — це частина структурної реорганізації. Сьогодні Демедюк працює як приватний експерт у сфері кібербезпеки.
Він погодився на коментар для нас на умовах розкриття того, що він зараз приватна особа і коментує не як представник РНБО, а як експерт з кібербезпеки.
Я працював з Анною Бон через проєкт ArmyHealth System з 2023 року, коли я обіймав посаду заступника Секретаря РНБО. Як колишній голова Кіберполіції НПУ з 2015 по 2019 рік, я знав про роботу команди майбутніх засновників DeHealth ще з ранніх етапів — українська спільнота кібербезпеки невелика, і серйозні гравці помітні. Те, що я бачив за ці роки — це людину, яка приходить не з обіцянками, а з робочою інфраструктурою. AI та data-системи, які вона побудувала для української військової медицини, працюють у бойових умовах. У 2025 році, ще на державній посаді, я запросив її виступити на Kyiv International Cyber Resilience Forum — не як піар-крок, а тому що її компетентність у цій сфері реальна. Енергія Нації — рух, який вона ініціює — для мене є логічним продовженням тієї ж філософії. Без власних дата-центрів і незалежної цифрової інфраструктури національний суверенітет та безпека у XXI столітті — це декларація. Без державно-приватного партнерства, побудованого на довірі і компетенції — а не на політичних зв'язках — Україна не зможе побудувати ту інфраструктуру, яка потрібна для AI-економіки. Я більше не на державній посаді і коментую цю ситуацію як приватна особа, генерал поліції з 20+ роками досвіду у кібербезпеці і національній безпеці. У цій ролі я підтримую те, що будує Анна Бон, — Сергій Демедюк, генерал поліції 3-го рангу, колишній голова Кіберполіції НПУ та колишній заступник Секретаря Ради національної безпеки і оборони України, експерт з кібербезпеки.
Чотири дні у Давосі
21 січня 2026 року, головна сцена Annual Meeting Всесвітнього економічного форуму в Давосі. Дональд Трамп виступав близько години — про CLARITY Act і ринок криптовалют, про економічну перевагу США над Європою, про ядерну енергетику, про Гренландію, про переговори щодо України. У залі — кілька сотень людей. Серед них — Анна Бон.
За даними пресслужби руху Energy Nation, це не перший Давос Анни. Вона їздить на форум щороку з 2023. У 2023 році, згідно з публічних джерел, Анна була у статусі делегата від України на Web3-заходах.
У 2026 її графік виглядав інакше — менше Web3, більше Annual Meeting і POLITICO.
Що Анна Бон робила у Давосі протягом тих чотирьох днів? Перше і найважливіше — вона слухала. Виступи Дональда Трампа, Ларрі Фінка, Урсули фон дер Ляєн, Сі Цзіньпіна за відеозв'язком, Хав'єра Мілея, інших ключових спікерів Annual Meeting. У дописах із форуму вона фіксувала те, що почула: робота Конгресу США над регулюванням ринку криптовалют через CLARITY Act, заяви Трампа про найшвидший економічний розворот в історії США, енергетична політика з ціллю бензину дешевше $2 за галон, схвалення запуску ядерних реакторів, ставка на ШІ як головну сферу глобальної конкуренції з Китаєм.
Але найбільше уваги Анна приділила виступу Ларрі Фінка — голови BlackRock, найбільшого фінансового управління світу з активами на $11+ трильйонів
Я слухала виступ Ларрі Фінка на головній сцені — глави найбільшого інвестиційного управління з активами $11+ трильйонів. Він публічно сказав те, що вже стало очевидним для багатьох серйозних людей у різних куточках світу: що AI-революція ризикує повторити ту ж модель концентрації, якщо вигоди дістануться лише власникам інфраструктури. Для мене це було підтвердження: модель, яку ми будуємо в Energy Nation — де громадяни є співвласниками AI-інфраструктури через Народний Фонд — не є утопією. Це стає глобальним мейнстрімом.
— зазначила Анна Бон у розмові з нашим журналістом.
Її допис про $700–800 мільярдів — той самий, який прочитали п'ять мільйонів українців — був опублікований 29 грудня 2025 року. А вже за місяць після того Ларрі Фінк скаже з трибуни WEF фактично те ж саме, але мовою глобальної фінансової еліти.
Це не збіг. Це індикатор того, що до подібних висновків незалежно приходять і Фінк у Нью-Йорку, і Анна Бон у Києві. Хвиля одна — тільки відповіді на неї формулюються в дуже різних просторах.
У ті ж дні в Давосі Анна провела низку робочих зустрічей. Із американськими підприємцями з кола енергетичних і технологічних інвесторів — близько 30 хвилин кожна, конкретні імена сторони обопільно вирішили не розкривати. У публічних кулуарах форуму — короткі розмови з топ-менеджерами ДТЕК (близько 10 хвилин кожна) та з головою Нафтогазу України. У Українському домі в Давосі — зустріч із Віктором Пінчуком.
Чоловік з Римського клубу
У кулуарах одного з закритих заходів — Анна каже, це було під час POLITICO Davos Party — її познайомили з чоловіком, ім'я якого вона зараз не може розкрити публічно.
За її словами, спочатку розмова була нічим особливим. Невелика бесіда про погоду, про український контекст. Йому було близько 70+ років. Він не справляв враження когось важливого. Просто «один із дідусів, які добре ставляться до молодих жінок з характером», як це сформулювала сама Анна.
Через кілька тижнів він зателефонував їй. Запропонував зустрітися у Лондоні. Вони зустрілися. Через місяць — ще одна зустріч, у Брюсселі. На брюссельській зустрічі Анна побачила, як з ним вітаються кілька високопоставлених європейських чиновників. Те, як вони з ним розмовляли, дало їй зрозуміти, що це не «просто аналітик», як він сам себе представляв.
Він виявився одним із ветеранів Римського клубу.
Римський клуб — глобальний think tank, заснований у 1968 році Ауреліо Печчеї. Близько 100 діючих членів — науковці, екс-керівники держав, високопоставлені чиновники, економісти. Найвідоміша їхня доповідь — «Межі росту» 1972 року — змінила глобальну дискусію про вичерпність ресурсів і екологію.
У 2022 році Римський клуб опублікував нову програмну доповідь — «Earth for All» («Земля для всіх»). Її головна теза: економіка майбутнього повинна подолати колосальну нерівність, яку створив сучасний капіталізм, і громадяни мають бути бенефіціарами розвитку, а не просто дешевою робочою силою.
Коли Анна прочитала цю доповідь, вона була вражена тим, наскільки точно її головна думка резонує з тим, що вона будує в Україні. Дві формулювання — з різних континентів, написані різними людьми у різний час — говорять про одне.
Громадяни мають стати бенефіціарами економічної системи, а не просто учасниками ринку праці. Без цього демократія не виживе у XXI столітті.
— Earth for All, доповідь Римського клубу, 2022
Поруч — формулювання Анни з її лютневого допису з Facebook:Дві мови. Одна думка.
Якщо цей стартап вистояв, якщо країна вижила і стане сильнішою — хто має отримати дивіденди від цього успіху? Тільки банки? Тільки іноземні фонди? Тільки вузьке коло операторів і політиків? Чи всі, хто тримав систему, коли це було немодно й небезпечно?, — Анна Бон, Facebook, 12 лютого 2026
“Я не маю права називати його ім'я публічно — він сам так попросив. Скажу лише, що він багато років бере участь у роботі Римського клубу. Він не отримував і не отримує від мене грошей. Це інтелектуальна бесіда, не консультація. Він допоміг мені верифікувати концептуальну цілісність моделі Energy Nation. Коли я прочитала Earth for All, я була вражена — наскільки точно її головна думка резонує з тим, що ми намагаємося зробити, — розповіла Анна.
Діаспора про Анну Бон
Щоб почути думку тих, хто стежить за Анною Бон ззовні, ми зателефонували Ользі Amraie — представниці української діаспори в Лос-Анджелесі і попросили її коротко описати, що думає Каліфорнійська діаспора про Анну Бон і Energy Nation. Ольга Amraie вже не вперше виступає медіатором між американськими українцями та публічними діячами з України і є людиною, якій довіряють з обох боків.
“Для мене Анна — душа України. Я почула про Анну Бон, коли її допис про $700–800 мільярдів прочитали мільйони українців. Те, що вона говорить — це не риторика. Це той самий діалог про справедливий розподіл, який зараз ведуть найсерйозніші голоси у світі — Маріана Маццукато, Дарон Аджемоглу, доповідь Earth for All. Просто Анна перевела його на українську мову. Для мене вона — душа України. Не тому що вона ідеальна. А тому що вона думає категоріями того, що буде з Україною через тридцять років, а не через тридцять днів. Ідея суверенного фонду народу, ідея незалежної цифрової інфраструктури з власними дата-центрами — це те, чого Україна потребує. І якщо ми, діаспора, можемо допомогти — ми допоможемо— зазначила Ольга Amraie.
Список імен, які назвала Amraie — це не випадкові імена. Маццукато — професорка Університетського коледжу Лондона, авторка книг «Mission Economy» і «The Value of Everything». Аджемоглу — лауреат Нобелівської премії з економіки 2024 року. Earth for All — програмна доповідь Римського клубу 2022 року про неравенство і структурні зміни глобальної економіки. Це конкретний інтелектуальний контекст останніх трьох-п'яти років.
Архітектура руху
Що таке Energy Nation
Energy Nation — це не політичний рух у класичному сенсі і не черговий фонд «відбудови». Його ідея значно ширша: створити глобальну координаційну інфраструктуру, через яку українці по всьому світу зможуть стати учасниками побудови нової економіки країни — не як донори чи спостерігачі, а як співвласники.
У центрі моделі — проста, але революційна для України теза: громадяни мають бути не лише платниками податків або дешевою робочою силою у процесі відбудови, а співвласниками нового економічного циклу.
Energy Nation поєднує те, що раніше існувало окремо: глобальну українську діаспору, нову технологічну економіку, інфраструктурний капітал та довгострокове мислення поколіннями. Йдеться не про перерозподіл старих активів — а про створення нових: AI дата-центрів, нової енергетики, оборонних технологій, цифрових сервісів, у яких українці матимуть не символічну, а структурну участь.
Саме тому у команді Energy Nation говорять не про «допомогу Україні», а про повернення українцям економічної суб'єктності у XXI столітті.
Станом на травень 2026 (всього за два місяці) на платформі ukraineeconomy.com зареєстровано понад 35,000 верифікованих учасників — без жодного рекламного бюджету. Органічне охоплення дописів Анни Бон у Facebook перевищує 5 мільйонів переглядів на місяць. Це означає, що запит на нову модель участі — реальний, масовий і такий, що зростає.
Але Energy Nation — це не про кількість підписників. Це про архітектуру.
«Після війни в Україну зайде $500–800 мільярдів міжнародних коштів. Це більше, ніж ВВП Норвегії. Питання не в тому, чи будуть гроші. Питання — хто сидітиме за столом, де ухвалюватимуться рішення щодо їхнього розподілу. І чи відчує це звичайна українська родина», — зазначає Анна Бон.
Як це працює
Модель Energy Nation побудована на розмежуванні двох функцій, які зазвичай змішуються в українському публічному полі: громадської координації та економічного управління.
Громадське крило об'єднує учасників руху — Творців — у глобальну мережу професійних спільнот. Кожен учасник належить до однієї з десяти Гільдій за спеціалізацією: IT та технології, енергетика, фінанси та капітал, медицина, освіта та наука, культура, право, оборона та кібербезпека, будівництво та інфраструктура, агросектор. Гільдії формують горизонтальні зв'язки між українцями у різних країнах за професійною ознакою
У кожному місті, де є достатня кількість Творців, створюється Коло Творців — локальна координаційна група, яка проводить регулярні зустрічі, ініціює проєкти та забезпечує зв'язок між діаспорою, місцевим бізнесом і центральною платформою. Координаторів Кіл називають Хранителями міст. Серія глобальних ивентів LAUNCH — це формат, через який Energy Nation запускає присутність у нових містах: від Лондона і Берліна до Варшави, Праги та Нью-Йорка.
Громадське крило не збирає інвестицій, не управляє фінансами і не здійснює комерційної діяльності. Його функція — організація, координація та захист інтересів учасників.
Економічне крило — це окрема юридична структура: Суверенний Народний Фонд. Його завдання — залучати міжнародні інвестиції, будувати нові активи (AI дата-центри, нова енергетика, оборонні технології, цифрова інфраструктура) і розподіляти дохід від цих активів серед учасників руху
Два крила — окремі юридичні особи. Це принципово: рух не має доступу до коштів фонду, фонд не контролюється рухом напряму. Зв'язок — через спільну платформу, спільну базу верифікованих учасників і спільну стратегію.
«Я не вірю у "сильних людей", які приходять рятувати країни. Я вірю в сильні інституції, прозорі правила та довгі горизонти планування. Україна вже заплатила надто високу ціну за моделі, побудовані навколо однієї людини чи однієї групи впливу. Тому головне завдання — створити систему, яка працюватиме навіть тоді, коли зміняться політики, уряди чи покоління. Суверенний Народний Фонд спроєктований саме так: формула розподілу зашита у статуті, Цифрову Долю неможливо продати не тому що управителі чесні, а тому що це властивість коду», — пояснює Анна Бон.
Суверенний Народний Фонд: як це працює
Центральна ідея фонду — кожен верифікований учасник руху отримує Цифрову Долю: непередавану, непродавану цифрову частку, яка дає право на щоквартальний дохід від активів фонду. Цей дохід називається Universal Basic Dividend (UBD) — універсальний базовий дивіденд.
Чому Частку неможливо продати? Бо урок 1990-х засвоєний. Тоді мільйони українців отримали приватизаційні сертифікати — і продали їх за безцінь. Олігархи скупили всю країну за копійки. Цифрова Доля архітектурно виключає повторення цього сценарію: вона існує як код на блокчейн-шарі платформи, прив'язана до верифікованої ідентичності через Дію, і не підлягає transfer-операціям. Це не моральна гарантія, а технічна властивість.
Формула розподілу доходу фонду зашита в статуті: 60% реінвестується у нові проєкти, 15% розподіляється як UBD і пенсійні накопичення серед учасників, 10% йде на операційні витрати фонду, 5% — на екологічну реабілітацію, 5% — на фінансування громадського крила, 5% — на програму «Right to AI» (доступ кожного українця до AI-інструментів). Зміна цієї формули потребує 75% голосів Наглядової ради та 60% голосів верифікованих Творців.
Модель спирається на перевірені міжнародні аналоги: Alaska Permanent Fund (заснований 1976, активи $83 мільярди, щорічний дивіденд $1,000–1,700 кожному жителю Аляски), Government Pension Fund Global Норвегії ($1,9 трильйони активів, найвищий рівень прозорості у світі) та нещодавній концептуальний документ OpenAI «Industrial Policy for the Intelligence Age» (квітень 2026), який пропонує створення Public Wealth Fund з дивідендами громадянам від AI-інфраструктури.
«Сьогодні великі інвестори шукають не просто країни для вкладень. Вони шукають середовища, де є довгострокова стратегія, суспільна довіра та зрозумілі правила гри — не на п'ять років до наступних виборів, а на десятиліття вперед. Energy Nation — це спроба створити саме таке середовище для України: там, де міжнародний капітал, українська держава, технологічні підприємці та глобальна діаспора не конкурують між собою, а будують спільну архітектуру майбутнього», — зазначає Анна Бон.
Що це дає конкретній людині
Українець з Торонто, який реєструється на платформі, отримує: верифікований профіль Творця, приналежність до професійної Гільдії, доступ до Кіл Творців у будь-якому місті світу, Цифрову Долю у Народному Фонді з правом на дивіденд від інфраструктурних активів, право голосу в стратегічних рішеннях руху, та видимість свого бізнесу у глобальному Реєстрі українських брендів
Окремий елемент системи — глобальна професійна мережа, яку в команді називають Паспортом Творця. Принцип простий: учасник прилітає в будь-яке місто, де є Коло Творців, відкриває додаток — і бачить десятки українських професіоналів зі своєї або суміжної Гільдії, готових до зустрічі чи співпраці. Модель натхненна мережею випускників Гарварду — але не для одного університету, а для цілої нації
На старті UBD буде символічним — кілька євро на рік. Але модель Аляски демонструє, як маленький фонд зростає в інституцію: з $734 тисяч у 1977 до $83 мільярдів сьогодні. Ціль Energy Nation на 15 років — AUM €50 мільярдів, дивіденд €400 на рік на кожного учасника, 40–60 мільйонів верифікованих Творців.
Принципова позиція засновниці: участь в Energy Nation безкоштовна. Рух не збирає грошей з громадян — ні зараз, ні в майбутньому. Фінансування забезпечується через міжнародне партнерство, доходи інвестиційного фонду від власних активів та спонсорську підтримку.
«Ми існуємо для того, щоб давати, а не брати. Мислити треба не категоріями виборчих циклів, а категоріями десятиліть», — зазначає Анна Бон.
Інженер з Дніпра отримує доступ до проєктів фонду та робочі місця в новій економіці з зарплатою $2,000–5,000 на місяць. Ветеран отримує пріоритет у програмах перекваліфікації на tech-спеціальності та кібербезпеку. Пенсіонерка з Кропивницького отримує альтернативне пенсійне забезпечення, яке через 15 років може дати $500 на місяць замість нинішніх $133.
А для мільйонів українців за кордоном — це, можливо, вперше за роки еміграції — конкретна причина подумати про повернення. Не емоційний заклик «їдьте додому». А структурна можливість: робочі місця з зарплатою $2,000–5,000, участь у проєктах глобального масштабу, співвласність в інфраструктурі своєї країни. Економіка, яка існує поза політичними циклами і побудована на горизонті поколінь — не під наступні вибори, а під наступні тридцять років.
Саме ця архітектура може стати відповіддю на питання, яке рідко обговорюють публічно, але яке турбує кожного, хто думає про Україну після війни: як уникнути внутрішнього розколу між тими, хто воював, тими, хто виїхав, і тими, хто залишався. Якщо всі три групи стають співвласниками спільної інфраструктури — конфлікт інтересів замінюється спільним інтересом. Дивіденд від AI дата-центру не розрізняє, хто де був у 2022 році. Він однаковий для ветерана з Покровська, програміста з Берліна і вчительки з Вінниці.
«Найбільша загроза Україні після війни — не економічна криза. Це внутрішній розрив між людьми, які пережили різний досвід. Energy Nation створено для того, щоб цей розрив не стався. Коли ви — співвласник тієї самої інфраструктури що і людина, з якою ви не згодні — у вас з'являється причина домовлятися, а не воювати», — зазначає Анна Бон.
Куди інвестує Фонд
Фонд не претендує на існуючі державні активи. Він створює нові: AI дата-центри на ядерній і відновлюваній енергії, нову генерацію (сонце, вітер, водень), оборонні технології подвійного призначення (DefenseTech), робототехніку, біотехнології, AgriTech, космічні проєкти довгострокового горизонту. Кожен проєкт оформлюється як окрема юридична особа (SPV), що ізолює ризики.
Інвестиційна стратегія будується на державно-приватному партнерстві: фонд може бути приватним партнером у PPP з українською державою (Закон «Про державно-приватне партнерство»), co-інвестором через EU Ukraine Facility (€50+ мільярдів), та партнером EBRD, EIB і DFC для залучення міжнародного капіталу.
Юридична структура та управління
Фонд структурується як мультиюрисдикційна конструкція: UK Foundation (Charity, England & Wales) для громадського крила, Luxembourg RAIF LP для інвестиційного фонду, UK GP Company для операційного управління, та проєктні SPV у кожній країні присутності. Структура відповідає Santiago Principles (МВФ), OECD Guidelines, EU SFDR та EU MiCA.
Наглядова рада — 7 осіб: засновниця (з правом veto тільки на зміну місії), представник Творців (обирається щороку), два незалежних фінансисти міжнародного рівня, представник інвестора, представник бізнесу і представник аудитора (Big 4). Рішення приймаються 5/7 голосів. Щорічний зовнішній аудит.
Що це дає міжнародним партнерам та інвесторам
Energy Nation вирішує проблему, яку добре знають усі, хто працює з Україною: відсутність структурованого каналу між міжнародним капіталом і реальною економікою країни. Сьогодні інвестор, який хоче вкласти в Україну, стикається з фрагментованим ринком, політичними ризиками та відсутністю довгострокових гарантій. Energy Nation пропонує інший вхід.
Для інституційних інвесторів — структурований deal flow: пакетовані інвестиційні проєкти у секторах з найвищим потенціалом (AI-інфраструктура, нова енергетика, DefenseTech), підготовлені професійним проєктним офісом за міжнародними стандартами. Юрисдикція Luxembourg RAIF LP забезпечує звичний для європейських фондів правовий режим.
Для урядів та міжнародних інституцій — верифікована база українських громадян як proof of legitimacy. Коли Фонд приходить на зустріч у Брюссель або Вашингтон, він представляє не абстрактну «громадянську ініціативу», а 35,000+ (і зростаючу) базу верифікованих через Дію людей з конкретними професійними компетенціями. Це якісно інший рівень переговорної позиції для доступу до EU Ukraine Facility, програм EBRD, EIB та DFC.
Для глобальних технологічних компаній — партнерська екосистема: Україна має 15 ядерних реакторів (другий за розміром ядерний парк у Європі після Франції), висококваліфіковану інженерну базу та зростаючий попит на AI-обчислення. Energy Nation створює інфраструктурний міст між цим потенціалом і глобальним попитом на sovereign compute.
Для української діаспори у бізнесі — можливість повернути капітал і компетенції в Україну не як благодійність, а як інвестицію з прозорою структурою, міжнародним аудитом і зрозумілим ROI.
Але є ще один вимір, який рідко обговорюють публічно, хоча він може виявитися найважливішим для будь-якого довгострокового інвестора.
Коли мільйони українців стають співвласниками AI дата-центру або енергетичного парку — ці активи отримують захист, якого не дає жодна страхова компанія. Серед співвласників — інженери, які розуміють технології. Військові, які знають, що таке захист у буквальному сенсі. Підприємці, які рахують кожну гривню. Пенсіонери, для яких дивіденд від цього активу — різниця між виживанням і гідністю. Це люди, які будуть захищати свою власність — не тому що їх попросили, а тому що це їхнє.
Жодна охоронна компанія і жоден юридичний механізм не дає такого рівня захисту, як мільйони співвласників з особистою ставкою у грі. Для інвестора це означає: ви вкладаєте не в країну з ризиком, а в країну, де ваші активи захищає нація.
«Інвестори часто питають мене про ризики. Я відповідаю: коли 2 мільйони верифікованих людей отримують дохід від конкретного активу — спробуйте цей актив забрати. Це і є найкраща гарантія. Не папір, не страховка — а мільйони людей, для яких цей актив означає майбутнє їхніх дітей», — зазначає Анна Бон.
Цифрова платформа: інфраструктура нації
Технологічна основа Energy Nation — це не сайт і не соцмережа. Це національна цифрова інфраструктура, яка еволюціонує у кількох фазах.
На першому етапі — верифікація учасників через Дію та міжнародні KYC-сервіси, CRM із сегментацією за містом, професією та Гільдією, платіжна інфраструктура через Stripe, реферальна система та автоматичні комунікації.
На другому — власна платформа з особистими кабінетами, де кожен Творець бачить свій профіль, свою Гільдію, своє Коло, свої голосування та свою Цифрову Долю. Інтеграція з Дією через офіційне API. Базове голосування за моделлю латвійської платформи ManaBalss, через яку громадянські ініціативи вже стали 81 законом.
На третьому — Citizen App для iOS та Android: повноцінний мобільний додаток з функціями месенджера, голосування, перегляду активів фонду та дивідендів. Кнопка broadcast для масових комунікацій.
На четвертому — блокчейн-шар: Цифрові Долі як soulbound tokens на Polygon zkEVM, DAO-lite голосування з аудитом на блокчейні, self-sovereign digital identity за стандартом W3C DID. Кожна транзакція фонду — публічна і верифікована.
На п'ятому — суверенний дата-центр Energy Nation Vault за моделлю естонської Data Embassy: критичні дані нації зберігаються під суверенним контролем, навіть за межами країни.
Натхнення — Естонія, яка за 25 років побудувала e-Estonia для 1,3 мільйона громадян: 99% державних послуг онлайн, e-Residency для 103,000 людей зі 170 країн. Energy Nation ставить те саме завдання для 60 мільйонів — але як громадянська ініціатива, швидше і гнучкіше за будь-яку державну програму.
Чому це більше, ніж українська історія
У квітні 2026 року OpenAI опублікував документ «Industrial Policy for the Intelligence Age», у якому запропонував створення Public Wealth Fund — суверенного фонду, де громадяни отримують дивіденди від AI-інфраструктури. Лауреат Нобелівської премії з економіки 2024 року Дарон Аджемоглу пише про системну кризу розподілу вигод від технологій. Доповідь Римського клубу «Earth for All» (2022) називає участь громадян у колективному багатстві умовою виживання демократії у XXI столітті.
Energy Nation будує саме те, про що ці люди теоретизують — але робить це на практиці, у країні, яка проходить найбільшу трансформацію в Європі за 80 років. Якщо модель спрацює в Україні — у країні, де довіра до інституцій зруйнована десятиліттями корупції і трьома роками війни — вона спрацює будь-де.
Саме тому в архітектуру закладено white-label модель: юридичну структуру, цифрову платформу і принципи управління, які інші країни зможуть адаптувати під свій контекст. Україна може стати не лише бенефіціаром нової економічної моделі, а її першоджерелом.
«Україна сьогодні має унікальний шанс не просто відновити зруйноване, а побудувати економіку нового покоління — там, де громадяни стають учасниками створення багатства, а не лише спостерігачами. Світ входить у епоху AI та інфраструктурної конкуренції. І питання вже не тільки у територіях чи ресурсах. Питання — хто володіє даними, енергією, обчисленнями та довірою людей. Мені здається, що після цієї війни Україна має моральне право запропонувати світу нову модель — більш прозору, більш довгострокову і більш справедливу», — підсумовує Анна Бон.
Цільові показники Energy Nation на 15 років
$1 трильйон додаткового ВВП України. 2 гігавати нової AI-інфраструктури на чистій енергії. 500,000 нових робочих місць із зарплатою $2,000–5,000 на місяць. 20 мільйонів верифікованих учасників. €50 мільярдів під управлінням Народного Фонду. Модель, яку інші країни зможуть адаптувати.
Шість гострих питань
Поки що читач цього матеріалу міг скласти враження, що Анна Бон — фігура, яка має тільки сильні сторони. Це не так. У будь-якого проєкту такого масштабу — і у будь-якої людини, що його ініціює — є слабкі місця, відкриті питання, можливі провали. Ми задали Анні шість найгостріших питань, які чули від її скептиків.
1. Це черговий красивий проєкт, який зламається на українській реальності
“Більшість українських проєктів захищалися моральними деклараціями — «ми чесні, ми справжні, повірте нам». Це не працює і ніколи не працювало. Я будую не моральні гарантії, а структурні. Принципал фонду неможливо вилучити, бо це прописано в установчих документах багатоюрисдикційної інвестиційної структури, що проектується разом з юристами рівня Big Four. Цифрову Долю неможливо продати, бо це властивість коду. Шість органів управління з реальними противагами, не з декларативними. Якщо колись когось із них захоплять — інші п'ять можуть це заблокувати. Можуть наші захисти спрацювати недосконало? Так. Чи це привід не будувати? Ні”, — відповіла Анна Бон.
2. Хто фінансує етап від концепції до запуску
“Перший етап — це не десятки мільйонів. Це юридичне оформлення, технологічна платформа, перші партнерські угоди. Це фінансую я з власних коштів та коштів кількох ранніх партнерів-однодумців, які поки що не виходять у публічну площину. Жодного гривневого внеску від громадян я ні зараз, ні в майбутньому не прийматиму — це принципово. Тіло фонду буде формуватися з трьох джерел: міжнародні anchor donors, доходи від інфраструктурних проєктів, які фонд будуватиме на українській території, і — після завершення війни — частка від міжнародних коштів на відбудову України”.
3. Хто контролюватиме цю «економіку даних»
“Контролюватимуть структури з розподіленими повноваженнями, не один центр. Sovereign AI означає буквально — суверенний AI, тобто AI, обчислювальна інфраструктура якого розташована в українській або дружній юрисдикції, дані якого зберігаються під українським правовим контролем, моделі якого можна аудитувати. Це не означає «державний». Це означає «не контрольований однією іноземною корпорацією». Якщо ми зробимо просто державний AI без структурних запобіжників — отримаємо політичний контроль над технологією. Якщо приватний без обмежень — отримаємо корпоративну монополію. Sovereign AI — це третій шлях”
4. Чи не повторить нова еліта помилок старої
“Ніхто не гарантує. У цьому й суть структурних, не моральних гарантій. Я не вірю в «нову еліту», яка буде кращою за стару. Я вірю в інституції, які роблять старі помилки технічно неможливими. Цифрова Доля не може бути продана не тому, що нова еліта чесна, а тому що це властивість коду. Принципал фонду не може бути вилучений не тому, що управителі чесні, а тому що так написано в установчих документах структури, де інвестиційне крило побудоване за стандартами найсуворіших європейських юрисдикцій. Кожна нова еліта зрадить, якщо матиме змогу. Моя задача — побудувати таку структуру, де ця змога відсутня”.
5. Чи не виявиться так, що нову економіку будуватимуть ті самі глобальні фінансові групи
“BlackRock, JP Morgan, інституційні інвестори — це не «глобальні фінансові групи», це інфраструктура глобальних капітальних ринків. Без неї жодна повоєнна реконструкція в історії не відбувалася. Питання не в тому, чи беруть участь ці інституції — питання в умовах, на яких вони беруть участь. Якщо умова — «дайте гроші, в обмін ми робимо угоди з тими, хто на місці і має право підпису» — тоді так, нова економіка буде старою з іншими прізвищами. Якщо умова — «дайте гроші, в обмін ми надаємо вам частку у структурі, яка розподіляє вигоди широко і прозоро» — тоді ми отримуємо щось нове. Energy Nation працює над тим, щоб умова була другою”.
6. Чи реальна заявлена траєкторія $1 трильйон ВВП за 15 років
Ми звернулися за коментарем до економіста, що спеціалізується на повоєнних реконструкційних моделях, для незалежної оцінки макрометрик Energy Nation. Економіст погодився прокоментувати на умовах анонімності, тому що проєкт ще не має публічної дискусії в українському професійному середовищі.
«Цифра $1 трильйона додаткового ВВП за 15 років передбачає темп зростання порядку 7-8% щорічно. Це Польща у найкращі роки 1995-2007 та трохи нижче рівня Південної Кореї, Тайваню, Сінгапуру у фазах їхнього технологічного підйому. Україна за такий же горизонт показувала максимум 4-5%, і це у мирні роки. Чи має Україна fundamentals, що дозволять стрибок на 3-4 процентні пункти вище історичної динаміки? Це не неможливо — азійські тигри таке демонстрували — але цього потребуватиме структурної трансформації, не просто інфраструктурного притоку капіталу. AI-економіка дає теоретичний multiplier, але вона ж створює displacement у традиційних секторах. Чисті позитивні результати залежать від множини незалежних факторів. Я б назвав $1 трильйон стелею оптимістичного сценарію, а не центральним прогнозом.»
У свою чергу, Анна Бон рекомендує розглядати цю цифру більше як бажаний або запланований «портрет» системи в майбутньому.
«Це справедливе зауваження. $1 трильйон — це стратегічна сценарна оцінка на 15-річний горизонт, не фінансовий прогноз. Реалізація залежить від множини змінних — політичної стабільності, темпу AI-індустрії, об'ємів повоєнної реконструкції. Я б порекомендувала розглядати цю цифру як target architecture, а не як forecast. Без амбітної мети структурна трансформація не запускається. Польща, Південна Корея, Сінгапур — кожна з цих країн стартувала з більш скептичних benchmarks, ніж вони фактично досягли через 20-30 років.»
Кішка Грейс
У Анни Бон двоє дітей — Марк і Софія. Кішка Грейс, яку вона взяла з притулку в Києві і яка живе в неї з тих пір. У Грейс немає однієї лапки, але це не заважає їй бути «абсолютно переконаною, що саме вона головна в родині» — за словами самої Анни.
Вона читає кожен коментар під своїми дописами у Facebook. П'ять мільйонів переглядів за місяць — але вона знаходить час відповісти людині, яка написала зі Сміли чи Кропивницького.
Її образ, який вона будує публічно — людини, яка думає категоріями поколінь. Це не риторика. Це робоче правило.
Лідер, який думає категоріями поколінь — це не той, хто забув звідки прийшов. Це той, хто пам'ятає, — каже Анна Бон.
Чому зараз
Поки що публічно про Energy Nation мало хто знає в Україні поза тими п'ятьма мільйонами читачів дописів Анни Бон. Поза українським контекстом — про неї знає вузьке коло людей у Брюсселі, Лондоні, Нью-Йорку, Цюріху. Те коло, яке має значення для серйозних інституційних проєктів. Але це коло починає розширюватися. Чому це відбувається саме зараз?
По-перше: світ виходить з ілюзії, що звичайна модель глобалізації працюватиме й далі. Ларрі Фінк сказав це публічно з трибуни WEF. Доповідь Earth for All сказала це три роки тому. Тепер серйозні люди шукають структури, які працюватимуть в новій реальності. Маццукато пише про mission economy. Аджемоглу — про розподіл вигод від технологій. Energy Nation — українська спроба практичної відповіді на ту ж саму інтелектуальну проблему.
По-друге: Україна — лабораторія. Війна закінчиться, відбудова неминуча, і світ дивиться, що з цього вийде. Якщо Україна збудує модель, яка розподіляє вигоди справедливо — це буде глобальний прецедент. Якщо ні — буде ще одна стандартна історія післявоєнного розкрадання. $700-800 мільярдів, які повинні прийти на відбудову, цього разу не діляться між двома-трьома олігархами без сторонніх свідків.
Третє: AI-революція потребує нової економічної моделі. Це не риторика. Це структурний факт. Якщо AI-вигоди достануться тільки власникам моделей, даних і інфраструктури — ми отримуємо новий рівень концентрації капіталу. Цього не хоче ніхто з серйозних людей у тому колі — навіть Ларрі Фінк. Питання тільки в тому, хто запропонує робочу модель альтернативи. Україна може стати одним з місць, де ця модель буде випробувана першою.
Четверте: Анна Бон — людина, яка не вписується в звичні категорії. Вона не олігарх. Не політик. Не активіст. Не наймана топ-менеджерка. Це робить її незручною для критики з усіх стандартних позицій.
Чи вийде в Energy Nation те, що декларує його ініціаторка? Покаже час. Архітектура проєкту виглядає продуманою. Юридична структура — професіонально вибудуваною. Команда — реальною. Резонанс із глобальною дискусією — справжнім.
Але побудувати щось такого масштабу в українському контексті — завдання іншого рівня складності, ніж розробити архітектуру. Більшість попередніх амбіційних українських проєктів зламалися саме на етапі реалізації, а не на етапі задум
Великі інвестори не вкладають у політиків, які змінюються кожні 5 років. Вони вкладають у Націю з 30-річною стратегією. Energy Nation надає цю стратегію. Через 15 років питання буде не "чи вдалося Energy Nation", а "чому інші країни не зробили цього раніше". Ми будуємо так, щоб модель можна було масштабувати — не тільки для України, а для будь-якої нації, яка хоче повернути громадянам економічну суб'єктність.
— пояснює Анна Бон.
Чи може Україна стати місцем, де тестують нову модель капіталізму?
Питання, яке ставить рух Energy Nation — не локальне українське питання. Це global question, на який сучасний капіталізм поки що не має робочої відповіді. Як зробити так, щоб громадяни були бенефіціарами, а не дешевою робочою силою в економіці, що дедалі більше керується AI? Як побудувати інституції, які стійкі до олігархічного захоплення без авторитарного централізму? Хто має право на дивіденд від колективних ресурсів — і як цей дивіденд структурно захистити від продажу за ціну хліба?
Чи буде ця стратегія реалізована — не залежить тільки від Анни Бон. Залежить від багатьох факторів. У Україні останніх 35 років мало хто пропонував такого рівня концептуальну альтернативу стандартному олігархічному сценарію відбудови. Більшість пропозицій або були моральними деклараціями без структурних механізмів, або були партійними програмами без міжнародної експертизи.
Те, що пропонує Анна Бон, — інша категорія. Це інституційна архітектура, яка спирається на конкретні юридичні форми, конкретні технологічні рішення, конкретні міжнародні моделі. І що, якщо те, що сьогодні виглядає як одна з багатьох ініціатив, виявиться структурною зміною української економічної логіки і покаже світові справжнє економічне диво? Сподіваємось. Але спостерігати за тим, чи перетвориться Energy Nation з ідеї на результативний механізм, ми будемо з пильною увагою.
І якщо раптом це станеться — світ запам'ятає не лише 2022 рік. Він запам'ятає рік, коли маленька країна посеред війни придумала новий спосіб бути справедливою до своїх людей.
