У світлі публікації даних екзит-полів і підрахунку протоколів перемога Зеленського очевидна. Його вже вітають в Україні та за її межами, нинішня влада готується до статусу опозиції, а бізнес намагається зрозуміти, як жити і працювати з новим главою держави наступні 5 років. Більшість профільних асоціацій сходяться на думці, що Порошенко — це «business as usual», а Зеленський — невизначеність. Мені здається, друге вводить занадто багато містики і панічних настроїв у наше і так непросте життя. А піддаватися паніці — це найгірше, що може робити бізнес. Я ж вважаю, ринок фінансових технологій цим займатися не повинен — а зобов'язаний робити ось що.
Підтримати державні інституції
Під час своїх поїздок в США я помічала, що американці — при всій їх президентській владі та останніх двох господарях Білого Дому — не виводять особистість вище посади. Так, кожен підтримує свого кандидата, і в двох сусідніх будинках можуть висіти різні прапорці. Але, як тільки вибір зроблений, усі — виборці, члени адміністрації — забувають про протистояння і в першу чергу підтримують інститути влади. На те вона і демократія: навіть у найкращого політика вона може бути не більше двох термінів. Кандидатів було, є і буде багато, а президент як глава держави у нас один.
Позиція fintech-бізнесу тут повністю дублює такий свідомий громадянський індивідуалізм. Ми очікуємо від глави держави підтримки реформ фінансового ринку, його лібералізації і діджіталізаціі. Глава держави очікує роботи у правовому полі та зміцнення фінансового стану економіки. Яка не повинна опинятися на межі через зміну особистості, яка репрезентує цього главу. Тому я підтримую державний інститут.
Будувати бізнес
Останні 5 років ми працювали, створювали нові продукти, розвивали cashless-економіку, робили ринок платіжних послуг цивілізованим. Наші цілі не змінилися, наші інструменти теж. І особисто я готова, як і раніше, брати участь в розробці електронних державних послуг, як я робила за чинного президента.
Разом з цим, виклики динамічного fintech-бізнесу, про які я часто пишу, нікуди не поділися. Просто ми могли на мить забути про них в інформаційному шумі. Всі ці роки ми наполегливо переконували наших партнерів, що Україна змінилася, і тепер це європейська країна з великим ринком, з яким слід працювати. І зараз чудова нагода довести нашим закордонним колегам, що це правда. Не коли влада стабільна, а коли вибори пройшли, і всі з цікавістю спостерігають, як же будуть поводити себе українці. А повірте, весь світ спостерігає. Я не буду змінювати свою стратегію розвитку, не збираюся згортати запущені ініціативи. Треба розвивати інтернет-еквайринг та мобільні платежі — тому що цього вимагає час та клієнти. А владі зростання економіки тільки вигідне. Будь-якій владі.
Не панікувати
Правило, яке повинно стояти першим за важливістю. Проста порада з книги Дугласа Адамса є універсальним рецептом успіху. Клієнт може піддаватися паніці (хоча от би він / вона цього не робили), а ось бізнес — ні. Особливо fintech. Ми — найрозвиненіша, найбільш технологічна та інноваційна галузь фінансової системи. Нам завжди потрібно пам'ятати про відповідальність за кожен платіж, а тому вести справи з оглядкою на вибори — недозволена розкіш. Нам відповідати перед клієнтами, і все, що зроблено в їх інтересах і відповідно до закону правильно. Інше — емоції.
Джерело: Інвестгазета
