Коронавирус - Черный лебедь 2020: советы украинскому бизнесу

Коронавирус - Черный лебедь 2020: советы украинскому бизнесу

Діденко Сергій
Автор
Діденко Сергій
UA.NEWS
Поделиться:

Глава Европейского Центробанка (ЕЦБ) Кристин Лагард предупредила европейских лидеров, что без согласованных и скоординированных действий на преодоление последствий вспышки коронавируса, Европейский союз может постичь экономический кризис, подобный рецессии 2008 года, пишет Bloomberg.

Как сообщает Bloomberg со ссылкой на источники, в ходе видеоконференции с европейскими лидерами во вторник Лагард заявила, что без совместных усилий Европа «будет иметь дело со сценарием, который напомнит многим из нас о глобальном финансовом кризисе 2008 года». При этом, подчеркнула Кристин Лагард, в случае правильной реакции и скоординированных действий экономические шоки будут иметь временный характер.

А что же Украина? Например, та же Кристин Лагард отметила, что в ЕЦБ сейчас разрабатывают инструменты, которые могут помочь европейским странам справиться с осложнившейся экономической ситуацией. Она также отметила, что Европейский центробанк может усилить меры монетарного стимулирования и уже в четверг снизить процентную ставку.

То, как быть украинскому бизнесу? Ведь в условиях открытой и малой экономики Украины прийти к правильному решению непросто.

Мы решили воспользоваться советами ведущих экономистов, среди которых, на наш взгляд, достаточно интересными являются рекомендации заместителя исполнительного директора от Украины в Международном валютном фонде Владислава Ракшована.

Рекомендации Sequoia Capital

«Коронавирус — это Черный лебедь 2020 года. Некоторые из вас (а некоторые из нас) уже лично подверглись воздействию вируса. Мы знаем, с чем вам приходится столкнуться, и мы здесь, чтобы помочь. С риском для жизни мы надеемся, что условия улучшатся как можно скорее. Сейчас мы должны готовиться к турбулентности на рынке и иметь готовые планы в соответствии со сценариями, которые могут иметь развитие».

С таким обращением, несколько дней назад руководство Sequoia Capital разослали письма своим клиентам. В письме руководство инвестиционной компании в тезисах выложили ряд советов как пережить грядущий кризис.

Напомним, даже несмотря на то, что инвесторы ставят под сомнение эффективность монетарной политики для преодоления последствий вируса, тридцать восемь ключевых регуляторов мира приняли вызов, который несет в себе распространение коронавируса — нового «черного лебедя» для глобальной экономики.

Международный валютный фонд также включился в борьбу, заявив о намерении выделить $ 50 млрд на преодоление последствий распространения эпидемии, а также Соединенные Штаты Америки, где недавно был принят закон о выделении 8,3 миллиарда долларов на меры по борьбе с коронавирусом.

Следует быть готовым к худшему сценарию

Рекомендация Sequoia Capital ждать и готовиться к худшему сценарию говорит о том, что многие компании уже ощутили на себе последствия падения продаж. Такая ситуация будет продолжаться и в дальнейшем, в том числе из-за поведения потребителей. Компаниям следует пересмотреть свои планы продаж в сторону понижения. Следует понимать, что уязвимым местом является цепочки поставок, поэтому ждите разрывов — они неизбежны, особенно если вы зависимы от экспортно-импортных операций.

Напомним, JPMorgan Global PMI (индекс деловой активности в производственном секторе), составленный IHS Markit, в феврале упал на рекордные 6,1, снизившись с 52,2 в январе до 46,1. Это самый низкий показатель, который фиксировали во времена разгара мирового финансового кризиса в мае 2009 года, пишут эксперты IHS Markit.

Постройте план работы удаленно

Компаниям предстоит разработать и протестировать процедуры работы с клиентами и сотрудниками удаленно на случай карантина. Речь идет о том, сможете ли вы поддерживать своих клиентов и работу компаний в условиях жесткого карантина. Отмените ненужные международные поездки — это делает большинство компаний уже как минимум 2-3 месяца, и это еще будет продолжаться некоторое время. Постройте коммуникации через Skype, Zoom, Cisco. Это очень важно — логистика существенно пострадает в следующие несколько месяцев.

Напомним, в условиях распространения коронавируса, банкиры мира отказываются от базовых правил ведение бизнеса, говорится на страницах Bloomberg. Банкиры и инвесторы готовятся к тому, что в ближайшее время будут вынуждены работать дома, а руководство банков изучают возможности, и предоставляют рекомендации по проведению «критически важных операций» на случай возможной пандемии коронавируса. Менеджмент компаний пытается максимально отдаленно размещать трейдеров на рабочих местах, или думают по организации работы удаленно, пишет Bloomberg.

Наличные — ключ к спокойствию

Компаниям следует позаботиться об обеспечении достаточных запасов средств на счетах для ведения своего бизнеса. Планируйте запасы оборотных средств с учетом пересмотренных планов денежных потоков, о которых говорилось в двух первых рекомендациях. Разработайте план на случай экстренных ситуаций – наличие резервов или источников средств для обеспечения экстренных потребностей. Следует также позаботиться о сокращении ненужных и необоснованных расходов компаний, к ним следует вернуться уже после кризиса.

Источники фондирования

Доступ к банковским кредитам и другим источникам финансирования может вскоре существенно ухудшиться несмотря на попытки Национального банка возобновить кредитование. В условиях неопределенности, порожденной ситуацией с коронавирусом, банки будут очень осторожны в принятии решений при предоставлении займов. В этой ситуации, во-первых, следует встретиться со своими банкирами для обсуждения действий в условиях наихудшего сценария — компаниям очень нужна помощь банка в последующие месяцы. Обсудите с банком открытие/восстановление/ расширение кредитных линий. Особенно рекомендуется это сделать, если банкиры — международные (как минимум проверьте, что они будут брать трубку в ответ на ваш звонок).

Менеджерам компаний также рекомендовано встретиться со своими акционерами, чтобы узнать, готовы ли они  ваш бизнес финансировать в течение нескольких кварталов в случае провалов продаж или отказа банков. Не рассчитывайте на привлечение новых денег — они сейчас все размещены в золотовалютные активы и американские казначейские обязательства.

Оцените оптимальность кадров компании

Бизнесу предстоит осуществить анализ по оптимальности кадров, то есть, не слишком у вас раздутый штат. Да, это радикальные меры, но кризис приводит к увольнению части людей. Делается это часто, в том числе для того, чтобы бизнес во время кризиса мог выжить и в будущем вернуться снова на рынок. Глупо всем вместе идти на дно, лучше избавиться от балласта. Сейчас время до критических оценок и жестких решений.

Заморозить инвестиции

Инвестиционным компаниям рекомендуется отложить не 100% обязательные капитальные инвестиции — опять-таки в период высокой неопределенности и турбулентности не время демонстрировать, что несмотря на кризис, всё-таки можно продолжать что-то строить. Но стоит отметить, что при этом вы не должны останавливать ключевые проекты (особенно если запас средств оптимальный), которые могут создать для вас конкурентные преимущества во время и в посткризисный период.

Планируйте на долгосрочный кризисный период

Планируйте работу компании с той мыслью, что кризис за неделю не завершится. Наиболее оптимистичные сценарии предполагают нормализацию условий работы бизнеса на глобальном рынке и мировой торговле до конца второго квартала 2020 года. Это в случае, если в Европе, США и Юго-Восточная Азия смогут остановить распространение коронавируса. А если нет? Уровень неопределенности слишком высок, равно как и уровень волатильности. Ситуация может ухудшаться, и показатели бизнеса будут ухудшаться в течение всего 2020 года. К этому следует быть готовым.

Любые риски — это шанс и время возможностей

В итоге следует отметить, что кризис — это также возможности. Возможность для тех, кто по словам Талеба Насима не будет хрупкими и не сломаются в условиях стресса. Такие компании в период хаоса находят новые возможности и фактически становятся сильнее от непредвиденных и негативных внешних факторов. Но таким компаниям, нужна «опционность», нужна также мобильность и гибкость, как в управлении, так и в соответствующих бизнес стратегиях.

Напомним, паника из-за эпидемии коронавируса спровоцировала новый этап глобального финансового кризиса, который может привести к глобальной рецессии. Этот кризис будет иметь очень негативные последствия для экономики Украины. Об этом в эксклюзивном комментарии интернет-изданию UA.News рассказал независимый эксперт.

Ситуация с коронавируса обусловливает неопределенность для инвесторов, они начинают отказываться от ОВГЗ. Начал расти спрос на валютном рынке, на которые регулятор пока реагирует валютными интервенциями и удерживает курс под контролем. Как долго это удастся Нацбанку, неизвестно, особенно на фоне обязательств погасить более $ 5 млрд МВФ из предыдущих заимствований.

загрузка...
Поделиться:

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!