奥卢瓦托拉呼吁尼日利亚改变能源市场模式——Premium Times Nigeria
在尼日利亚，专栏作者托比·奥卢瓦托拉建议逐步放弃由 Nigerian Bulk Electricity Trading Plc（NBET）提供的单一电力买方模式，转向发电商、具备偿付能力的配电公司和大型用户之间的双边合同。他在为Premium Times Nigeria撰写的专栏中写道。
作者称，在2013年能源行业私有化后，原国有的 Power Holding Company of Nigeria 被拆分为6家发电公司和11家配电公司。由于新的配电公司没有足够的财务能力签订长期合同，政府成立了NBET，作为发电商与配电商之间的中介。
债务与直接交易
奥卢瓦托拉写道，多年来，配电公司仅支付每月账单金额的30%至50%。据他所述，NBET曾向联邦财政部和尼日利亚中央银行寻求支持；相关机制包括2017年规模为7010亿奈拉的Payment Assurance Facility，以及后续规模为6000亿奈拉的机制。
作者指出，在《2023年电力法》通过后，尼日利亚正迈向合同市场，在该市场中，具备财务能力的配电公司和合资格用户可以与发电公司达成直接交易。他还提到2024年4月对Band A类别电价的调整：该类别涵盖所在供电线路每天应获得至少20小时供电的用户。
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电网成本
奥卢瓦托拉认为，如果大型工业用户不补偿共用电网的成本，它们与发电商达成的直接交易可能会恶化配电公司的财务状况。作者建议为大型用户制定经济合理的输电电价和备用接入费用。
作为例子，他援引美国联邦能源监管委员会的一项决定：该委员会于2024年11月否决了修改Amazon Web Services数据中心直接接入宾夕法尼亚州Susquehanna核电站条件的提议。监管机构审议了将输电成本转嫁给其他用户的风险。
输电与现货市场
奥卢瓦托拉认为，双边合同的发展应伴随对Transmission Company of Nigeria的现代化改造。他建议将其拆分为输电服务提供商和独立系统运营商，改善电力流量计量，并消除电网限制。作者评估认为，只有在此之后，尼日利亚才能转向具有流动性的批发电力现货市场。
