«Неважливо, з чого ти почав – важливо, ким станеш»: Олександр Довженко, CEO Leo Team
25 Травня 2026 18:05Якою ми уявляємо людину, коли чуємо 3 літери – CEO? Людину з особливим даром та унікальною візією, яка все життя провела за монітором. А якщо мова про CEO кіберспортивної команди? То, ймовірно, фаната з мишкою в руках, який знає напам'ять кожен нікнейм і живе статистикою матчів.
Олександр Довженко не підходить під жоден із цих образів — і саме це робить його історію несподіваною. Служба в Національній патрульній поліції, потім власне рекламне агентство, і лише після цього – крісло керівника однієї з найпомітніших українських кіберспортивних організацій.
UA.NEWS ексклюзивно поспілкувались з Олександром про нестандартний шлях у кіберспорті, людей, без яких не будується жодна організація, та шахову філософію, яка допомагає йому керувати Leo Team.
Як Олександр Довженко прийшов у кіберспорт
Приблизно у 2015–2016 році я звільнився з Національної патрульної поліції та відкрив рекламне агентство у сфері інфлюенс-маркетингу та кіберспорту. Саме тоді я зрозумів, що кіберспорт — це вже не просто гра, а справжня індустрія майбутнього. Це велика екосистема, як і в будь-якому іншому виді спорту, зі своїми правилами, закономірностями, аудиторією, бізнес-процесами та величезним ринком.
CEO – це не щось особливе
Я не ставлюся до позиції CEO кіберспортивної чи будь-якої іншої організації як до чогось «особливого». Це така ж посада, як і будь-яка інша — зі своїми зонами відповідальності, складнощами та перевагами. З основних якостей я б виділив розуміння екосистеми дисципліни, в якій працює організація, а також уміння зібрати сильну команду спеціалістів, які розбираються у своїх напрямках. Не менш важливо — вміти якісно контролювати процеси та розуміти ключові метрики, за якими оцінюється робота команди.
Найважливіше в керуванні кіберкомандою
Для мене точно найважливіші – правильні люди поруч. Тому що правильні люди вже включають у себе і дисципліну, і талант, і вміння вирішувати ті чи інші задачі. Для мене дуже важливо, щоб людина розуміла свою зону відповідальності та могла кваліфіковано приймати рішення у своїй сфері. Саме такі люди й будують сильну команду та сильну організацію.
Від CS2-команди до багатопрофільного бренду
З самого початку створення Leo Team я ставився до команди як до справжнього бренду. Але особливо я це відчув приблизно у 2025 році, коли організація почала відкривати нові напрями, зокрема шаховий. Тоді я зрозумів, що Leo Team вже сприймають як повноцінний бренд не лише у Counter-Strike, а й в інших екосистемах.
Хто насправді керує командою зсередини
«Центром» в управлінні кіберспортивною організацією є менеджмент, тренер та капітан команди — саме вони впливають на найважливіші внутрішні процеси. Але це не виключає важливості всіх інших частин організації. Як і в шахах: важливо контролювати центр, але не менш важливо — контролювати загальну ситуацію на всій шаховій дошці.
Найсильніша фігура на шаховій дошці – та, яку недооцінюють
Якби треба було описати свій шлях у кіберспорті однією шаховою фігурою, то, мабуть, це був би пішак. Тому що будь-яка людина в будь-якій сфері починає свій шлях з нуля. Але саме пішак, проходячи весь шлях до кінця, може стати будь-якою фігурою – від коня до ферзя. Для мене це символ розвитку, досвіду та постійного руху вперед.
Про стратегію, тактику і чесність із собою
Я більше про планування. Для мене будь-яка сильна організація починається з довгострокової стратегії, а вже потім – з тактичних рішень, які поступово допомагають досягати поставлених цілей. Якщо брати суб'єктивно — мені більше подобається довгострокова стратегія, але, на мою думку, у мене краще виходять швидкі тактичні рішення.
Як відпочиває CEO Leo Team
Наразі відпочинок — мабуть, моє слабке місце. Вже більше двох років не був у повноцінній відпустці через постійні відрядження та велику кількість задач. А з того, що дійсно допомагає відволіктися — це гра з друзями в Dota, Counter-Strike або шахи ввечері після роботи, а також перегляд серіалів із дівчиною.
Порада від CEO: як молодому гравцю дійти до вершини
Молодим гравцям важливо навчитися правильно планувати свою кар'єру та розуміти, що швидкого успіху майже не буває. Потрібно ставити велику ціль і поступово йти до неї через проміжні етапи. І не соромитися звертатися за порадою до людей, які вже мають досвід. Багато помилок виникає саме через чутки або неповне розуміння екосистеми.
Кіберспорт часто асоціюється з молодістю, азартом і швидкими рішеннями. Але за Leo Team стоїть людина, яка мислить інакше. Олександр Довженко не будує культ навколо своєї посади і не претендує на винятковість. Він просто робить свою справу і результат говорить сам за себе. Leo Team, яка починалась з CS2-команди сьогодні є повноцінним брендом у кількох екосистемах одночасно.
