System COMPASS w Singapurze: nowa era precyzji w imigracji pracowniczej

W ciągu ostatnich lat Singapur stopniowo zmieniał swoje podejście do imigracji zarobkowej, odchodząc od decyzji uznaniowych na rzecz transparentnej, punktowej selektywności. Kluczowym elementem tej zmiany jest COMPASS (Complementarity Assessment Framework) — system punktowy na stałe włączony do procedury Employment Pass (EP).

COMPASS wymaga uzyskania minimum 40 punktów w oparciu o kilka kryteriów, takich jak poziom wynagrodzenia, kwalifikacje, adekwatność umiejętności, struktura zatrudnienia w firmie oraz wsparcie lokalnego rynku pracy. System ten odzwierciedla szerszą strategię państwa: talent zagraniczny jest mile widziany tylko wtedy, gdy realnie uzupełnia gospodarkę Singapuru.

Dlaczego sama pensja już nie wystarcza

Jednym z najczęstszych błędów pracodawców jest przekonanie, że wysokie wynagrodzenie gwarantuje sukces wniosku. W praktyce COMPASS analizuje:

• realną potrzebę zatrudnienia cudzoziemca

• równowagę między zatrudnieniem lokalnym a zagranicznym

• sensowność zakresu obowiązków

• wartość dodaną dla całego sektora

W efekcie nawet dobrze opłacane stanowiska są odrzucane, jeśli brakuje im logiki biznesowej i spójnej narracji kadrowej.

Przewidywalność kosztem elastyczności

COMPASS uczynił system bardziej przewidywalnym, ale jednocześnie znacznie bardziej restrykcyjnym. Sprawy graniczne nie korzystają już z elastyczności decyzyjnej. Każda niespójność w dokumentach, opisach stanowisk czy strukturze organizacyjnej może skutkować odmową.

To sprawia, że rola prawnika imigracyjnego ewoluuje — z osoby wypełniającej formularze w strategicznego doradcę, współpracującego z działami HR i zarządami firm.

Szerszy kontekst azjatycki

Model singapurski jest coraz częściej wskazywany jako wzór dla innych państw Azji. Jest stabilny, odporny na zmiany polityczne, ale bezwzględny wobec niedbałości proceduralnej.

Dla specjalistów z Europy czy USA oznacza to jedno: kwalifikowalność nie jest już zero-jedynkowa — jest procesem wymagającym planowania.

Komentarz ekspercki — Alona Shevtsova, prawniczka imigracyjna

„COMPASS nagradza przygotowanie, a karze myślenie skrótami. Najlepsze wnioski to nie te z najwyższą pensją, lecz te, które jasno pokazują wartość kandydata, logikę biznesową i odpowiedzialne podejście firmy do rynku pracy.”

Czytaj nas na Telegram i Sends