И.о. министра энергетики и экс-исполнительный директор «Нафтогаз Украины» Юрий Витренко рассказал, как он сможет влиять на НАК с приходом в правительство, объяснил, почему «Нафтогаз» является убыточным и прокомментировал конфликты с Игорем Коломойским и главой «Нафтогаза» Андреем Коболевым.
Чиновник в интервью «24 каналу» также назвал виновника срыва добычи газа и заявил, что вместо обещанной премии за победу над «Газпромом» в Стокгольмском арбитраже, он получил государственные облигации. Все интервью за минуту.
Убыточность «Нафтогаза» связана с тем, что «это не бизнес-компания и большинство людей, в частности Коболев, не являются бизнесменами, они не умеют зарабатывать деньги для компании и страны, это чиновники, политические назначенцы». Кроме того, в правлении НАК нет «ни одного человека, который бы имел специальное образование и опыт непосредственно в добыче».
Во главе Минэнерго Витренко сможет больше влиять на «Нафтогаз», однако «возможности ограничены все же. Они в подчинении Кабмина, а не Министерства энергетики ».
Витренко так и не получил премиальные деньги от «Нафтогаза», однако ему дали долгосрочные государственные облигации взамен. «Деньги с моей премии пошли в бюджет, потому что сейчас сложная ситуация, не хватает денег на врачей и на многое другое». Размер премии определял не Витренко, а правительственный совет, а затем правление. В судебном иске НАК была указана лишь часть премии, поскольку деньги Витренко должен был получить тремя траншами. Кроме того, Витренко не судился с «Нафтогазом» за нарушение трудового контракта (НАК не выплатил всю сумму премии после увольнения топ-менеджера).
Витренко не может раскрыть суммы своих премий из-за соглашения о конфиденциальности, однако цифры, которые называли СМИ, не соответствуют действительности. «В любом случае это огромная сумма для Украины». А вот когда Витренко работал в лондонском инвестбанке Merrill Lynch, то подобные премии никого бы не удивили.
В убытках «Нафтогаз Трейдинг» в 300 млн грн. виновен Андрей Фаворов, потому что когда он начал управлять встроенным газовым бизнесом, «начались эти убытки. Начала падать добыча, хотя до этого она росла», тогда как за 2 месяца управления Витренко компания была прибыльной. Добыча газа упала, поскольку «Фаворов не является специалистом». Именно провал программы добычи 20/20 стал одной из причин конфликта между Витренко и Фаворовым.
Конфликт с Коболеым связан исключительно с профессиональной требовательностью Витренко. «Я критиковал, я давил, это ухудшало наши личные отношения».
Когда Витренко возглавил «Укрнафту», «сначала мы с Коломойским пришли к понимаю, но закончилось все конфликтом». После ухода из «Укрнафты» Витренко требовал прозрачного конкурса на пост главы компании. «Но предательство было на стороне «Нафтогаза». Один из представителей компании проголосовал как миноритарии», и вместо того, чтобы уволить этого чиновника, Коболев освободил Витренко. «Не могу сказать, что сейчас я имею нормальные отношения с Коломойским. Он знает о моей принципиальной позиции»
«Нафтогаз» пошел на мировое соглашение с «Укрнафтой» и согласился оплатить взят газ по цене 7,5 тыс за 1000 кубометров вместо цены закупки 285 грн / 1000 куб, поскольку «было принципиально закрыть этот вопрос, в частности судебный спор». К тому же, по закону НАК обязан покупать газ по рыночной цене у компании, где доля более 50%. «Где есть решение Верховного суда, мы отдаем или газ, или деньги. По-другому невозможно объяснить одном арбитража, почему Украина забрала газ и не платит ни копейки за него». «Нафтогаз» не подыгрывал «Укрнафте» в международном арбитраже в Лондоне. «В рамках закона мы делали максимально для того, чтобы действовать в интересах Укрнафты, а значит в интересах «Нафтогаза»
