Из-за войны из россии ушли более 400 компаний: что помешает другим
После начала широкомасштабной войны против Украины, международный бизнес должен уйти из россии как из моральных, так и из прагматических соображений, пишет Европейская правда, со ссылкой на брифинг Министра иностранных дел Дмитрия Кулебы. Во-первых, работа в стране варваров – это удар по репутации. Никто не желает ассоциироваться с военными преступлениями. Во-вторых, российская экономика стремительно приближается к краху. Компании пытаются скрыться сейчас, чтобы не вынимать капиталы из-под завалов позже. «Путин разрушил инвестиционный климат», – отмечает Кулеба.
Однако для некоторых западных брендов, таких как Burger King, Subway и Marks&Spencer уйти с российского рынка легче сказать, чем сделать.
«Некоторые франчайзи не хотят прекращать работу, поскольку утверждают, что проблема не в россиянах», – сказал CNBC эксперт по франчайзингу и дистрибуции Крэйг Трактенберг.
Более 400 западных компаний покинули россию
Президент Украины Владимир Зеленский в своем обращении к Конгрессу США в среду повторил призывы ко всем мировым брендам покинуть россию — рынок, «залитый украинской кровью», — в рамках продолжающихся усилий по оказанию экономического давления на государство-изгоя.
Согласно списку, составленному Ельской школой менеджмента, более 400 компаний объявили о выходе из России с момента ее вторжения в Украину 24 февраля 2022 года.
Тем не менее, для некоторых брендов проще сказать, чем сделать, пишет CNBC.
Гиганты быстрого питания Burger King и Subway, британский ритейлер Marks & Spencer и гостиничные сети Accor и Marriott относятся к списку компаний, которым запрещено отказываться от участия из-за сложных соглашений о франшизе.
«В отличие от операций, принадлежащих компании, франчайзинговая компания, выходящая на международный рынок, берет на себя обязательные долгосрочные контрактные обязательства перед опытным контрагентом, как правило, франчайзи или лицензиатом», – рассказал о практической стороне проблемы Дин Фурнарис, партнер Wiggin and Dana по франшизам и дистрибуции, пишет CNBC.
По таким контрактам компания, известная как франчайзер, передает свой бренд контрагенту, известному как франчайзи, который владеет брендом и управляет им в определенном месте. Компании, стремящиеся расширить свое присутствие на определенном рынке, могут найти такие сделки целесообразными с операционной или финансовой точки зрения. Но, являясь юридически обязывающими контрактами, после подписания они не покидают места для маневра.
Это усложнило попытки некоторых западных брендов покинуть россию — даже несмотря на то, что многие их коллеги приостановили, свою деятельность или полностью ушли с рынка из-за неприятия вторжения страны-агрессора и проблем с логистикой.
«Бренды, деятельность которых принадлежит только компании, имеют больше возможностей для быстрого закрытия торговых точек, потому что им не приходится сталкиваться с уровнем франчайзинговых отношений», — отмечает Эрса Джексон, член команды Clark Hill по франчайзингу и лицензированию.
Прекращение корпоративной поддержки
Burger King, принадлежащий Restaurant Brands International, объявила на прошлой неделе о прекращении корпоративной поддержки своих более 800 франчайзинговых ресторанов в россии и об отказе в одобрении любого расширения. Однако торговые точки продолжают работать в управлении местного основного франчайзи.
Так же Subway не имеет корпоративных точек продаж в России, но ее около 450 независимых франчайзинговых ресторанов продолжают работать в стране. Это связано с тем, что конкуренты, такие как McDonald's, которому принадлежит большинство его ресторанов в россии, заявили, что временно закроют 850 своих ресторанов в стране с вероятным ущербом в размере 50 миллионов долларов в месяц.
«Мы не контролируем непосредственно эти независимые франчайзи и их рестораны и имеем ограниченное представление об их повседневной деятельности», — говорится в заявлении Subway.
Тем временем ритейлер Marks & Spencer, у которого 48 магазинов в России, сообщил CNBC, что прекратил поставки продукции своему франчайзеру, турецкой компании FiBA, но они продолжают обсуждать продолжение деятельности бренда в россии.
Гостиничные сети Accor и Marriott также приостановили открытие новых локаций в России, но их существующие локации по-прежнему используются третьими лицами.
Юридическое поле битвы
Хотя все эти компании выразили обеспокоенность в связи с войной и взяли на себя различные обязательства по перенаправлению прибыли из россии или отдельных пожертвований для украинских беженцев, их дальнейшее присутствие на главных улицах россии остается в значительной степени по усмотрению правообладателей.
«Некоторые франчайзи не хотят прекращать работу, потому что утверждают, что проблема не в россиянах, и бренд должен продолжать обслуживать своих клиентов», – сказал Крэйг Трактенберг, партнер юридической фирмы Fox Rothschild.
Поскольку большинство франчайзеров вложили значительные средства в свои местные торговые точки и продолжают поддерживать их, любые действия с их стороны по прекращению деятельности кажутся маловероятными.
«Если франчайзи по-прежнему готов и желает работать, одностороннее решение франчайзера закрыть место может привести к судебному разбирательству из-за упущенной возможности для бизнеса франчайзи», — сказал Джексон из Clark Hill.
Это ставит многие западные бренды в затруднительное положение относительно того, как выполнять свои юридические обязательства, защищая свои бренды в глобальном ландшафте, который в подавляющем большинстве настроен против войны, развязанной россией.
«Франчайзинговые компании и их бренды находятся в очень сложном положении, когда речь идет о России. С одной стороны, на Западе усиливается общественное и правительственное мнение, что все второстепенные отношения с россией и внутри страны-агрессора должны быть прекращены в ожидании какого-либо предстоящего неопределенного события, в частности, прекращения огня или выхода россии с территории Украины», — сказал Фурнарис.
«В то же время выход с рынка из россии будет совершенно иначе воспринят российским правительством и, что важнее, его народом», – добавил он.
Управление репутацией бренда
Ужесточение западных санкций и последующие сбои в цепочках поставки могут дать франчайзерам некоторую надежду на контрактное увольнение, поскольку франчайзинговые бренды могут в дальнейшем страдать от нехватки полноценного финансирования для нормальной работы.
«Некоторые сделки содержат оправдания формулировок производительности, которые могут принести пользу франчайзинговым брендам. Например, если проблемы с цепочкой поставок делают невозможными выполнение обязательств, франчайзеры могут отрицать, что это оправдано», — сказал Джексон.
Но, скорее всего, компаниям придется взвешивать юридические и финансовые последствия расторжения контракта с более длительным сроком службы их бренда.
«Это деловое решение может пересекаться с нравственным решением. В конце концов, вопрос заключается в том, какое решение лучше защищает бренд», — сказал Трактенберг.
Тем временем последствия могут ознаменовать собой новую эру для франчайзинговых соглашений, и участники, возможно, в будущем с большей вероятностью будут предусматривать риски конфликта, такие как «гражданские беспорядки, восстания и связанные с ними события».
«Можно утверждать, что положения о товарных знаках поддерживают закрытие, если бренд будет испорчен продолжением работы или поддержкой и подстрекательством к преступной деятельности», — добавил Трактенберг.