Советник CEO назвал шаги для ускорения результатов к концу года — MyJoyOnline
Советник CEO Эрнест Де-Графт Эгир посоветовал генеральным директорам сосредоточиться на приоритетных задачах, быстрее принимать решения и перераспределять ресурсы, чтобы ускорить результаты компаний до конца года.
Фокус на достижимых целях
В колонке, опубликованной MyJoyOnline, автор отметил, что при наличии лишь одного квартала руководителям следует отделять цели, которых реально достичь до конца года, от вопросов, требующих немедленного вмешательства.
По его словам, ускорение работы в четвертом квартале требует определения приоритетов, более оперативного принятия решений, эффективного распределения ресурсов и последовательной реализации намеченного. Речь идет не просто о более интенсивной работе, а о направлении усилий организации на возможности с наибольшим влиянием на результат.
Больше актуальных новостей — в Telegram-канале UA.News Telegram.
Эгир советует отдавать приоритет инициативам с наибольшим потенциальным эффектом, направлять ресурсы на критически важные цели, устранять основные операционные ограничения, повышать скорость реализации и тщательно отслеживать показатели работы.
Одна инициатива для ускорения
В качестве практического действия для CEO автор предлагает определить одну инициативу, ускорение которой уже сейчас могло бы существенно улучшить результаты организации в четвертом квартале. По его мнению, сфокусированное ускорение может сократить разрывы в выполнении планов и обеспечить более сильные итоги года.
Эрнест Де-Графт Эгир является советником CEO, основателем и CEO Chief Executives Network Ghana. Он созывает Ghana CEO Summit и входил в комитет по планированию Экономического диалога Ганы.
