Możliwości edukacyjne dla weteranów i ich potrzeby w życiu cywilnym, perspektywy powrotu kombatantów na rynek pracy oraz potrzebna im pomoc i przekwalifikowanie, a także rola biznesu, państwa i instytucji edukacyjnych we wspieraniu i adaptacji kombatantów - tematy te zostały omówione przez przedstawicieli sektora publicznego, biznesu, sił zbrojnych i sektora edukacyjnego podczas dyskusji panelowej w Akademii Kijowsko-Mohylańskiej. Podczas wydarzenia ogłoszono, że na Narodowym Uniwersytecie Akademii Kijowsko-Mohylańskiej (NAUKMA) zostanie utworzone Centrum Zasobów dla Weteranów w celu ułatwienia ekonomicznej i społecznej integracji kombatantów.
W panelu dyskusyjnym wzięli udział:
- Yana Chapailo, kierownik Centrum Zasobów dla Weteranów w NaUKMA
- Taras Tymochko, młodszy sierżant Sił Zbrojnych Ukrainy, absolwent NaUKMA z 2012 r.
- Mariia Berlinska, wojskowa, działaczka społeczna, założycielka organizacji "Centrum Wsparcia Rozpoznania Powietrznego"
- Tetiana Berezhna, wiceminister gospodarki Ukrainy
- Nataliia Movchan, menedżer projektów społecznych w EPAM
- Maksym Yakovlev, moderator dyskusji, kierownik Katedry Stosunków Międzynarodowych, dyrektor Szkoły Analiz Politycznych na Narodowym Uniwersytecie Kijowsko-Mohylańskim.
Możliwości dla kombatantów i ich rodzin: państwowe programy edukacji i zakładania działalności gospodarczej
Podczas panelu dyskusyjnego wiceminister gospodarki Ukrainy Tetiana Berezhna mówiła o możliwościach, jakie państwo zapewnia weteranom w powrocie do cywilnego życia. Urzędniczka zauważyła, że temat ten jest bardzo ważny, ponieważ dla wielu zmobilizowanych weteranów myśl o powrocie do cywilnego życia może nadać ich życiu sens. Tetiana Berezhna podkreśliła, że wszyscy obrońcy powinni wiedzieć i pamiętać, że państwo ma dla nich plan, a państwo ma rozwiązania, które pomogą naszym obrońcom odnaleźć się w życiu cywilnym.
Ministerstwo Gospodarki pracuje obecnie w trzech obszarach, aby wspierać weteranów:
- Dostęp do przedsiębiorczości
- Dostęp do zatrudnienia
- Dostęp do edukacji i przekwalifikowania
Ministerstwo uruchomiło program dotacji dla weteranów i jednego z ich małżonków. W ramach tego programu weteran lub jego rodzina może otrzymać do 1 mln UAH na rozpoczęcie lub rozwój własnej działalności gospodarczej. Kombatant nie musi sam ubiegać się o udział w programie - ta opcja jest dostępna dla jego małżonka, który może przygotować rodzinny biznes na powrót obrońcy ze służby.
Ministerstwo Gospodarki zachęca obrońców i ich rodziny do udziału w rządowych programach grantowych - do tej pory ministerstwo wydało już ponad 16 000 grantów o wartości 3 mld UAH, w tym około 500 grantów dla weteranów. W 2024 r. Ministerstwo Gospodarki otrzyma więcej środków na dotacje - 3,6 mld UAH - a urzędnicy mają nadzieję, że weterani skorzystają z tych możliwości.
"Naszym zadaniem jest wydawanie grantów. Nadszedł czas, aby porzucić stereotyp, że państwo znajduje 30 powodów odmowy. KPI Ministerstwa Gospodarki jest tworzenie nowych miejsc pracy i przyciąganie nowych ludzi do zatrudnienia. A ten program dotacji wymaga utworzenia 1 miejsca pracy za dotację w wysokości 250 000 UAH, 2 miejsc pracy za dotację w wysokości 500 000 UAH i 4 miejsc pracy za dotację w wysokości 1 miliona UAH. Dlatego zachęcamy wszystkich do ubiegania się o dotacje"
Ponadto ukraińscy weterani mają możliwość zdobycia nowych umiejętności za darmo dzięki bonowi szkoleniowemu Ministerstwa Gospodarki. W ramach programu osoba otrzymuje voucher na kwotę 30 000 UAH. Pieniądze te można wydać na edukację w licencjonowanych instytucjach. Mogą to być kursy i inne krótkoterminowe szkolenia.
Ministerstwo Gospodarki stworzyło również podręcznik dla pracodawców dotyczący wsparcia i adaptacji weteranów. Podręcznik ten zbiera doświadczenia w pracy z weteranami zmobilizowanymi z dużych ukraińskich firm (takich jak Ukrzaliznytsia, Ukrposhta, banki), które mają wielu zmobilizowanych pracowników. Firmy te podzieliły się swoimi najlepszymi praktykami w zakresie utrzymywania kontaktu z osobami zmobilizowanymi, przywracania ich na rynek pracy, dostosowywania miejsca pracy, angażowania państwa i uzyskiwania bezpłatnej pomocy. W związku z tym Ministerstwo Gospodarki wezwało ukraińskie firmy do zapoznania się z przewodnikiem i skorzystania z przydatnych doświadczeń.
"Przed nami duże i trudne zadanie powrotu na rynek pracy dużej liczby osób, które obecnie odbywają służbę wojskową, a następnie muszą dostosować się do środowiska pracy. Nie tylko planujemy, ale mamy już gotowe rozwiązania, które są swobodnie dostępne"
Jak skierować pieniądze partnerów międzynarodowych na wsparcie weteranów i potrzeby linii frontu?
Podczas dyskusji panelowej na NAUKMA Mariia Berlinska, oficer wojskowy, osoba publiczna i założycielka Centrum Wsparcia Rozpoznania Powietrznego, podkreśliła, że podczas gdy wcześniej konieczna była reintegracja weteranów ze społeczeństwem, dziś społeczeństwo samo musi integrować się z weteranami.
Mariia podkreśliła, że każdy projekt realizowany dziś w kraju powinien kierować się myślami ludzi na pierwszej linii frontu. Im więcej środków, pojazdów opancerzonych, dronów, kamer termowizyjnych, sprzętu łączności dostarczymy wojsku, im lepsze szkolenia zapewnimy, tym większe prawdopodobieństwo, że człowiek nie zginie i wróci do cywilnego życia jako weteran.
Mariia Berlinska mówiła o własnych doświadczeniach ze współpracy z organizacjami międzynarodowymi i ich programami grantowymi. Według niej, nie wszystkie zagraniczne i międzynarodowe organizacje i firmy mają możliwość bezpośredniego finansowania jednostek wojskowych. Dlatego Ukraińcy muszą być elastyczni i kierować wszystkie zasoby, które napływają do kraju, na potrzeby linii frontu - można to zrobić pośrednio. Na przykład, w przypadku reintegracji weteranów, ludzie mogą być szkoleni w zakresie produkcji dronów, zatrudniani jako instruktorzy i wysyłani do szkół. Tak, aby ich praca po powrocie z frontu mogła pomóc armii.
"Musimy być elastyczni, tak jak nasi żołnierze na froncie, którzy korzystają z technologii cywilnych. Musimy myśleć elastycznie: chcesz pieniędzy na reintegrację weteranów, ale nie będziemy uczyć weteranów robienia na drutach mioteł lub robienia czegoś niezwiązanego z wojną. Nauczymy ich, jak tworzyć drony, jak tworzyć pewne technologie i wyszkolimy ich na instruktorów, którzy będą uczyć nasze dzieci w szkołach. Musimy dać dzieciom robotykę, podstawowe oprogramowanie i nauczyć je nawigacji i topografii. W końcu w pobliżu Kijowa zdarzały się przypadki, gdy uczniowie szkół średnich dostosowywali ogień, podnosili Mavica i obserwowali. Jedynym ratunkiem dla nas jest technologiczna militaryzacja społeczeństwa. Każdy członek plemienia powinien być w stanie tworzyć i wykorzystywać technologię do ochrony siebie i swojego społeczeństwa - począwszy od uczniów szkół średnich"
Osoba publiczna przypomniała, że w rosji od 2023 r. dzieci uczą się w szkołach o bezzałogowych statkach powietrznych i przygotowują się do wojny. Podczas gdy Ukraińcy są niedbali w tym względzie, nie ucząc weteranów i dzieci oraz wydając pieniądze od partnerów międzynarodowych na konferencje i oceny. Mariia Berlinska zauważyła, że jeśli nie zamienimy pieniędzy, które przychodzą do Ukrainy, w zasoby, które chronią ludzi na froncie, będziemy nadal płacić życiem ludzi.
Mariia podzieliła się przykładami dwóch interesujących projektów, na które warto zwrócić uwagę.
Pierwszym z nich jest Fundacja Charytatywna Litaju, sieć ośrodków rehabilitacyjnych dla osób, które zostały ranne podczas wojny. Są tam uczeni latania dronami, a następnie ci przeszkoleni ludzie stają się instruktorami w ośrodkach szkoleniowych. W rezultacie ludzie ci pomagają armii i czują się przydatni. Jest to znacznie lepsza opcja niż sytuacja, w której osoba zostaje ranna, zwolniona z wojska, otrzymuje minimalne wynagrodzenie i czuje się bezużyteczna dla kraju.
Drugim przykładem jest Ludowy FPV, projekt oparty na filozofii, że każdy może stworzyć drona, który spali rosyjski czołg. Projekt ten oferuje darmowy kurs, stałe wsparcie profesjonalnych inżynierów, sesje pytań i odpowiedzi, a każdy dron jest pilotowany przed linią frontu. A po użyciu drona osoba, która go stworzyła, otrzymuje informację zwrotną w formie wideo, co jest bardzo motywujące, wyjaśniła Mariia. Główną ideą stojącą za Ludowy FPV było umożliwienie ludziom, którzy już wiedzą, jak prowadzić firmy i start-upy, przeorientowania i zmiany przeznaczenia ich firm lub ich części na produkcję dronów. I tak się stało, wiele firm było zainteresowanych tą koncepcją, a my daliśmy im dodatkowe 15 wykładów na temat specyfiki biznesu, które obejmowały kwestie zamawiania części, logistyki itp.
Trzeba być przygotowanym na to, że weterani nie chcą mieć nic wspólnego z wojną
Taras Tymochko, młodszy sierżant w Siłach Zbrojnych Ukrainy i absolwent NaUKMA z 2012 roku, podkreślił podczas panelu dyskusyjnego, że wojna rzeczywiście powinna być priorytetem numer jeden, ale front domowy również ma prawo do przygotowań i planowania przyszłości. W kontekście wspierania weteranów i ich potrzeb ważne jest, aby przeanalizować dotychczasowe działania w tym obszarze, dokonać przeglądu różnych inicjatyw i przemyśleć je na nowo. Dużą rolę odgrywają w tym różne badania dotyczące tego, czego potrzebują weterani, jakiej pomocy im brakuje i jakie mechanizmy rządowe i inne nie działają, aby ich wspierać.
Według Tarasa Tymochko, głównymi zasadami rozwiązania kwestii wsparcia kombatantów po demobilizacji powinny być:
1) Wsparcie dla zachowania naszej państwowości. Oznacza to zaangażowanie weteranów w miltech i inne projekty mające na celu wsparcie linii frontu.
2) Uwzględnienie indywidualności weterana i jego chęci dalszego rozwoju.
"Wiele osób nie będzie chciało montować dronów i mieć nic wspólnego z wojną. Musimy więc pracować również z tą grupą odbiorców. W tym miejscu istotne będą programy przedsiębiorczości i edukacji. W ramach tego podejścia możemy pomyśleć o tym, jak rozwijać projekty takie jak Centrum Zasobów Weteranów w Mohyliance lub centra zasobów na innych uniwersytetach"
Wysiłki na rzecz reintegracji weteranów mogą być ukierunkowane na komponent edukacyjny, który będzie wspierał nasz stan, a jeśli ludzie chcą, można opracować komponent edukacyjny, który będzie wspierał miltech.
Taras Tymochko podkreślił, że bardzo ważne jest, aby pomagać weteranom w oparciu o podejście skoncentrowane na człowieku. Powinniśmy wziąć pod uwagę, jakie są pragnienia danej osoby, jak widzi ona swój dalszy rozwój po służbie, czy będzie miała niepełnosprawność lub jakąkolwiek traumę psychologiczną. Nie powinniśmy odrzucać możliwości, że zdemobilizowana osoba nie będzie chciała myśleć o froncie i wojnie i będzie chciała robić to, co robiła przed wojną. Ale jest całkiem możliwe, że dana osoba wróci z frontu i będzie chciała nadal pomagać armii, aktywnie wspierać Siły Zbrojne i rozwój miltechniki.
Według Tarasa Tymochki, co może zrobić Mohylianka i centrum zasobów dla weteranów: po pierwsze, zdecydować się na opowieść o podejściu; pomóc każdemu, kto się zgłosi, ale znaleźć grupę społeczną, która będzie tego najbardziej potrzebować. Ponieważ będą weterani, którzy wrócą i znajdą się sami.
Ważne jest, aby na kampusie instytucji edukacyjnych weterani nie znajdowali się w zamkniętych obszarach, ale raczej byli wśród społeczności studenckiej, obecni na różnych zajęciach jako wolni słuchacze. Ułatwiłoby to komunikację, pozwoliło weteranom i innym studentom dzielić się doświadczeniami, znaleźć nowych przyjaciół, nowe kontakty do komunikacji i pracy.
Adaptacja i szkolenie weteranów w miejscu pracy: doświadczenie EPAM
Nataliia Movchan, kierownik ds. projektów społecznych w EPAM, podzieliła się doświadczeniem firmy we wspieraniu weteranów wojennych i ich adaptacji w miejscu pracy. Obecnie 300 pracowników EPAM broni kraju w szeregach Sił Obronnych, a 50 osób wróciło już ze służby jako weterani.
Nataliia zauważyła, że ważne jest, aby wziąć pod uwagę, że wszyscy ludzie są różni i mają różne intencje, dlatego należy budować indywidualne podejście do każdego weterana. Na przykład firma postawiła hipotezę, że po powrocie dana osoba będzie chciała odpocząć. Dlatego EPAM zorganizował płatny urlop dla weteranów, aby mogli zadbać o swoje zdrowie, załatwić formalności itp. Jednak nie wszyscy pracownicy chcieli skorzystać z tej możliwości - wielu obrońców, nawet będąc w szpitalu, chciało jak najszybciej wrócić do pracy nad projektem.
EPAM pozyskał wsparcie organizacji zewnętrznych, aby pomóc weteranom w powrocie do pracy. W szczególności organizacja Veteran Hub, która podkreśliła, że wszystko byłoby znacznie łatwiejsze, gdyby kombatant nie był traktowany jako członek odrębnej grupy społecznej, ale jako brat, przyjaciel i ukochana osoba.
Kierownik projektu społecznego EPAM mówił o programie weteranów firmy, który składa się z trzech wektorów. 1) Powracający weterani, oprócz świadczeń od swoich pracodawców, sami dołączają do programu adaptacji weteranów, stają się konsultantami i mówią, które praktyki są potrzebne i przydatne, a które należy porzucić. 2) Szkolenie kolegów na froncie domowym w zakresie tego, jak mogą pomóc weteranom w adaptacji. W ramach tego wektora organizowane są specjalne kursy i szkolenia dla pracowników EPAM z udziałem organizacji zewnętrznych, aby pomóc znaleźć odpowiedzi na wszystkie pytania. 3) Trzeci wektor to współpraca z weteranami spoza firmy. Firma uruchomiła program szkoleniowy, aby przyciągnąć weteranów do IT.
"EPAM przygotowuje się do zatrudniania weteranów w dziedzinie IT i wspieramy chęć przekwalifikowania się. Mamy darmowy program IT dla weteranów, który uruchomiły już 2 grupy po 60 osób. Program ten obejmuje 2 etapy: podstawy IT i informatyki oraz specjalizację. Firma zapewnia uczestnikom mentorów i opiekunów. Oczekujemy, że absolwenci programu dołączą do firmy lub znajdą swoje miejsce na rynku IT. Obecnie istnieje duże zainteresowanie weteranów IT, ponieważ jest to elastyczny harmonogram i praca zdalna. Ale trzeba zrozumieć, że IT to złożona dziedzina, niektórzy ludzie nie idą na całość, niektórym się to nie podoba"
Nataliia Movchan podkreśliła, że bardzo ważne jest skoordynowanie wysiłków z państwem we wszystkich sprawach związanych z weteranami. Na przykład dostępność przestrzeni - firma może uczynić swoje biura tak wolnymi od barier i dostępnymi, jak to tylko możliwe, ale wtedy pojawia się pytanie, czy pracownik może dostać się do tego biura łatwo i bez większego wysiłku. Ponadto weterani narzekają na dużą liczbę i złożoność procesów biurokratycznych po demobilizacji - jest to również po stronie państwa. Dlatego konieczna jest stała interakcja, dialog i ujednolicenie wszystkich wysiłków z władzami państwowymi i lokalnymi.
Inicjatywy NAUCMA dla weteranów: od edukacji po wsparcie prawne i psychospołeczne
Yana Chapailo, kierownik Centrum Zasobów Weteranów na Narodowym Uniwersytecie Kijowsko-Mohylańskim, opowiedziała o inicjatywach dla weteranów, które są realizowane na uniwersytecie. Obejmują one:
- Kompleksowy program dla weteranów sił zbrojnych, obejmujący rehabilitację psychologiczną, ciągłe kształcenie i rozwój zawodowy, przejście z życia wojskowego do cywilnego oraz zaangażowanie weteranów w aktywne życie zawodowe;
- Szkoła Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego, która zapewni możliwości rozwoju zawodowego, przekwalifikowania i zmiany kariery;
- Szkoła Prawa, która zapewnia weteranom wsparcie prawne;
- Centrum Zdrowia Psychicznego i Wsparcia Psychospołecznego, które istnieje od 2015 roku i zapewniło pomoc ponad 7000 weteranów.
Yana Chapailo zauważyła, że centrum zasobów dla weteranów stara się pomóc każdemu, kto tego potrzebuje, ale ma pewne ograniczenia. Siła Mohylianki leży w jej wiedzy, wysokiej jakości edukacji i absolwentach, którzy zajmują wysokie stanowiska w rządzie i biznesie, a także tych, którzy mieszkają za granicą. Jednak jej ograniczeniem jest to, że NaUKMA nie jest dużą instytucją, ma ograniczoną liczbę nauczycieli i studentów. W związku z tym uniwersytet i centrum zasobów nie mogą twierdzić, że są w stanie natychmiast odpowiedzieć na prośby dziesiątek tysięcy weteranów.
Dlatego też Centrum Zasobów dla Weteranów skupi się na ukierunkowanym wsparciu, koordynacji wysiłków i znalezieniu sposobów na zjednoczenie wysiłków biznesu, rządu i organizacji pozarządowych we wspieraniu weteranów. Ważne jest, aby pracować w sposób kompleksowy, aby połączyć wszystkie pomysły i zrobić kilka kroków naprzód. Centrum Zasobów Weteranów w NaUKMA w dużym stopniu polega na wsparciu i współpracy ukraińskiego biznesu oraz doświadczeniu przedsiębiorców w opracowywaniu programów dla weteranów, od szkoleń po rehabilitację. Aby zrozumieć, jak najlepiej działać, musimy usłyszeć historie różnych firm i ich doświadczenie w pracy z weteranami - a Centrum Zasobów Weteranów pomoże zebrać te historie razem.
"Mamy swoje ograniczenia, ale mamy też długie ręce i ambicje. Chcemy polegać na mądrych, troskliwych ludziach, indywidualistach, którzy rozumieją swoje mocne strony. Pomożemy ludziom skrystalizować ich mocne strony, uświadomić je sobie, pracować nad nimi i stworzyć kohortę aktywnych twórców zmian. Weterani już są twórcami zmian, musimy tylko zorganizować środowisko dla ich dalszej realizacji. Musimy mówić o realizacji weteranów jako niezależnych jednostek, aby wyznawać ludzki centryzm. W końcu każdy człowiek ma własną wizję tego, jak się realizować. Ktoś myśli, że wie lepiej - może zostać mentorem, pomagać innym, popychać ich do podejmowania decyzji, ale nie popychać"
Szefowa Centrum Zasobów Weteranów w NaUKMA podkreśliła, że jest pod wrażeniem koncepcji reintegracji społeczeństwa z weteranami. Yana Chapailo podkreśliła, że nasi obrońcy nabywają bardzo przydatne umiejętności w życiu codziennym podczas służby wojskowej: umiejętności przywódcze, umiejętność zarządzania ludźmi, umiejętność podejmowania szybkich decyzji i odporność na stres. A teraz bardzo ważne jest, aby weterani nie stracili tych umiejętności, ważne jest, aby dostosować te umiejętności do życia cywilnego, a nie tylko przekwalifikować ludzi. Yana Chapailo zauważyła, że siłą naszej gospodarki jest wykorzystanie tych umiejętności, nawet jeśli ktoś nie chce ich otrzymać.
