Професор із Південної Кореї про оновлення космічного права — Korea Herald
У Південній Кореї професор права Сеульського національного університету Лі Дже Мін висловив думку, що міжнародне космічне право потребує оновлення через розвиток комерційних проєктів, зокрема орбітальних центрів обробки даних. У колонці для Korea Herald він зазначив, що чинні правила формувалися в часи, коли космічною діяльністю переважно займалися держави та їхні агенції.
Нова роль бізнесу
Автор описує перехід до моделі New Space, за якої приватні компанії відіграють дедалі помітнішу роль у космічних програмах, а державні структури співпрацюють із бізнесом. За його оцінкою, компанії мають значні фінансові, технологічні та кадрові ресурси, а прагнення до прибутку спонукає їх швидше впроваджувати інновації та ухвалювати рішення.
Одним із нових напрямів New Space Лі Дже Мін назвав космічні дата-центри. Він пов’язує інтерес до них зі стрімким розвитком штучного інтелекту, який потребує великих обчислювальних потужностей. На думку автора, забезпечення таких центрів енергією та їхнє охолодження на Землі стають дедалі складнішими. Він також написав, що орбітальні центри обробки даних уже є одним із пріоритетних напрямів південнокорейської ініціативи New Space.
Більше актуальних новин читайте у Telegram-каналі UA.News.
Правові питання
Професор нагадав, що Договір про космос 1967 року заклав базові правила діяльності за межами земної атмосфери в період космічного суперництва США та СРСР. На його думку, цей правовий режим не враховував можливості масштабної комерційної діяльності приватних компаній у космосі.
Лі Дже Мін зазначив, що чинні принципи розглядають космічний простір як спільне надбання людства та не допускають його привласнення державами. Він порушив питання про можливий розподіл комерційних доходів, стратегічну цінність даних, що зберігатимуться на орбіті, і використання цих даних для нових бізнес-проєктів. Автор вважає, що такі питання можуть спричинити правові конфлікти, а великі держави просуватимуть власні підходи до оновлення правил.
