Ефективна HR-стратегія зростання fintech-компанії: ділиться досвідом Олена Подолян, HRD LeoGaming та МПС LEO

Ефективна HR-стратегія зростання fintech-компанії: ділиться досвідом Олена Подолян, HRD LeoGaming та МПС LEO

UA.NEWS
Автор
UA.NEWS
UA.NEWS
Поділитись:

Минулого тижня в Києві пройшов HR Wisdom Summit 2021 – один з найбільших в Україні івентів, присвячених управлінню персоналом. 29 вересня представники найбільш інноваційних компаній з IT-сфери, фінтеху, великої промисловості й телекомунікацій ділилися досвідом розвитку своїх команд і давали поради щодо зростання в епоху пост-ковідной реальності, яка назавжди змінила ринок праці. Великий ажіотаж викликала доповідь HRD LeoGaming Олени Подолян, яка розповіла, як активно ростити ІТ-команду під час підвищеного попиту на розробників, а також про методи досягнення одних з найнижчих показників плинності кадрів на ринку.

Про LeoGaming

LeoGaming – компанія, яка останні 2 роки показує сильну динаміку швидкозростаючого бізнесу. Що я чітко скасувала з моменту, коли стала частиною команди LEO – компанія та співробітники ставлять перед собою амбітні цілі та розуміють, як їх досягти. І це не робиться на рівні гучних заяв, а через щоденну роботу. Цікаві проекти в міжнародних платіжних системах, інвестиції в людей і завдання – все це привело нас до результату, який ринок спостерігає зараз. Ми продовжуємо стрімко рости, міцніти та розвиватися, команда завжди прихильна до бренду та загальних ідей. Особиста участь CEO компанії Олени Шевцової у багатьох процесах і створює умови для перемог.

Про HR-бренд

Щоб розвивати бренд всередині компанії, в першу чергу слід максимально докладно вивчити бренд зсередини та зрозуміти, чим живе команда, які в неї цінності й потреби. Безумовно важливим завжди є посил акціонерів – які завдання ставить керівництво перед людьми та як бачить свою компанію завтра. Для нас найважливішими пріоритетами завжди були довіра та зростання всередині команди, можливість розвитку LEO й гордість за спільну справу. Ми проводимо разом не тільки офісні будні, а й завжди знаходимо час на згуртування навколо соціально важливих для нас речей, від спортивних забігів до фандрейзинг-благодійності. І я спостерігаю емоційний підйом колективу після кожного тімбілдінгу, ми влаштовуємо костюмовані вечірки, розгадуємо квести, святкуємо разом народження дітей і запуск нових проектів. Ми довіряємо один одному, і рівень цієї довіри добре перевіряється під час розв’язання нестандартних питань.

Про розвиток команди

У LeoGaming дуже низька плинність кадрів, а діючий топ-менеджмент працює в компанії понад 5 років. В основному, це пов’язано з тим, що професіонали ростуть всередині компанії, новаторські проекти та постійні виклики дають нашим фахівцям можливість постійно вдосконалювати свої навички. Такі колеги лояльні та мотивовані розвиватися, бути в загальній динаміці з темпами зростання компанії. Для фінтеху, що працює з інноваціями від Mastercard і Visa, це єдиний можливий спосіб зберігати та масштабувати лідерські позиції на ринку.

З іншого боку, у будь-якого талановитого та перспективного фахівця IT-індустрії є свої особисті мрії та професійні виклики. І для нас важливо, щоб робота не заміняла собою ці поняття, а ставала їх ґрунтом для розвитку. Тому для кожного члена команди ми створюємо гнучкі умови, які відповідають потребам людини.

Про роботу під час «нової реальності»

Одне з найважливіших місць у системі цінностей компанії займає офісна культура. Культура робочого простору, комфортного, зручного, в якому хочеться реалізовувати ідеї та генерувати нові проекти. Однак, коли офіс перейшов на віддалений режим, ми не втратили продуктивність, тому що всі наші процеси давно були зав’язані на онлайн-рішеннях. Після офіційного закінчення обмежень понад 90% співробітників захотіли відразу повернутися в офіс. Для IТ це wow-результат, яким ми дуже пишаємося. Це довіра колег, яку важливо виправдовувати. Зараз ми працюємо з офісу та з огляду на нові карантинні обмеження заповненість становить 50% – складне завдання, адже бажаючих бути офлайн значно більше. Це говорить про те, що люди, індустрія та реальність не така вже й нова – просто компанія та співробітники повинні рости й розвиватися разом у фокусі нових можливостей.

Нагадаємо, минулого тижня НБУ погодив оновлені правила МПС LEO. У березні 2021 року міжнародна платіжна система LEO була внесена Національним банком України в категорію важливих платіжних систем в Україні. У вересні 2021 року фінансова компанія «Леогеймінг Пей» реінвестувала операційний прибуток за 2 квартал в ОВДП.

Нагадаємо також, у вересні український транзакційний банк АТ «АЙБОКС БАНК» запустив власний еквайринг-сервіс IBOX PAY.

Автор: UA.NEWS
загрузка...
Поділитись:

Додати коментар

Такий e-mail вже зареєстровано. Скористуйтеся формою входу або введіть інший.

Ви вказали некоректні логін або пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!