McDonald’s планує спрямувати до $8,5 млрд на оновлення ресторанів — CNBC
McDonald’s у США оголосила про план підтримки франчайзі та модернізації ресторанів у межах стратегії McDonald’s > NEXT. Компанія планує до 2036 року спрямувати до 8,5 млрд доларів на прискорення інвестицій франчайзі в оновлення закладів, зокрема через пільги з орендної плати та пряме фінансування, повідомляє CNBC.
Оновлення ресторанів і технологій
Близько 5 млрд доларів із запланованої суми McDonald’s має спрямувати до 2030 року. У 2027–2030 роках компанія прогнозує 1,5–2 млрд доларів капітальних витрат для прискорення програми NEXT — додатково до приблизно 3 млрд доларів щорічних звичайних капітальних витрат. У 2025 році капітальні витрати мережі становили 3,4 млрд доларів.
Програма Restaurant > NEXT передбачає оновлення обладнання, технологій та операційних процесів. Вона також включатиме ArchIQ — операційну систему для ресторанів на основі штучного інтелекту. McDonald’s зазвичай вимагає від франчайзі проводити оновлення ресторанів приблизно раз на десять років.
Більше актуальних новин читайте у Telegram-каналі UA.News.
Компанія очікує, що підвищення ефективності забезпечить середньому ресторану McDonald’s у США близько 100 тис. доларів додаткового річного грошового потоку. За її оцінкою, вкладення франчайзі в ініціативу можуть окупитися приблизно за чотири роки.
Фінансові цілі та навчання персоналу
До 2030 року McDonald’s прагне підвищити операційну маржу до діапазону від нижніх до середніх 50%. У 2025 році операційна маржа компанії становила 46,1%. Частину поліпшення показника планують забезпечити скороченням загальних і адміністративних витрат: їхню частку у продажах системи хочуть знизити до 1,9% у 2030 році проти прогнозованих 2,2% у 2026-му.
Мережа також планує розвивати продажі курятини та напоїв, збільшивши глобальну частку ринку в кожній із цих категорій приблизно на 1,5 відсоткового пункту до 2030 року. Для збереження позицій у сегменті яловичини McDonald’s із 5 жовтня почне впроваджувати багаторічну програму навчання працівників Make It Golden. Вона має забезпечити стабільність, підвищити якість їжі та поліпшити обслуговування клієнтів.
