В Сингапуре растет интерес к альтернативам наемному труду на фоне опасений увольнений
В Сингапуре истории людей, отказывающихся от обычной наемной работы, привлекают внимание на фоне опасений по поводу увольнений и автоматизации. В колонке для Channel NewsAsia сингапурская автор Энни Тан пишет, что люди ищут способы получить больше контроля над доходами и карьерными решениями.
Одним из примеров она называет Колина Лау, который после потери работы ушел на пенсию в 35 лет. По данным CNA, он ищет вещи в мусорных контейнерах и живет менее чем на 150 сингапурских долларов в месяц. Его история вызвала неоднозначную реакцию в интернете: одни пользователи называли такой образ жизни чрезмерно изнурительным, другие отмечали его изобретательность и самодисциплину.
Тан ссылается на исследование международной HR-компании ADP, согласно которому лишь 15% работников в Сингапуре считают свою работу защищённой. Среди главных опасений она называет возможное замещение рабочих мест искусственным интеллектом и риск сокращений. Автор также отмечает, что некоторые из самых прибыльных компаний мира увольняли тысячи сотрудников, одновременно отчитываясь о высоких доходах.
Больше актуальных новостей читайте в Telegram-канале UA.News.
В ответ часть молодых людей запускает дополнительные проекты ещё во время учёбы или параллельно с основной работой. Основательница студии неонового артджеминга Мерида Лим рассказала CNA, что начала раскрашивать лица на детских праздниках в 16 лет, а бизнес основала в 19. По её словам, её сверстники также открывают домашние кафе и другие небольшие предприятия, чтобы диверсифицировать доходы.
Согласно опросу Prudential 2025 года, 41% представителей поколения Z в Сингапуре хотят создать несколько источников дохода, работая на полную ставку. Такой подход называют career cushioning: работник готовит запасной вариант карьеры или дохода, не уходя с основной работы.
Автор также упоминает бывшего сотрудника Meta, который ушел из технологической сферы и начал продавать хоккиен-ми, а также бывшего шеф-повара ресторана высокой кухни, открывшего заведение с китайскими чайными напитками. По мнению Тан, компаниям следует снижать тревожность сотрудников за счет прозрачности при реструктуризации, поддержки перехода на новую работу, выплат при увольнении и развития профессиональных навыков.