Глава Довженко-Центра прокомментировал крупнейшие скандалы вокруг учреждения: интервью Козленко за минуту
Директор Довженко-Центра Иван Козленко назвал причины финансовых проблем предприятия, раскритиковал руководство Госкино и рассказал, как корпуса центра попали к застройщику.
Культуролог в интервью «Громадьске» также прокомментировал недавние обыски и объяснил, что не так с законом о культуре и государственным финансированием. Все интервью за минуту.
Задержка денег возникла со стороны Госкино. Назначение на пост Марины Кудерчук стало ошибкой новой власти, это привело не только к нехватке средств, а и потере доверия. Козленко называет руководителя Госкино «некомпетентным и не способным выполнять свои функции». Кудерчук не защищала отрасль во время пересмотра госбюджета, это делал комитет гуманитарной и информполитики ВР, который помог выделить 440 млн грн. на кино, а не 0, как предполагалось в первом проекте.
Для сохранения Довженко-Центра надо 8,6 млн грн, из них большая часть - зарплаты. Задолженность по зарплате составляет более 2,5 млн гривен. «Когда деньги от государства придут на счета, они на 60-70% будут потрачены».
Украинские культурные институты делают махинации с бухгалтерским учетом, чтобы не показывать реальные доходы. Причина в принципе дотационности культуры: у прибыльных учреждений государство забирает заработанное и уменьшает финансирование, а убыточные финансирует хорошо.
В Украине «ужасный закон о культуре», который спровоцировал «процветание шароварництва на государственном уровне». Хотя в законе появились понятия культурный продукт, грант, стейкхолдеры и агенты, документ не отвечает вызовам современности.
Помещение Довженко-Центра арендуют учреждения культуры и офис продаж. В 2014 треть площади снимали непрофильные бизнесы (офисы, ремонт техники, продажа семян, автошкола, склады). Главный источник доходов от аренды - два корпуса, которые не касаются центра, их снимает один владелец с 94 и 98 года.
Обыски в Довженко-центре прошли из-за аренды. Арендатор в 2007 достроил помещение к корпусу и оформил его с разрешения тогдашнего директора Центра. В 2014 арендатор зарегистрировал достройку как собственность, а Козленко узнал об этом только в 2016 и сообщил Минкультуры. Но к тому времени помещение уже было записано на оффшорную фирму.
Претензии и иск Госаудитслужбы связаны с тем, что Центр не выставлял оффшорной фирме счета для налога на землю. Другая жалоба - занижение арендной платы за помещение, которое сдают с 1994 года.
Козленко насчитывал себе надбавку 30-50%, потому что «по условиям контракта она хоть не предусмотрена, но и не запрещена». Зарплата руководителя в 2015-2016 годах была 4800 грн. Козленко настаивает, что надбавки распространялись на всех работников согласно коллективного договора, «а я себя считаю работником Центра». Однако госаудиторы думают иначе. Надбавки важны как поощрение. К тому же, предприятие платит надбавки только, когда есть прибыль.
Как корпуса Довженко-Центра попали к застройщику комплекса Smart Plaza Goloseevo: правительство продало на аукционе 10 из 14 корпусов бывшей кинокопировальной фабрики в 2007 году, выручив за них больше 40 млн гривен. Средства пошли на закупку кинокопировального оборудования, до 2011 не сданое в эксплуатацию. Покупка оказалась ненужной из-за перехода на цифру. На 2011 на балансе центра были три корпуса + бомбоубежище, остальные 10 зданий - у частного владельца, но земля под ними осталась за Центром. Учреждение платило за нее налог – 1,7 млн на 2017 год. Поэтому в 2015 территорию решили поделить. Владелец корпусов продал их застройщику, а Козленко вел с ним переговоры. По их результатам проложили границу, землю вернули КГГА, а она передала ее владельцу.
Застройщика не интересуют остальные корпусы Довженко-Центра. По итогам переговоров, строитель за свой счет сделал полное фасадное утепление, реконструкцию входной группы и фильмофонда в бомбоубежище. «Его интересовала только земля, поэтому он старые корпуса разрушил и строит на них свой комплекс».