10 января «Приватбанк» получил нового руководителя – Петр Крумханзл был назначен на должность главы правления наблюдательным советом финучреждения. Соответствующие документы были поданы в НБУ. Крумханзл – чешский банкир с большим опытом работы в Европе и мире с «плохими банками».
С его помощью Набсовет хочет наладить операционную деятельность финучреждения и системы внутреннего контроля, а также «подтянуть» слабые стороны корпоративного управления «Приватбанка». Личность Петра Крумханзла – не публичная. Известно, что банкир уже имел опыт работы на украинском финансовом рынке в период разгара кризиса 2008 года. Рассказываем о новом руководителе самого крупного и проблемного украинского финучреждения.
Что известно о банкире
Вероятно, наблюдательный совет «Приватбанка» решил, что скандалов вокруг финучреждения и так хватает и на должность нужно искать более подходящую кандидатуру с соответствующей репутацией. Новым руководителем стал 51-летний чешский банкир Петр Крумханзл.
Из официальной информации известно, что специалист родом из Праги, родился в 1966 году, окончил пражский Карлов университет, имеет степень кандидата наук по математике (1990 год). Увлекается восточными единоборствами. Владеет несколькими языками, включая английский и русский, что, по мнению главы наблюдательного совета Энгина Акчакочи, будет способствовать эффективному взаимодействию с остальными членами команды «ПриватБанка»:
«В процессе оценки кандидатов на должности в правлении «ПриватБанка», мы, прежде всего, руководствовались такими критериями, как высокий профессионализм, опыт работы в ведущих банках ЕС, ориентированность на результат, основательный опыт операционного управления и внедрения инструментов контроля»
Руководство банка считает, что Крумханзл отвечает основным требованиям, и имеет достаточный опыт эффективно реорганизовать слабые стороны банков:
«Сосредоточенность на трансформациях с целью совершенствования операционной эффективности является его неоспоримым преимуществом»
Пресс-служба финучреждения отметила, что назначенный специалист имеет все необходимые качества для эффективного руководства госбанком:
«Одна из сильных сторон господина Крумханзла – это его четкий стиль управления, направленный на достижение взаимопонимания на пути к выполнению корпоративных задач и целей. Кроме того, он имеет репутацию стоящего доверия и надежного человека, открытого и прямого в общении, способного действовать рационально в любой критической ситуации»
Фото: novynarnia.comСогласно недавно принятому украинскому законодательству, кандидаты без профильного финансового образования (экономика и менеджмент), как в случае с Крумханзлом, могут занимать должность руководителей банков при наличии соответствующей «профессиональной пригодности», что означает:
«Совокупность знаний, профессионального и управленческого опыта лица, необходимых для надлежащего выполнения должностных обязанностей руководителя банка с учетом бизнес-плана и стратегии банка, а также функциональной нагрузки и сферы ответственности конкретного руководителя банка»
Опыт в мире
Петр Крумханзл имеет опыт руководства европейскими и мировыми финансовыми структурами, включая проблемные банки и кризисные периоды. Как сказано в сообщении пресс-службы «Приватбанка»:
«На высших руководящих должностях в ведущих банках Европейского союза он проявил себя требовательным и прагматичным лидером, сосредоточенным на совершенствовании процессов и организации надежной системы внутреннего контроля»
На счету банкира работа в международных компаниях:
Home Credit China (2016 – 2017 гг) – член правления по операционным вопросам – руководство всеми операциями китайского банка, в составе которого работало более 85 000 сотрудников;
Heta Asset Resolution (2013-2016 гг) – член правления по операционным вопросам:
«В созданной правительством Австрии компании по управлению проблемными активами Heta Asset Resolution отвечал за выделение неработающих активов в так называемый «плохой банк», а также за определение корпоративной стратегии, обеспечение надлежащей инфраструктуры и юридическую поддержку»
Interim Management & Consulting (2011-2013 гг) – руководящая должность;
Raiffeisenbank (2004-2008 гг) – операционный директор банка в Чехии.
Фото: gordonua.comРабота в Украине
С 2008 по 2011 года Крумханзл проявил себя в работе на банковском рынке в Украине, в частности в период кризиса 2008 года. Пресс-служба «Приватбанка» пишет:
«В должности директора по операционным вопросам в «Райффайзен Банке Аваль» Петр Крумханзл достиг существенного уменьшения затрат за счет реструктуризации сети отделений и внедрения новых бизнес-моделей, а также адаптировал банк к неблагоприятным рыночным условиям»
Как считают эксперты, приход Крумханзла в «Приватбанк» означает начало подготовки госбанка в продаже иностранным инвесторам. Об этом рассказал глава общественной коллегии совета НБУ, председатель Совета Ассоциации украинских банков Станислав Аржевитин:
«Я не сомневался, что возглавить «ПриватБанк» должен иностранец. В соответствии с Меморандумом, который подписали Украина и МВФ, несколько государственных банков должны были еще в прошлом году частично приватизированы. Как записано в Меморандуме, часть их акций, не меньше 20%, должны быть проданы. В момент подписания Меморандума «ПриватБанк» еще не был государственным. Но, очевидно, его судьба должна быть аналогичной. А когда речь идет о продаже государственных банков, или львиной доли собственности этих банков иностранным инвесторам, то вы прекрасно понимаете, что в этой ситуации возглавлять банк должен иностранный представитель»
Выбор в пользу чешского специалиста эксперт объясняет тем, что в руководящих структурах центробанка много выходцев из подразделений «Райфайзена».
«Все-таки глава правления должен быть стратегом, а не тактиком. Операционная деятельность – это знание банка изнутри. И я думаю, Национальный банк Украины прекрасно знает состояние дел в «Привате» он делал его аудит. Но этого недостаточно, чтобы иностранцы восприняли это за «чистую монету». Понимаете, тот, кто будет покупать, он захочет провести свой аудит, иметь свой срез, своих информаторов, если хотите. Я думаю, что это назначение – звено всей этой цепи»
Каковы перспективы Крумханзла в Украине? Эксперты прогнозировать не спешат. Все будет зависеть от выбранной государством стратегии. На данный момент она не озвучена. Глава правления подчиняется собственникам, поэтому его задачи будут зависеть от видения будущего «Приватбанка» государством.
Сложности заключаются в том, что финучреждение – самое крупное в Украине – 51 % обслуживаемого населения и 58 % – всех компаний в стране. Реорганизовывать такой банк – задача не из простых. Оптимизация может коснуться не только реструктуризации долгов и проблемных активов, но и структуры банка и его филиалов, сокращений подразделений и увольнений персонала. В любом случае – правительство должно изначально озвучить свое понимание дальнейшей судьбы «Приватбанка».
Мария Гелюх
