W Singapurze rośnie zainteresowanie alternatywami dla pracy najemnej w obawie przed zwolnieniami
W Singapurze historie osób, które rezygnują z tradycyjnej pracy na etacie, przyciągają uwagę w kontekście obaw związanych z zwolnieniami i automatyzacją. W artykule dla Channel NewsAsia singapurska autorka Annie Tan pisze, że ludzie szukają sposobów na uzyskanie większej kontroli nad swoimi dochodami i decyzjami dotyczącymi kariery.
Jako jeden z przykładów podaje Colina Lau, który po utracie pracy przeszedł na emeryturę w wieku 35 lat. Według danych CNA przeszukuje on śmietniki i żyje za mniej niż 150 dolarów singapurskich miesięcznie. Jego historia wywołała kontrowersyjne reakcje w internecie: niektórzy użytkownicy określali taki styl życia jako nadmiernie wyczerpujący, inni natomiast podkreślali jego pomysłowość i samodyscyplinę.
Tan powołuje się na badanie międzynarodowej firmy HR ADP, według którego tylko 15% pracowników w Singapurze uważa swoją pracę za bezpieczną. Wśród głównych obaw wymienia możliwe zastąpienie miejsc pracy przez sztuczną inteligencję oraz ryzyko zwolnień. Autorka zauważa również, że niektóre z najbardziej dochodowych firm na świecie zwalniały tysiące pracowników, jednocześnie odnotowując wysokie zyski.
Więcej aktualnych wiadomości można znaleźć na kanale Telegram UA.News.
W odpowiedzi część młodych ludzi rozpoczyna dodatkowe projekty jeszcze w trakcie nauki lub równolegle z główną pracą. Założycielka studia neonowego artjemingu, Merida Lim, opowiedziała CNA, że w wieku 16 lat zaczęła malować twarze na imprezach dla dzieci, a firmę założyła w wieku 19 lat. Jak twierdzi, jej rówieśnicy również otwierają domowe kawiarnie i inne małe przedsiębiorstwa, aby zdywersyfikować źródła dochodów.
Według badania przeprowadzonego przez Prudential w 2025 roku 41% przedstawicieli pokolenia Z w Singapurze chce stworzyć kilka źródeł dochodu, pracując na pełny etat. Takie podejście nazywa się „career cushioning”: pracownik przygotowuje sobie alternatywny plan kariery lub źródło dochodu, nie rezygnując z głównej pracy.
Autorka wspomina również o byłym pracowniku firmy Meta, który porzucił branżę technologiczną i zaczął sprzedawać hokiang-mi, a także o byłym szefie kuchni restauracji serwującej dania haute cuisine, który otworzył lokal z chińskimi napojami herbacianymi. Według Tan firmy powinny zmniejszać niepokój pracowników poprzez zapewnienie przejrzystości podczas restrukturyzacji, wsparcie w przejściu do nowej pracy, wypłaty przy zwolnieniu oraz rozwój umiejętności zawodowych.
Czytaj nas na Telegram i Sends
