Галина Хейло, президент UAPS: про культуру української фінансової сфери, лобізм, взаємовідносини України та США і цифрові активи
Фінансову сферу України експерти справедливо вважають однією з найбільш сучасних та розвинутих. Проте за гучними заголовками стоїть постійна напружена робота. Президент Української Асоціації платіжних систем та віце-президент Асоціації українських банків Галина Хейло розповіла редакції UA NEWS, у чому особливість українських government relations та чому і як державні цифрові активи стабілізують цей ринок.
Як ви оціните першу половину 2021 року у фінансовій сфері? Чи достатньо консолідованою була реакція банків на проблемні питання, наприклад, зниження інтерчейнджу?
2021 рік проходить під егідою стабілізації – ставки по депозитах були знижені, а це один з показників достатньої ліквідності банків. Пандемія призвела до суттєвого зростання онлайн-платежів, збільшилися обсяги розрахунків картками, проте учасники ринку були готові до таких процесів. І це зростання було одним з основних факторів щодо дискусії відносно комісії «інтерчейндж».
«Сфера government relations скоріше на етапі становлення і окремих корисних ініціатив. У нас поки немає законодавчо визначеного лобізму, а тому немає і галузі»
президент UAPS і віце-президент АУБ Моя думка незмінна – ринкове регулювання коміссії «інтерчейндж» є найбільш правильним рішенням. На мій погляд, поточний рівень комісії є ринково об’єктивним та надає можливість банкам інвестувати ці кошти в технології, які роблять користування банківськими продуктами для клієнтів більш зручним, швидким, легким та безпечним.
Нещодавно найбільші банки разом з Mastercard та Visa дійшли згоди щодо компромісної позиції відносно розміру комісії «інтерчейндж», і це теж є ринковим рішенням.
Ви є віцепрезидентом Асоціації українських банків, а нещодавно ще стали президентом Української Асоціації платіжних систем, учасниками якої є переважно небанківські фінустанови. Як відрізняються основні завдання, які необхідно вирішувати?
Галина Хейло: Звісно, у банків є свої дискусійні моменти, у НФУ – свої. Але загалом методологія вирішення одна і та сама – стимулювання лібералізації нормативної бази та її практична імплементація.
На щастя, останні роки Національний Банк України, який є регулятором, максимально зацікавлений у тому, щоб розвивати ринок, а тому сам просуває нові рішення. Завдання профільних асоціацій тут – дати можливість донести свою думку та бути почутим кожному учаснику, а також допомогти тим, хто не встигає за темпом інновацій.
Наскільки розвинутими є GR-історії в українській фінансовій сфері? Чи є якісь особливості?
Галина Хейло: Сфера government relations скоріше на етапі становлення і окремих корисних ініціатив. У нас поки немає законодавчо визначеного лобізму, а тому немає і галузі. Але світ розвивається швидше, а тому головними комунікаторами між державою та бізнесом виступають бренди-лідери своєї галузі чи ніші або ж профільні асоціації.
«Наші американські партнери готові допомагати нам у тому, щоб ми наводили порядок у власному домі. А розпочати необхідно з реформ та реальної боротьби з корупцією»
президент UAPS і віце-президент АУБ Як представник двох таких об’єднань, я бачу, що рівень усвідомлення необхідності комунікації з державою з боку бізнесу зростає кожен рік. Банки та фінансові компанії активніше долучаються до діалогу у комітетах, пропонують свої ідеї. І це найбільший плюс.
Під час вашого робочого візиту до США ви зустрілися з послом України Оксаною Маркаровою. Яке у вас враження щодо економічної складової двосторонніх відносин наших країн і наскільки на них впливає політична змінна?
Галина Хейло: Під час зустрічі ми обговорили питання взаємовідносин та допомоги з боку США у розвитку банківської системи та платіжних систем України. Також розглянули можливості участі UAPS і АУБ у заходах, які організовує Посольство.
Цікавий факт: історична будівля, де розташоване посольство України, відома тим, що саме в ній був підписаний акт про створення округу Колумбія. Це є дуже символічним для України як незалежної держави, стратегічний рух якої до західних стандартів демократії і верховенства права є найбільш очевидним серед країн СНД.
«Зараз криптоактиви мають високу волатильність. Можуть обвалюватись або зростати через твіттер-активність мільярдерів або рішення окремих країн. Саме тому, хоч це й парадокс, але цифрові активи – це гра в довгу. І розвиток ринку буде змушувати його стабілізуватись»
президент UAPS і віце-президент АУБ Однак, умови наші дуже складні, як через зовнішню агресію, так і через внутрішню проблематику (корупція, недосконала судова система, незахищене право власності). У США це прекрасно розуміють, а тому експертів з українських питань дуже цінують через розуміння контексту.
Під час візиту я бачила лише конструктив і дружню атмосферу з боку американських колег. Наші американські партнери готові допомагати нам у тому, щоб ми наводили порядок у власному домі. А розпочати необхідно з реформ та реальної боротьби з корупцією.
У вашому інтерв’ю «Голосу Америки» ви підіймали питання цифрових активів. На вашу думку, поява цифрових валют від держав стабілізує курс основних криптовалют?
Галина Хейло: Як і будь-яка формалізація, яка встановлює зрозумілі «правила гри», вплив державних цифрових активів має бути стабілізуючим. Зараз розробкою своєї цифрової валюти займаються майже всі світові Центробанки. Згідно з дослідженнями, 80% займаються методологією, а 40% з них вже активно тестують свої цифрові валюти.
Заступник Голови правління Національного банку України Олексій Шабан на конференції PAYINN Fest, у якій активну участь взяла UAPS, відзначив те, що протягом двох років в Україні з'явиться власна цифрова валюта, емітована НБУ. Крім того, на конференції представники Центробанку Латвії говорили, що також мають на меті розробити свою цифрову валюту, але Олексій Шабан пообіцяв, що в Україні її впровадять раніше.
Так, зараз криптоактиви мають високу волатильність. Можуть обвалюватись або зростати через твіттер-активність мільярдерів або рішення окремих країн. Саме тому, хоч це й парадокс, але цифрові активи – це гра в довгу. І розвиток ринку буде змушувати його стабілізуватись.