澳大利亚研究解释Shein和Temu需求——澳大利亚广播公司新闻
一项针对澳大利亚千禧一代的研究显示，超快时尚平台Shein和Temu的消费者尽管意识到此类消费带来的环境和伦理问题，仍持续下单。低价格、便利性、促销活动、丰富选择以及社交媒体的影响，仍是他们看重的因素，据澳大利亚广播公司新闻报道。
价格与折扣
研究人员调查了20名在超快时尚网站购物的澳大利亚千禧一代。发表在《Journal of Global Fashion Marketing》上的研究结果表明，对可持续发展和伦理问题的担忧往往不会影响受访者实际的购买行为。
参与者列举的主要驱动因素包括商品的可负担性、便利性、促销活动、社交媒体上的时尚趋势、新鲜感、商品种类的多样性以及社会认可。低价也让消费者能够选择那些他们不敢花更多钱购买的款式。
许多此类购买并非完全是冲动消费。受访者会将商品留在购物车或心愿单中，关注促销，并等待发薪日。研究共同作者、RMIT University时尚与纺织学院副教授卡罗尔·谭将这种行为称为“策略性自发性”：在付款时，这一决定可能看似冲动，但商品此前可能已在购物车中放置了一周至一个月。
更多最新消息请关注 UA.News Telegram 频道 Telegram.
超快时尚的不同之处
传统快时尚品牌通常每两到四周推出新系列，提供数百到数千种款式，并主要在实体店销售。相比之下，超快时尚平台每天创造2,000至10,000种新款式，并主要通过数字渠道和移动应用运营。
对消费者而言，社会和经济动机往往超过长期的伦理考量。参与者将自己的选择归因于预算有限、缺乏价格可负担的可持续替代品、个人责任感降低，以及认为单次购买影响很小的信念。
费用与衣物耐用性
根据Australia Institute的数据，澳大利亚人平均每年购买56件新衣物，每年有超过20万吨衣物进入垃圾填埋场。法国已禁止超快时尚企业投放广告，并推出一项费用，到2030年将增至每件商品10欧元。新西兰则对每个包裹征收2.21新西兰元的费用。
澳大利亚实施了自愿性Seamless计划：加入该计划的公司须为每件衣物支付4%的费用，用于支持衣物修理、租赁和回收。该计划不适用于包括Shein在内的海外零售商。卡罗尔·谭认为，评估一件物品每次使用的成本，并关注其质量和耐用性，可能会更有效地影响消费者行为。
