В Україні немає прозорого ринку газу для населення - топ-менеджер «Нафтогазу»
Виконавчий директор «Нафтогазу» Юрій Вітренко розповів про махінації на «Укргазвидобуванні», провал видобутку газу, Оператора ГТС і чорний ринок газу.
Керівник НАК в інтерв’ю виданню «Главком» також анонсував реформу на газових ринках та окреслив свої плани у «Нафтогазі». Усе інтерв’ю за хвилину.
«Ми не бачимо конкурентний прозорий ринок для населення». Проблема оптового ринку газу – нестійкість та нестабільність розвитку Оператора ГТС, якого відокремили від «Нафтогазу». Однак, на оптовому ринку справи йдуть більш цивілізовано, ніж на роздрібному.
Чорний ринок газу в Україні сягає 60-600 млн доларів. Окрім «Кіровоградгазу» порушення могли бути й в інших компаніях. Такий ринок тісно пов’язаний із підпільним виробництвом. Щоб приховати його, заводи домовляються про незаконний газ із облгазом і оператором магістральних газопроводів. Ціна може бути вищою за ринкову. Також крадений газ продають великим споживачам зі знижкою, або на АЗС.
«Нафтогаз» не планував займатись організацією транзиту газу після 2020 року. Ця ініціатива ішла від «Газпрому». Росіяни хотіли закрити питання боргу та позовів у Стокгольмському арбітражі. Спочатку організувати транзит мала європейська компанія, але вона відмовилась на перемовинах у Берліні.
Уряд сертифікував не «Магістральні газопроводи України», а «Оператора ГТС» (дочку «Укртрансгазу», власником якої є «Нафтогаз»), бо за європейськими правилами це має бути реальний оператор, який надає послуги з транспортування газу. А «Магістральні газопроводи» - акціонер «Оператора ГТС», так само як Кабмін – акціонер «Нафтогазу». Акціонери не здійснюють операційну та комерційну діяльність.
Оператору ГТС не передали підземні сховища газу, щоб зробити його «більш привабливим для інвестицій». У Європі функції операторів сховищ та операторів ГТС розподілено. Сховища вважаються збитковим та складним бізнесом. Тож у «Нафтогазі» залишили ПСГ і «проблеми, пов’язані з обсягами газу у цих сховищах».
Вітренко спростовує суцільне падіння видобування газу у 2017-2020 роках. Згідно стратегії уряду «20/20», керівники «Нафтогазу» мали підняти показники із 14,5 до 20,1 млрд кубометрів до 2020. «Не всі ці роки маємо падіння, а не зростання». Зниження було лиш у 2019 році, а у 2018 видобуток зріс, у 2017 - піднявся на 1 млрд (порівняно з 2015).
Збільшення технологічних витрат «Укргазвидобування» можна виправдати, якщо це дало видобути додаткові обсяги палива. «Не усі втрати або витрати погані, іноді вони обґрунтовані». Видобувати потрібно, навіть якщо газ у результаті дорожчий, але коштує менше, ніж імпортний. Ситуація після скорочення витрат лише погіршилась – у 2019 впав і товарний, і валовий видобуток.
«Укргазвидобуванню» не видавали ліцензії та дозволи на видобуток з нових родовищ. На існуючих родовищах теж провал, хоча усі були впевнені у програмі 20/20. «Я очікував зростання видобутку і вважаю, що для цього є потенціал».
Закупівля «Укргазвидобуванням» непотрібного обладнання нібито для «відкатів» не могла спричинити зниження видобутку газу. «Навпаки, обладнання може не використовуватися, бо зменшилися обсяги видобутку».
Глава правління «Укргазвидобування» Олег Прохоренко не вірив у корупцію на закупівлях, довіряв закупівельним менеджерам, попри попередження Вітренка. «І потім до цих людей приходила поліція чи прокуратура, вони викидали у вікно сумку з мільйоном доларів».