23 березня зупинилося життя Олексія Кавицького — 39-річного підприємця нової генерації, сина засновників Helen Marlen Group Оксани та Михайла Кавицьких.
Олексій відповідав за інновації та цифрову трансформацію сімейного бізнесу, а також був серед новаторів, яким завдячує своїм становленням український онлайн-ритейл. Його стратегічне бачення допомогло змінити уявлення українців про покупки у fashion-індустрії, адаптуватися до нової онлайн-епохи традиційному преміальному сегменту.
Видання UA.News розповідає, яким був Олексій Кавицький для бізнесу та суспільства, про його креативний погляд на підприємництво, інновації та життя. Прощання з Олексієм відбудеться у середу в Києві.
Оцінював Digital як неминучість
Олексій Кавицький належав до хвилі українських підприємців, які після здобуття західної освіти модернізували різні галузі національної економіки. Він навчався маркетингу в Единбурзькому університеті, у 2012 році повернувся до України та почав розвивати онлайн-напрямок родинного бізнесу. Був співавтором багатьох проєктів у сфері fashion-ритейлу та e-commerce, не боявся експериментів, був готовий до перезапуску стратегій.
Фактично Олексій Кавицький перевів консервативний luxury-рітейл у цифрову площину — у період, коли ринок до цього не був готовий. У 2012 році більшість покупців магазинів Helen Marlen не хотіли різко змінювати свої споживацькі звички, тому онлайн-напрямок починали як експеримент. Олексій згадував, що на той час ніхто чітко не знав, що потрібно робити: «Були тільки настирливі сіошники, які пропонували нам рекламуватись за ключовими словами «модне взуття».
Одним із перших в Україні Кавицький розумів, що luxury-клієнти теж перейдуть в онлайн, при цьому e-commerce буде не альтернативою, а доповненням до офлайн-продажів. У 2017 році він заснував компанію Samsonika, відповідальну за діджитал-напрямок Helen Marlen Group. Ідея полягала в тому, щоб кожен покупець отримав високий рівень сервісу, як у бутиках у центрі міста, не виходячи з дому. Під його керівництвом діджитал-трансформація родинного бізнесу за кілька років додала до 20% обороту компанії та вивела Helen Marlen Group у лідери українського преміум-сегменту.
У 2018-му Олексій Кавицький так описував довгострокові цілі стратегії онлайн-напрямку: «Ми перебуваємо в інкубаційному коконі, коли я маю можливість вирости до того, як в Україну по-справжньому прийдуть міжнародні гравці. Підготуватися до їхнього приходу. Глобальні компанії не знатимуть ментальних особливостей українського покупця».
Координати у житті та бізнесі
«У мене немає непорушних принципів. Усього потроху з усіх релігій світу та гарне домашнє виховання», — казав Олексій Кавицький. Серед своїх життєвих установок він називав добрі справи: «Робити добрі справи будь-якою ціною. Тільки баланс всередині серцевого м'яза».
Говорячи про розвиток luxury e-commerce та роботу з кадрами, підприємець пояснював: «Я прийшов у сімейний бізнес, щоб примножити статки сім'ї, зробивши робочі процеси в компанії більш технологічними і новаторськими».
«У сучасному бізнесі все вирішують кадри. Хороше резюме допоможе лише в перші два місяці, поки вся команда не зрозуміє, що ти за фрукт».
Особливе місце у житті Олексія Кавицького посідали книги. Підприємець вважав, що всі відповіді є в книгах: «Головне — не лінуватися. Аудіокниги — це не соромно. Соромно сміятися над слухачами книги і не читати нічого, крім безглуздої стрічки соцмереж».
Упродовж останніх місяців свого життя Олексій Кавицький ділився спостереженнями за тектонічними зрушеннями у світі та глобальній економіці:
«Іноді дивишся на економічні новини і виникає дивне відчуття. Ніби світ продовжує працювати, бізнес крутиться, гроші рухаються, але щось у всій цій системі вже починає скрипіти. Наче новини приходять із часу прямо перед великим штормом…»
«…Виникає дивне відчуття. Наче економіка перетворилася на якусь гру з величезними числами. Триліони, квадриліони, секстиліони. Інколи здається, що всі медіа зайняті лише тим, щоб підтримувати цю ілюзію нескінченного зростання...
Світ виглядає дивно.
Футбольні клуби з рекордними доходами працюють у мінус.
Глобальні бренди йдуть з ринків.
Цілі валюти зникають.
Технології охоплюють лише частину людства.
А статки окремих людей ростуть до масштабів, які складно уявити.
І новини продовжують приходити щодня. Ніби все нормально.
Але відчуття таке, що система десь глибоко вже почала тріщати».
Найвищою цінністю у такому буремному житті для підприємця завжди була сім’я: разом з дружиною він виховував трьох дітей. Олексій був певен: «Сенс життя — в любові і захопливих подорожах. А основну частину грошей треба витрачати на дітей і все, що з ними пов'язано».
У публікації використані цитати з матеріалів NV, AIN та Facebook: Kavitskiy Alexey.
