У Гані громадський комітет проконтролював 11 інфраструктурних проєктів — MyJoyOnline
У Гані, в муніципалітеті Тано-Норт регіону Ахафо, Комітет соціального аудиту (SAC) проконтролював 11 проєктів медичної та освітньої інфраструктури. Виконавчий директор Mehoso International Foundation Томас Бенаркуу заявив, що моніторинг допоміг виявити недоліки під час реалізації проєктів і спонукав відповідальні органи вжити коригувальних заходів, повідомляє MyJoyOnline.
Моніторинг місцевих проєктів
Про роботу комітету Бенаркуу розповів у Таносо під час візиту делегації GIZ та інших партнерів. Вони оцінювали вплив діяльності SAC і те, як громадський моніторинг може сприяти підзвітності, якості проєктів та результатам місцевого розвитку.
Mehoso International Foundation за фінансової підтримки GIZ і партнерів реалізує через SAC програму Participation, Accountability and Integrity for a Resilient Democracy (PAIReD). Незалежний комітет, створений у 2025 році, стежить за проєктами розвитку в регіонах Боно та Ахафо. Його діяльність має посилювати участь громадян, підзвітність, а також зменшувати корупцію і марнотратство.
Комітет уже обговорив свої висновки та вжиті дії щодо восьми з 11 проєктів. Серед них — Пресвітеріанська базова школа Таносо, інфраструктуру якої, за оцінкою зацікавлених сторін, привели до стану, придатного для навчання.
Більше актуальних новин читайте у Telegram-каналі UA.News.
Інтеграція до системи муніципалітету
Бенаркуу закликав муніципальну асамблею Тано-Норт офіційно інтегрувати SAC у свою систему роботи. За його словами, це має забезпечити сталість ініціативи, ефективне використання коштів і ширшу участь жителів у місцевому врядуванні. Він також наголосив, що нагляд має охоплювати весь цикл проєкту, зокрема закупівлі, та назвав ініціативу моделлю, яку можна поширити на інші громади.
Координаційний директор муніципалітету Тано-Норт Альхаджі Абубакарі Муса повідомив, що учасники SAC здобули знання й навички для нагляду за реалізацією проєктів. За його словами, асамблея також передбачила в бюджеті на 2027 рік витрати на утримання об’єктів розвитку.
Директор Пресвітеріанської базової школи Таносо Еммануель Овусу Боаду заявив, що поліпшення інфраструктури сприяло збільшенню кількості учнів у групах KG1 і KG2 з 20 до 65. Він подякував SAC, GIZ та муніципальній асамблеї й звернувся по додаткову підтримку для облаштування рекреаційних об’єктів для дітей.
