IBOX BANK виходить у віртуальне середовище та на міжнародний ринок
Як війна вплинула на роботу банківської системи та змушує трансформувати бізнес-процеси, в інтерв'ю UA.NEWS розповідає голова правління АТ «АЙБОКС БАНК» Петро Мельник.
Петре Петровичу, ви очолили Правління IBOX BANK у період пандемії (майже рік тому) і зараз продовжуєте вести банк в умовах війни. Який життєвий та професійний досвід допоміг вам у цих непростих умовах?
Таким чином, фінансові показники за підсумками минулого року, порівняно з 2020 роком, зросли на 378%. Це по-перше. По-друге, ми масштабувалися і минулого року IBOX BANK продовжив розширювати мережу відділень. По-третє, ми запустили мобільний додаток і працюємо над його вдосконаленням, день у день роблячи опції користувача ширшими і зручнішими.
Не варто забувати і про трансформацію банку за допомогою інформаційних технологій, про нові карткові продукти, у тому числі спільно з партнером Moneyveo. Разом з Visa запущено безконтактні платежі Apple Pay, Google Pay та Garmin Pay. Торік банк також розпочав прийняття платежів на користь ліцензіатів Комісії з регулювання азартних ігор та лотерей України. Це short list 2021 року.
Наша команда зробила найсильніший ривок у розвитку банку, ми виросли, і це очевидний факт.
Тобто високі результати та тотальна трансформація бізнесу дозволили IBOX BANK увійти у 2022 рік із гордо піднятою головою... але на порозі світлого майбутнього стояла війна?
Петро Мельник: Насамперед зазначу, що жодна орда не вплине на світле майбутнє України. Сміливістю, притаманною нашому народові, сьогодні захоплюється весь світ. Це показник наполегливої праці всієї нації, насамперед у бойових операціях. Боротьба на фінансовому, дипломатичному, інформаційному, економічному фронтах, волонтерський рух та самовіддача кожного на своєму робочому місці – це безумовна нагода для гордості.
На цьому фоні робота IBOX BANK, як і загалом банківського сектора, є ключовою. Сьогодні для України дуже важливо мати надійну опору – капітальну стійкість та ефективність банківського сектора.
Як може допомогти український бізнес, чи, наприклад, банк економіці держави під час війни?
Петро Мельник: Потрібно працювати. Якщо є можливість – сплачувати податки наперед. Є вільні гроші – інвестуйте у державні військові облігації.
Щодо банку: вже після початку війни акціонери IBOX BANK прийняли рішення капіталізувати весь минулорічний дохід – це найпотужніший посил економічного патріотизму. Завдяки інвестиціям у понад 500 млн. грн. банк виріс до банку другої групи.
У той же час, продовжуємо протидіяти агресії росії у фінансовій сфері, звертаючись до міжнародних платіжних систем Visa та MasterCard: зробити рішучий крок – піти з росії, закликаючи гравців світового ринку гемблінгу про припинення відносин з усіма російськими клієнтами та партнерами.
Петре Петровичу, ви говорили про важливість банківської системи та необхідність її стабільності, скажіть, як війна вплинула на сектор?
Петро Мельник: Тільки за перший місяць війни українські банки отримали 10 млрд грн чистих збитків, сумарний фінансовий результат усіх вітчизняних банківських установ був негативним і за перший квартал. При цьому деякі з найгірших прогнозів щодо війни не справдилися. IBOX BANK за підсумками роботи у першому кварталі 2022 року отримав прибуток 95 млн грн.
Чи означає це, що на банківську систему України чекає крах?
Петро Мельник: У жодному разі. Не лише IBOX BANK зустрів війну здоровим та добре капіталізованим, банківський сектор завершив 2021 рік з історичним рекордом прибутковості у 77,5 млрд грн. Сьогодні українську банківську систему добре капіталізовано, вона зберігає ліквідність – підприємства нарощують кошти на рахунках.
Наразі НБУ продовжує забезпечувати функціонування усієї банківської системи України. Рівень стресостійкості та професіоналізму сьогодні показав, що ми поза сумнівом готові до будь-яких викликів.
Які плани на поточний рік та які виклики стоять перед IBOX BANK?
Петро Мельник: Реалії зобов'язують ухвалити технологічну стратегію майбутнього, що забезпечує безпрецедентний рівень адаптивності та стійкості. Наша цифровізація пішла швидко, ми йдемо повним ходом і не збираємося зупинятися.
Ми продовжуємо наслідувати стратегію транзакційного бізнесу, але й розвиватимемо інші напрямки, запускатимемо нові продукти і вдосконалюватимемося, зміцнюючи свої позиції на банківському ринку.
Пандемія створила загальний режим віддаленої роботи і нам довелося різко перебудовувати свою інфраструктуру, сьогодні ж багато вимушено переміщених людей активували тренд на безпаперовий підхід до документообігу з клієнтами із використанням електронних підписів та біометричної верифікації. Ми вже рухаємось у цьому напрямку.
IBOX BANK виходить у віртуальне середовище?
Петро Мельник: Правильніше сказати, що ми, як і раніше, орієнтовані на подвоєння зусиль з інновацій. Ми на порозі наступної хвилі. Діджиталізація банку та активний розвиток онлайн банкінгу сьогодні скоріше не тренд, а необхідність.
Сьогодні IBOX BANK наздоганяє те, що існує чи є двигуном змін?
Петро Мельник: Удосконалення – це процес без кінцевої точки. Ми сформували сильну IT-команду, яка горить своєю справою, що дозволяє банку розвивати сучасні банківські продукти та послуги. Мільйони людей змушені сьогодні жити в іншій країні, їм потрібна підтримка та опора, яку ми можемо надати українцям.
Ви кажете про вихід на міжнародний ринок?
Петро Мельник: Наприкінці лютого ми теж були змушені зберегти наш головний ресурс – людей. Було проведено релокацію: перевезено техніку та організовано робочі місця на території Західної України та Польщі.
Український споживач, який проживає в Польщі, сьогодні має безліч невирішених банківських потреб. Це одна із найбільш вагомих причин відкриття дочірнього підприємства на території Польщі.