«Двушка на Москву» и сотни тонн лекарств в пепле: что связывает историю Миндича с бизнесом Червоненко

В ночь на 3 сентября 2026 года российская атака беспилотников уничтожила центральный распределительный склад сети «Аптека Доброго Дня». О масштабах разрушений стало известно только сегодня, 8 сентября — компания опубликовала фотографии склада до и после удара.

На снимках видны стеллажи, доверху заполненные медикаментами, а после вражеского удара — разрушенное здание и металлические конструкции среди пепла. По словам компании, уничтожены сотни тонн лекарств.

Директор по стратегическому развитию и инновациям «Аптеки Доброго Дня» Сергей Горницкий написал, что компания уже перестраивает логистику после атаки.

«Сегодня вести бизнес в Украине — это ежедневный марафон на выживание. Когда в один миг враг превращает в пепел результаты огромного труда и спасительные лекарства — кажется, что земля уходит из-под ног. Но мы собираем всю свою стойкость, чтобы двигаться дальше», — прокомментировал он.

Уничтожение склада, конечно, не требует дополнительных объяснений относительно того, кто ответственен за удар. Но сама эта история дала повод ещё раз посмотреть, кому принадлежит одна из крупнейших аптечных сетей Украины и что представляет собой бизнес, стоящий за знакомой миллионам украинцев вывеской.

Кто такой Игорь Червоненко

«Аптека Доброго Дня» входит в фармацевтический холдинг «Фармастор», бенефициаром которого является бизнесмен Игорь Червоненко, брат бывшего министра транспорта и бизнесмена Евгения Червоненко.

По данным аналитических систем, Червоненко контролирует «Фармастор» и ряд связанных с ним компаний. Среди них — юридические лица, через которые работают аптеки сети «Аптека Доброго Дня» и другие аптечные операторы. Именно ООО «Фармастор» — бизнес с миллиардными оборотами. В 2024 году его выручка составила около 4,24 млрд грн. При этом структура собственности холдинга выглядит далеко не так просто, как у «Доброго Дня». Значительная часть корпоративных прав оформлена через кипрскую компанию Pharminvest Holdings Limited.

И это лишь одно юридическое лицо. Аптечный бизнес Червоненко распределен между большим количеством компаний. Среди связанных структур фигурируют, в частности, ООО «Аптека №1 Трансфарм», «АО «Биокон»», «Аптека Арония», ООО «Звезда Фармацевтики», ООО МК «Ирис», ООО «Рам Руан» и другие.

Для покупателя всё это выглядит просто: одна сеть, одно название, одна вывеска. В корпоративных реестрах бизнес распределён между десятками юридических лиц. Именно такая структура уже неоднократно становилась предметом внимания журналистов и правоохранителей.

«Крысиные патенты» и два миллиарда гривен

В мае 2025 года было возбуждено уголовное дело №12025100120000127 по ч. 3 ст. 209 Уголовного кодекса Украины — о легализации имущества, полученного преступным путем. 

По версии следствия, речь шла о схеме с использованием прав интеллектуальной собственности. В частности, оформлялись патенты на так называемые полезные модели, среди которых были и технологии вроде ультразвукового отпугивания крыс. Аптечные компании якобы платили за использование этих патентов миллионные роялти.

По данным правоохранителей, таким образом через связанные структуры могли быть выведены более 2 млрд грн, а возможные потери бюджета от неуплаты налога на прибыль оценивались как минимум в 361 млн грн. В материалах дела фигурируют компании Skil Trade и Kvik Vent, а в целом правоохранительные органы изучают деятельность гораздо более широкого круга юридических лиц. Правоохранители проверяют, не использовалась ли эта структура для вывода средств и их последующей легализации.

Да и это не единственное направление, в котором возникали вопросы к компаниям, связанным с Червоненко. В различных уголовных и аналитических материалах фигурируют также возможные нарушения налогового законодательства, злоупотребление служебным положением и неправомерная выгода. 

Лоббизм и аптечный бизнес

Еще одна деталь в этой истории — это Аптечная профессиональная ассоциация Украины (АПАУ), которую уже длительное время возглавляет также Игорь Червоненко. Ассоциация представляет интересы аптечного бизнеса и участвует в обсуждении законодательных изменений, касающихся фармацевтического рынка. Когда руководитель крупной аптечной группы одновременно представляет интересы значительной части рынка перед государством, где заканчивается представительство отрасли и начинается защита интересов конкретного бизнеса?

В публичном пространстве уже звучали обвинения в возможном влиянии на регуляторов фармацевтического рынка — Минздрав, Гослекслужбу и налоговые органы.

Миллиардные обороты и прибыль в 112 тысяч

Отдельно следует обратить внимание на финансовую отчетность «Фармастора». По данным открытых реестров:

• 2023 год: выручка — около 3,69 млрд грн, чистая прибыль — 9,6 млн грн;
• 2024 год: выручка — 4,24 млрд грн, чистая прибыль — около 2 млн грн;
• 2025 год: выручка — около 4,2 млрд грн, чистая прибыль — всего 112 тысяч гривен.

То есть компания с оборотом более четырёх миллиардов гривен официально завершила 2025 год с прибылью, которую можно сравнивать не с масштабом аптечного холдинга, а с финансовым результатом небольшого предприятия. Учитывая уголовное производство по факту возможного вывода средств, такая финансовая картина выглядит несколько подозрительно. Еще одна деталь: в июне 2025 года «Фармастор» добавил к своим видам деятельности производство кино- и видеофильмов. Зачем аптечному холдингу понадобился такой КВЭД — неизвестно, но тоже интересно. 

И при чем здесь Миндич

Игорь Червоненко и Тимур Миндич связаны давно и тесно, вероятно, общим аптечным бизнесом. А точнее — долей, которую Миндич исправно получает от Червоненко за оказанную однажды услугу. На почве этого сотрудничества все потом подружились: Миндич, Червоненко, братья Цукерманы. Речь идет, в частности, о той самой кипрской Pharminvest Holdings Limited, через которую оформлена часть корпоративной структуры фармацевтического бизнеса.

Само имя Миндича сегодня уже невозможно упоминать без фразы «закинуть двушечку на Москву». Москва, похоже, «вернула инвестиции» прямо на склад с лекарствами. Правда, без переводов и банковских счетов, просто уничтожив сотни тонн медикаментов.

Вместо эпилога

Игорь Червоненко — не просто владелец крупного фармацевтического бизнеса. Вокруг него постоянно возникают вопросы относительно структуры собственности, финансовых потоков, взаимодействия с другими бизнес-группами и возможных нарушений, часть из которых уже проверяют правоохранительные органы.

На месте уничтоженного склада убирают обломки. Для крупного фармацевтического бизнеса с миллиардными оборотами уничтоженный склад, безусловно, является серьезной потерей. Но у крупной компании есть страхование, резервы, другие склады, поставщики и возможность достаточно быстро перестроить логистику.

А вот для человека, которому просто нужно вовремя получить свои лекарства, последствия могут быть совсем другими. За каждой коробкой на уничтоженном складе стоит пациент, который может ждать конкретный препарат — от обычного обезболивающего до лекарств, без которых лечение просто не работает. И кто знает, если бы эту «двушечку» переправили не в Москву, а, например, в ВСУ, то о дефиците лекарств в Украине сейчас не было бы и речи. 

Напомним, авторы сайта «Миндичгейт», появившегося в украинском информационном пространстве, создали подробную карту связей с Тимуром Миндичем. Около трех десятков чиновников, политиков и бизнесменов: фамилии, должности, служебные контакты, политические роли — всё тщательно собрано и выложено для общего доступа.

Читай нас в Telegram и Sends