Halyna Heilo, prezes Międzynarodowego Stowarzyszenia Płatniczego (dawniej Ukraińskie Stowarzyszenie Systemów Płatniczych, UAPS), wzięła udział w Europejskim Szczycie Biznesowym, jednym z najważniejszych i największych wydarzeń biznesowych w Europie. Reprezentowała Ukrainę i rozmawiała z partnerami na temat przyciągania inwestycji i rozwoju ukraińskiego biznesu.
W wywiadzie dla UA.NEWS Halyna Heilo opowiedziała nam więcej o European Business Summit i o tym, jak Ukraina była tam reprezentowana.
Proszę Pani powiedzieć nam o reprezentacji Ukrainy na European Business Summit, jak poszło?
Halyna Heilo: Uczestniczyłam w dwóch głównych wydarzeniach. Przez pierwsze dwa dni uczestniczyłam w Europejskim Szczycie Biznesu, a trzeciego dnia odwiedziłam Parlament Europejski i rozmawiałam z europosłami. Uczestniczyłam w nim jako wiceprezes Stowarzyszenia Banków Ukraińskich i prezes Międzynarodowego Stowarzyszenia Płatniczego.
Europejski Szczyt Biznesu odbywa się raz w roku i jest uważany za jedno z najważniejszych wydarzeń w życiu Unii Europejskiej. Określa trendy i kierunki rozwoju biznesu w UE. Jest to również szansa na wypracowanie błędów.
Kent Walker - President of Global Affairs, Google
W jaki sposób Ukraina była omawiana na Europejskim Szczycie Biznesu?
Halyna Heilo: Na samym szczycie Ukraina nie była w centrum uwagi, ale oczywiście nie można nie poruszyć tematu największej wojny w Europie od czasów II wojny światowej. Ale kiedy byłam w Parlamencie Europejskim, rozmawiając z posłami do PE, oboje rozmawialiśmy wyłącznie o Ukrainie i perspektywach współpracy.
Damian Boeselager – German business consultant, journalist and Volt Europa politician who has sat in the European Parliament since being elected in 2019.
«Jeśli chodzi o EBS, wszyscy mówili, że putin jest zły, Ukraina musi wygrać, nasz kraj musi być wspierany i mówili o przeznaczeniu 50 miliardów środków makrofinansowych w formie pożyczek i dotacji».
Ale dla mnie najbardziej konceptualne było przemówienie premiera Belgii, Alexandra Kroes.
Powiedział, że UE liczy obecnie 27 państw i ta unia jest wygodna dla tej liczby państw. A jeśli ma zostać zwiększona, będzie to wymagało od tych krajów, które kandydują do członkostwa w UE, zmiany ustawodawstwa, standardów, zapewnienia spełnienia pewnych warunków itp. Z kolei Unia Europejska również musi przeprowadzić reformy i opracować odpowiednie przepisy, aby zjednoczyć więcej krajów. Uważam, że może to być wskazówka, że Ukraina nie zostanie członkiem UE w najbliższym czasie.
Obecnie w UE panują dziwne trendy. Kraje próbują zamknąć swoje granice, «drzwi do UE». Na przykład Niemcy zamknęły swoje granice i polskie towary nie mogą być importowane do tego kraju.
Zauważył, że UE zawsze zmierzała w kierunku wspólnego rynku towarów, a teraz, gdy kraje się oddzielają, każdy kraj ponownie tworzy własny rynek towarów. To zdecydowanie nie jest dobre dla UE jako organizacji
Jak europejscy przedsiębiorcy i urzędnicy postrzegają perspektywy Ukrainy? Jakie problemy poruszyli w swojej komunikacji?
Halyna Heilo: Jednym z obszarów rozwoju omawianych z europosłami jest wzmocnienie powiązań między ukraińskim biznesem a europejskimi inwestorami. To z jednej strony.
Z drugiej strony Europejczycy uznają, że rozwój Ukrainy został zatrzymany na lata z powodu inwazji na pełną skalę, jeśli nie mówimy o obronie. I tutaj jedynym winowajcą jest rosja.
Ale dużo mówiło się też o korupcji w Ukrainie, a tu rosja nie miała z tym nic wspólnego. Szczerze mówiąc, słowo «korupcja» padało niemal w każdym zdaniu. To irytujące, ale trudno też cokolwiek powiedzieć.
Na przykład niemiecki eurodeputowany pytał mnie często o to, jak upewnić się, że może pomóc, a jednocześnie mieć pewność, że pieniądze nie zostaną skradzione przez urzędników.
Co Pani zasugerowała?
Halyna Heilo: Jest wyjście - dawać pieniądze nie państwu, ale sektorowi prywatnemu, pomagać małym i średnim firmom.
Na przykład EBOR alokuje fundusze za pośrednictwem ukraińskich banków, aby mogły one udzielać pożyczek sektorowi prywatnemu. Problem jest inny. EBOR nie chce współpracować z małymi bankami w Ukrainie. Jest zainteresowany przekazywaniem dużych kwot pieniędzy jednemu bankowi na raz. A duże banki w Ukrainie są własnością państwa. Dlatego EBOR, w ten czy inny sposób, przydziela pieniądze bankom państwowym, aby mogły one następnie finansować swoich klientów. Jeśli Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju będzie współpracował z małymi bankami, będzie to mechanizm przekazywania pieniędzy sektorowi prywatnemu bez udziału rządu.
Debora Revoltella - Director of the Economics Department of the European Investment Bank
Jakie gwarancje może uzyskać EBOR od sektora prywatnego, jeśli ukraiński bank zbankrutuje?
Halyna Heilo: Bank komercyjny, duży czy mały, nie może tak po prostu zbankrutować. EBOR dokładnie sprawdza tych, którym udziela pożyczek. Nie ma tu więc szczególnego ryzyka.
Ale są duże problemy z ubezpieczeniami, mimo że Biuro Promocji Inwestycji opracowuje programy ubezpieczeniowe. Jak dotąd nie działały one zbyt dobrze.
Jakie są obecnie trendy w europejskim biznesie, dokąd zmierza, jak widzi siebie?
Halyna Heilo: Na tym forum wiele uwagi poświęcono zielonej energii i odnawialnej energii elektrycznej. Był to, powiedziałabym, headliner szczytu. Dużo uwagi poświęcono energii. Podobał mi się fakt, że parlamentarzyści, którzy przemawiali, członkowie Komisji Europejskiej i przedstawiciele bardzo dużych firm, które są bardzo ważne w sektorze energetycznym, szczerze mówili o tym, że UE nie radzi sobie dobrze z sektorem energetycznym.
Vlad Gheorghe - Romanian politician who is currently a member of the European Parliament
Uznali oni wszystkie błędy ostatnich lat, w tym fakt, że UE była uzależniona od rosyjskiego gazu, a udział energii jądrowej spadł z 30% do 15%. Twierdzą również, że z powodu tych błędów nie poświęcono wystarczającej uwagi zielonej energii. Skorzystały na tym inne kraje, takie jak Chiny - 80% paneli słonecznych pochodzi obecnie z Chin. Unii Europejskiej bardzo trudno jest teraz znaleźć konkurencyjną niszę w tym obszarze.
Omówiono również rynki globalne. Wiceprezes Amazon powiedział, że na przykładzie ich firmy można stworzyć różne globalne rynki, na przykład oddzielną logistykę, żywność itp. Obecnie Amazon jest już globalnym rynkiem, ale głównie dla towarów przemysłowych i można go rozszerzyć.
Russel Grandinetti - Senior Vice President w Amazon
Czyli UE przyznała, że była uzależniona od rosyjskiej energii i że to był błąd?
Halyna Heilo: Tak, są szczerzy i przyznają, że był to błąd Unii Europejskiej. Teraz chcą rozwiązać ten problem kompleksowo. A zielona energia jest jednym ze sposobów, aby być nieco bardziej konkurencyjnym. Dziś na przykład ceny energii w USA są cztery razy tańsze niż w UE.
Pomimo bliskich więzi gospodarczych, Stany Zjednoczone często postrzegają Chiny jako poważne zagrożenie. Jak «chińskie ryzyko» jest oceniane w Europie? Przynajmniej pod względem zależności od zakładów produkcyjnych azjatyckiego giganta.
Halyna Heilo: Mówiąc o produkcji poza UE, rozmawialiśmy przede wszystkim o Ameryce Północnej i Południowej. To właśnie tam wiele firm wyprowadza się z UE. Eksperci zwrócili uwagę, że jest to niekorzystne dla gospodarki UE. Głównym powodem są wysokie podatki. Drugim jest osławiona europejska biurokracja.
Biurokrację można zmniejszyć poprzez cyfryzację. Czy patrzą w tym kierunku?
Halyna Heilo: Tak, na forum dużo uwagi poświęcono również cyfryzacji. Fakt, że może ona ułatwić życie obywatelom i firmom, zaoszczędzić czas i pieniądze. Wszyscy rozumieją, że część niekończącej się papierkowej roboty musi zostać wyeliminowana. Z drugiej strony, istniejące procesy i regulacje wynikają z siebie nawzajem. Dlatego też, jeśli jedna rzecz zostanie usunięta lub uproszczona, inne mogą się załamać. Dlatego wszyscy ostrożnie podchodzą do cyfryzacji.