Квітковий форум 2026: місце, де народжується майбутнє квіткового бізнесу
19 серпня у Києві відбувся Квітковий форум 2026 — одна з найбільших професійних подій квіткової індустрії України. Понад 550 власників квіткових студій, флористів, керівників команд, постачальників та представників галузі зібралися разом, щоб обговорити головні виклики, тренди та можливості розвитку сучасного квіткового бізнесу.
Програма форуму об’єднала бізнес, маркетинг, флористику, психологію, управління, особистий бренд та масштабування. Протягом дня на сцені виступали практики, які щодня розвивають власні компанії та формують майбутнє індустрії.
Від локального бізнесу до масштабних проєктів
Відкрив програму Ігор Добруцький — підприємець, засновник мережі квіткових магазинів та засновник Добропарку.
Його виступ був присвячений масштабуванню бізнесу та побудові великих проєктів. Учасники почули історію розвитку від перших кроків у квітковій сфері до створення одного з найбільших ландшафтних парків України. Головна думка виступу — масштаб починається з мислення власника та готовності брати на себе відповідальність за великі рішення.
Сучасна флористика як мистецтво
Однією з найбільш очікуваних творчих частин форуму став виступ Ольги Лазаревої «Асиметрія як мистецтво: сучасні форми сезонної флористики».
Під час живої демонстрації вона показала, як сьогодні змінюється флористика, чому асиметрія стала одним із ключових інструментів сучасного дизайну та як створювати роботи, які залишаються комерційно привабливими для клієнтів.
Діджиталізація, яка змінює квітковий бізнес
Олександр Романюк присвятив свій виступ цифровим інструментам та автоматизації процесів.
Учасники обговорили CRM-системи, аналітику, автоматизацію продажів та інструменти, які допомагають власникам квіткових студій працювати ефективніше та приймати рішення на основі цифр, а не інтуїції.
Все більше квіткових бізнесів переходять від ручного управління до системного підходу, і ця тема викликала значний інтерес серед гостей форуму.
Продажі як головний драйвер росту
Окремий блок програми був присвячений продажам.
Під час свого виступу Настя Sparkle поділилася власним досвідом розвитку мережі квіткових студій, побудови системи продажів та роботи з клієнтським сервісом.
Говорили про те, чому навіть найкрасивіший продукт не може існувати без сильних продажів, як працювати із середнім чеком та що насправді впливає на фінансовий результат бізнесу.
Психологія підприємця в умовах змін
Юля Козачкова підняла тему, яка сьогодні близька багатьом власникам бізнесу — як реагувати на сучасні виклики та зберігати внутрішню стійкість.
Розмова вийшла далеко за межі класичного бізнес-контенту та торкнулася тем емоційного вигорання, відповідальності керівника та психологічної адаптації до постійних змін.
Народження квіткового ком’юніті
Після великої партнерської виставки та нетворкінгу відбулася презентація нового проєкту — Квіткового ком’юніті.
Зі сцени Настя Sparkle розповіла про створення професійної спільноти для власників квіткового бізнесу та флористів, яка стане продовженням форуму протягом усього року.
«Коли ми починали організовувати форум, я мріяла створити місце, де люди зможуть не лише отримувати знання, а й знаходити підтримку, партнерів та однодумців. Сьогодні я бачу в цій залі сотні людей, які готові ділитися досвідом і разом розвивати нашу індустрію. Саме тому форум переростає у Квіткове ком’юніті — простір, який працюватиме для галузі 365 днів на рік».
Творчість чи прибуток: головна дискусія форуму
Однією з найемоційніших частин програми стала панельна дискусія за участю Анастасії Скальницької, Анастасії Сендецької, Олени Дрючан та Юлі Козачкової.
У центрі обговорення було питання, яке знайоме кожному власнику квіткового бізнесу: чи може творчість існувати без прибутку та чи можливо масштабувати бізнес, не втрачаючи власного стилю.
Учасниці говорили про стандартизацію творчих процесів, прибутковість авторських робіт, роботу з клієнтськими запитами та баланс між мистецтвом і комерцією.
Особливий інтерес викликав бліц із гострими запитаннями про маржинальність, відмову від неприбуткових замовлень та популярні клієнтські запити, які часто суперечать баченню флориста.
Після цього Євген Пластун, COO Polen Buro та ex Head of Marketing Milk Bar, представив нестандартний погляд на управління флористичною студією через призму ресторанного бізнесу.
Учасники почули про стандарти сервісу, командну роботу, клієнтський досвід та операційні процеси, які можуть бути корисними для квіткової індустрії.
Чоловіки у квітковому бізнесі: руйнування стереотипів
Фінальною великою дискусією стала панель за участю Олександра Білова, Алана Леснікова, Любомира Крижанівського та Олександра Романюка
Учасники обговорили стереотипи про чоловіків у флористиці, власні історії розвитку бізнесу, найбільші помилки та рішення, які дали найбільший результат.
Розмова торкнулася не лише квітів, а й підприємництва загалом — про ризики, фізичну працю, управління командами та розвиток брендів у сучасному цифровому середовищі.
Красиво не означає прибутково
Завершила освітню програму Надя Дзідзарія з темою «Красиво не означає прибутково: як вітриністика керує продажами у квітковому бізнесі».
Спікерка показала, як правильно оформлена вітрина впливає на трафік, конверсію та продажі, а також пояснила, чому дизайн торгового простору сьогодні є одним із найважливіших маркетингових інструментів для офлайн-магазину.
Більше ніж форум
Окрім виступів, протягом дня працювали партнерські стенди, виставка троянд від World of spray roses , проходили розіграші цінних подарунків, нетворкінг та знайомства між учасниками з різних куточків України.
Квітковий форум 2026 вкотре довів, що сучасна флористика — це не лише про красу. Це про бізнес, управління, психологію, маркетинг, технології та сильну професійну спільноту.
Саме такі події формують майбутнє українського квіткового ринку та створюють середовище, у якому народжуються нові партнерства, нові проєкти та нові можливості для розвитку всієї індустрії.
