16 травня у Києві відбулася перша робоча зустріч представників влади і технологічного бізнесу у новому форматі «FutureTech: сьогодні творимо завтра», організована бізнес-спілкою Diia.City United. Учасники Спілки - продуктові технологічні компанії-резиденти Дія.City зустрілися із представниками влади для публічного обговорення проблем галузі та перспектив розвитку української економіки.
«Понад два роки тому ми запустили Дія.City, щоб кожен з вас міг отримати найкращі умови для розвитку і масштабування бізнесу. Як держава ми постійно ведемо діалог з індустрією, аналізуємо ситуацію, щоб український технологічний бізнес був почутим та почувався впевнено».
міністр цифрової трансформації України Також Михайло Федоров анонсував розширення видів діяльності Дія.City для виробників біонічних протезів і подякував бізнес-спілці Diia.City United за допомогу у розвитку та рекрутингу резидентів.
Дискусія тривала майже 2 години і складалася з двох блоків: прогнози від влади і прогнози від бізнесу.
Прогнози від влади
Дискусію з владою модерувала виконавча директорка Diia.City United Наталія Микольська. Вона закликала учасників до відвертої розмови про виклики, на які варто очікувати технологічному бізнесу. Законодавчу владу представили два спікери — голова Комітету ВРУ з питань фінансів, податкової та митної політики Данило Гетманцев та голова Комітету ВРУ з питань економічного розвитку Дмитро Наталуха.
Дія.City: результати
Данило Гетманцев прокоментував результати роботи простору та озвучив цифри: «Вже можна говорити про певний рівень задоволення від того, що ми зробили. Сьогодні ми маємо 954 резиденти Дія.City, динаміка позитивна, а за 2023 рік ми отримали більше 2 мільярдів гривень задекларованого податку на прибуток».
За його словами, кількість резидентів помітно збільшилася протягом останніх трьох місяців, і поміж іншого завдяки роботі Diia.City United.
Клуб білого бізнесу та робота податкової
Також голова Комітету ВРУ з питань фінансів, податкової та митної політики дав розгорнуті відповіді стосовно законопроєкту 9319 про спеціальні умови для стартапів та законопроєкту 11084 — про клуб білого бізнесу, що у квітні був прийнятий ВРУ за основу. За необхідності він також пообіцяв посприяти наданню роз’яснень від Мінфіну.
Коли розмова торкнулася теми низького рівня довіри бізнесу до податкової служби, Данило Гетманцев визнав, що проблема актуальна, і закликав вирішувати її спільними зусиллями:
«Якби ми самі були задоволені тим, що відбувається в податковій, то не було б стільки звільнень вищого керівництва. І не було б змін, які спрямовані, наприклад, на диджиталізацію податкової. Вже цього року ми плануємо запустити електронний аудит і систему звітності за кращими зразками ЄС. Однак довіра — той капітал, що вибудовується спільно і поступово. Довіра вибудовується, спілкуючись один з одним не фейлетонами в соцмережах, а очі в очі. Без узагальнень, а на конкретних прикладах. Я переконаний, що побудова довіри — якраз наше з вами діло».
голова Комітету ВРУ з питань фінансів, податкової та митної політики Економічне бронювання
Навколо не менш гострого питання — економічного бронювання — зосередилася розмова з головою Комітету ВРУ з питань економічного розвитку Дмитром Наталухою. Дмитро розповів, що наразі триває гаряча дискусія з широким колом стейкхолдерів щодо фінальної моделі, в яку існуюче бронювання має трансформуватися.
«Відсутність налагодженого механізму економічного бронювання — це трагедія! Через непередбачуваність ви як галузь втрачаєте потенційних інвесторів, ми як держава втрачаємо гроші, а Сили оборони — забезпечення. Технологічна галузь не може працювати без людей. Ми з ініціативною групою намагаємося донести цю позицію до Офісу Президента, міністерств, Генштабу — і скрізь відбуваються важкі, втім продуктивні дискусії».
голова Комітету ВРУ з питань економічного розвитку Окремий блок питань був адресований заступнику Міністра цифрової трансформації з питань розвитку IT Олександру Борнякову. Крім прогнозів і планів, він прокоментував останні зміни щодо порядку бронювання.
«Є постанова КМУ № 76, яка чітко регламентує все, що стосується бронювання. Важливо розуміти, що за весь час від початку повномасштабного вторгнення від 300-тисячної індустрії ми маємо заброньованих близько 4 000 людей, тобто це близько 1,2%».
заступник Міністра цифрової трансформації з питань розвитку IT Олександр Борняков підкреслив, що процедура бронювання є збалансованою — вона дозволяє бронювати до 50% від військовозобов’язаних співробітників, за умови що компанія відповідає низці чітко виписаних критеріїв. Разом з тим не виключені зміни.
«Якщо держава захоче переглянути правила бронювання, це робиться або змінами до 76 постанови, або створюється повністю нова процедура, яка буде всіх задовольняти. І Спілка також може виступити з пропозицією».
заступник Міністра цифрової трансформації з питань розвитку IT 
Прогнози від бізнесу
Панелістами бізнесового блоку стали учасники Стратегічної ради Diia.City United — засновники великих технологічних компаній-резидентів Дія.City, а саме Олександр Косован (MacPaw), Роман Прокоф’єв (Jooble), Назарій Курочко (GigaGroup) та Дмитро Дубровський (Uklon). Модерував розмову керівник проєкту Forbes Ukraine Володимир Федорін.
Головні виклики для бізнесу
Підприємці визнали, що з безлічі викликів для бізнесу зараз найскладніший — саме відсутність передбачуваності. Але попри все вони думають про розвиток, диверсифікують ризики та активно інвестують у miltech.
Щодо можливого розвитку технологічної галузі спільну думку виказав засновник Jooble Роман Прокоф’єв.
«Очевидно, що війна надовго, тож потрібно приймати рішення, які будуть працювати в довгу. Одне з непростих, але ефективних рішень — якраз економічне бронювання. Всі знають, що ми фінансуємо армію тільки з податків, тож без економіки ми швидко програємо цю війну. Тому ми так багато говоримо про економічне бронювання, і будемо лобіювати це питання ще голосніше».
Співзасновник Jooble 
Засновник та СЕО MacPaw та Президент Спілки Олександр Косован нагадав присутнім, що саме бізнес має бути замовником змін для держави.
«В технологічних компаніях дуже розвинена культура зворотного зв’язку: коли щось не так, про це говорять і запускаються необхідні зміни. А держава — це ієрархічна культура, і вона гірше сприймає фідбек. Але єдине, як ми можемо впливати, це говорити про проблеми. Можливо, ми не знаємо, як всі з них вирішити, однак ми маємо підсвічувати проблеми, щоб залучати відповідних професіоналів».
Засновник та СЕО MacPaw та Президент Спілки Diia.City United 
Володимир Федорін завершив дискусію з бізнесом на оптимістичній ноті: «По-перше, ми живі, по-друге, є певні ідеї, як адаптуватися до тривалої кризи, і мені дуже подобається, як бізнес починає говорити з представниками влади!».
Підсумовуючи зустріч, Наталія Микольська зазначила, що спільнота Diia.City United працює над тим, щоб змінювати простір Дія.City на краще, а також подякувала нашим захисникам, завдяки яким бізнес може збиратися та обговорювати важливі виклики для галузі.
«Наша впливовість вимірюється проєктами, які ми робимо на користь суспільства, тому ми всі зараз тут і продовжимо змінювати простір Дія.City на краще. Насамкінець я хочу ще раз подякувати ЗСУ, нашим хлопцям і дівчатам на передовій, які дозволили нам сьогодні зібратися. Також дякую вам всім, що ви прийшли, бо наша сила в спільнодії. Працюємо на славу України!».
Виконавча директорка бізнес-спілки Diia.City United
Новий формат «FutureTech: сьогодні творимо завтра» передбачає проведення заходів щокварталу, і наступну зустріч вже заплановано на літо.
Бізнес-спілка Diia.City United об’єднує продуктові технологічні компанії-резидентів Дія.City. Метою діяльності ком’юніті є створити простір, де технологічні бізнеси з України зростатимуть глобально.
