Гендиректор «Укроборонпрому» анонсував звільнення керівництва та ліквідацію держконцерну у 2021 році
Генеральний директор «Укроборонпрому» Юрій Гусєв розповів про особливості реформування державного концерну, назвав строки його ліквідації та анонсував звільнення у керівництві компанії.
Чиновник в інтерв'ю «Lb.ua» зазначив, що вирішеним питанням є створення на базі «Укроборонпрому» двох холдингів, інші моменти (приватизація підприємств ОПК, етапи і строки трансформації та дорожня карта реформування «Укроборонпрому») має обговорити і затвердити Рада національної безпеки і оборони України. Усе інтерв’ю за хвилину.
Нинішня концепція реформування держконцерну є попередньою і має бути обговорена і затверджена в РНБО і президентом. Також слід внести зміни до закону про управління об’єктами держвласності в ОПК та схвалити новий закон про корпоратизацію оборонних підприємств. Паралельно варто працювати з наглядовою радою. Перші результати Гусєв обіцяє впродовж 9 місяців, а саме «ухвалення необхідних нормативних актів і управлінських рішень про створення цих холдингів» та виконання завдань ДОЗ. Строки реалізації концепції реформування «Укроборонпрому» і покроковість трансформації будуть визначені у дорожній карті та затверджені РНБО.
Унаслідок реформування «Укроборонпрому» в Україні з’являться два холдинга: 1) «Оборонні системи», до якого увійдуть 65 підприємств 2) «Аерокосмічний холдинг», де будуть три великі підхолдинги (авіабудування, аерокосмічні компоненти і космічні системи). «Така система корпоративного управління зменшує корупційні ризики і дозволить перетворити «Укроборонпром» на дуже дієву систему забезпечення ЗСУ якісним озброєнням, військовою технікою і сучасними розробками». Нові холдинги мають стати брендами та здобути популярність і впізнаваність на зовнішніх ринках.
РНБО має вирішити, чи мають підприємства ОПУ спершу пройти корпоратизацію, а вже потім об’єднуватись у холдинги, або ж спершу має бути об’єднання у холдинги, а потім трансформація.
Співробітники оборонних підприємств підтримають реформу «Укроборонпрому», якщо їм пояснити, що це зробить систему ефективнішою. Гусєв уже їздив на підприємства ОПК у Харківську, Миколаївську і Херсонську області та планує ще низку зустрічей з працівниками оборонки.
Законопроект про корпоратизацію оборонних підприємств передбачає поглиблення співпраці із іноземними партнерами України, зокрема Туреччиною та Британією.
РНБО визначить, які оборонні компанії підуть на приватизацію. Приватизація підприємств має бути прозорою, а кошти від продажу слід направити на модернізацію ОПК. Також РНБО має визначити, що робити із спец експортерами (чи виводити їх зі структури «Укроборонпрому»). Сам Гусєв вважає, що «підприємства, які випускають на експорт озброєння, мають отримати ліцензію і здійснювати свою діяльність самостійно».
Виконання державного оборонного замовлення-2020 потрібно розглянути у профільному комітеті ВР. Взаємодія ЗСУ та оборонних підприємств залежить саме від ДОЗ, яке формує Генштаб. «Важливим з боку «Укроборонпрому» є інформування Міноборони і Генерального штабу про новітні розробки, а з боку Міноборони і Генерального штабу – формування замовлення».
На наступному тижні Гусєв проведе співбесіди з усіма керівниками «Укроборонпрому» та вирішить, кого звільняти. «Буду ухвалювати відповідні рішення, не виходячи з особистих симпатій чи антипатій, а з професійних якостей»
Головне завдання «Укроборонпрому» - забезпечення ЗСУ, але важливо не забувати і про просування продукції українських оборонних підприємств і на зовнішніх ринках.