Президент Міжнародної платіжної асоціації «МПА» (раніше Українська асоціація платіжних систем, УАПС) Галина Хейло відвідала European Business Summit, одну з найважливіших та найбільших бізнесових подій Європи. Вона представила Україну, говорила із партнерами про залучення інвестицій та розвиток українських бізнесів.
В інтервʼю UA.NEWS Галина Хейло детальніше розповіла про те, як відбувся European Business Summit та як там «пролунала Україна».
Розкажіть про представлення України на European Business Summit, як це відбувалося?
Галина Хейло: Я була присутня на двох великих заходах. Перші два дні відвідувала Європейський бізнес-саміт, на третій день завітала у Європейський парламент, спілкувалася з парламентарями. Була присутня як віце-президент Асоціації українських банків, президент Міжнародної платіжної асоціації.
Європейський бізнес-саміт проводиться раз на рік, вважається, що це одна з найбільш значущих подій у житті Європейського Союзу. Він визначає тренди, шляхи, якими буде рухатися бізнес в ЄС. Також це і робота над помилками.
Kent Walker – President of Global Affairs Google
Як Україна обговорювалася на Європейському бізнес-саміті?
Галина Хейло: На самому саміті Україна не була в центрі уваги, але, зрозуміло, що не можна не торкнутися найбільшої війни у Європі з часів Другої Світової війни. Але коли я була у Європейському парламенті, спілкувалася з депутатами, обидва говорили виключно про Україну і перспективи співпраці.
Damian Boeselager – German business consultant, journalist and Volt Europa politician who has sat in the European Parliament since being elected in 2019.
Що стосується ЄБС: усі говорили, що путін - зло, Україна має перемогти, нашу країну треба підтримувати, говорили про виділення 50 мільярдів макрофіну у форматі кредитів і грантів.
Але для мене найбільш концептуальним став виступ премʼєр-міністра Бельгії, Олександра Кроо.
Він сказав, що наразі ЄС налічує 27 країн і цей союз комфортний саме для такої кількості держав. А якщо його збільшувати, то для цього потрібно, щоб ті країни, які є кандидатами на членство в ЄС, змінили своє законодавство, стандарти, забезпечили виконання певних умов тощо. Євросоюз, в свою чергу, теж має провести реформи, розробити відповідне законодавство, щоб обʼєднати більше країн. Я вважаю, що це міг бути натяк про те, що Україна не скоро стане членом ЄС.
Усередині ЄС є зараз дивні тенденції. Країни намагаються закрити свої кордони, «двері в Євросоюз». Наприклад, Німеччина закрила кордони і польські товари неможливо ввезти в країну.
Він зауважив, що ЄС завжди йшов до загального ринку товарів, а зараз, коли країни відокремлюються, кожна країна знову формує свій ринок товарів. Це точно недобре для Євросоюзу як організації
Як європейський бізнес і чиновники бачать перспективи України? Які проблеми піднімалися у спілкуванні?
Галина Хейло: Одним із напрямків розвитку, про який говорили з європарламентаріями – посилення звʼязку між українським бізнесом та європейськими інвесторами. Це з одного боку.
З іншого боку європейці визнають, що через повномасштабне вторгнення розвиток України зупинився на роки, якщо ми говоримо не про «оборонку». І тут єдиним винуватцем є росія.
Але ще багато розмов було про корупцію в Україні і тут рф вже ні до чого. Прямо скажу, слово «корупція» зустрічалося майже у кожному реченні. Це дратує, але і відповісти щось важко.
Наприклад, європарламентар з Німеччини багато запитував мене, як зробити так, щоб і допомагати і при цьому бути впевненим, що гроші не будуть вкрадені чиновниками.
І що Ви запропонували?
Галина Хейло: Вихід є – давати гроші не державі, а приватному сектору, допомагати малому та середньому бізнесу.
Наприклад, банк ЄБРР виділяє кошти через банки України, щоб вони могли кредитувати приватний сектор. Проблема в іншому. ЄБРР не хоче працювати з малими банками в Україні. Йому цікаво віддавати одразу великі суми в один банк. А великі банки в Україні – державні. І тому ЄБРР, так чи інакше, виділяє гроші державним банкам, щоб вони потім фінансували клієнтів. Якщо все ж Європейський банк реконструкції та розвитку буде працювати з малими банками, то це і буде механізм, як віддавати гроші в приватний сектор без участі держави.
Debora Revoltella – Director of the Economics Department European Investment Bank
Які можуть бути гарантії від приватного сектору для ЄБРР, якщо раптом український банк збанкрутує?
Галина Хейло: Комерційний банк, великий або невеликий, не може збанкрутіти просто так. ЄБРР ретельно перевіряє тих, кому дає позики. Тому тут немає особливого ризику.
А ось зі страхуванням є великі проблеми, незважаючи на те, що Офіс із залучення інвестицій розробляв програми страхування. Поки що вони не дуже працюють.
Що є трендами в європейському бізнесі зараз, куди він рухається, як він себе бачить?
Галина Хейло: На цьому форумі дуже багато уваги приділялося зеленій енергетиці, питанням відновлювальної електроенергії. Це був, я б сказала, хедлайнер саміту. Дуже багато уваги було приділено саме енергетиці. Мені сподобалося те, що і парламентарі, які виступали, і члени Єврокомісії, і просто представники дуже великих компаній, які є дуже значущими у сфері енергетики, усі чесно говорили про те, що у ЄС зараз погані справи з темою енергетики.
Vlad Gheorghe – Romanian politician who is currently a member of the European Parliament
Вони визнали усі помилки останніх років, зокрема, те, що ЄС був «підсаджений» на російський газ, і те, що доля ядерної енергетики знизилася з 30% до 15%. Також вони говорять про те, що через ці помилки не приділялося достатньо уваги зеленій енергетиці. Цим скористалися інші країни, наприклад, Китай – зараз 80% цих сонячних панелей є китайськими. Європейському Союзу зараз дуже складно знайти конкурентну нішу в цій сфері.
Обговорювалися і глобальні ринки. Був віце-президент Amazon. Він говорив, що, на прикладі їхньої компанії можна створити різні глобальні маркетплейси, наприклад, окремо логістики, продуктів харчування тощо. Зараз Amazon уже є глобальним ринком, але, здебільшого, промислових товарів, а його можна розширити.
Russel Grandinetti – Senior Vice President Amazon
То у ЄС визнали, що були залежні від російських енергоносіїв і що це було помилкою?
Галина Хейло: Так, вони чесно про це говорять і визнають, що це була помилка Європейського Союзу. Зараз цю проблему хочуть вирішувати комплексно. А зелена енергетика – один із шляхів, як можна трохи більше бути конкурентоздатними. Зараз, наприклад, у США енергоносії у чотири рази дешевші, ніж в ЄС.
США часто визначають КНР як головну небезпеку, попри тісні економічні зв’язки. Як «китайський ризик» оцінюють в Європі? Хоча б з точки зору залежності від виробничих потужностей азійського гіганта.
Галина Хейло: Якщо говорити про виробництва поза зоною ЄС, то в першу чергу говорили про Північну та Південну Америку. Саме туди чимало компаній виходять із зони ЄС. Експерти зазначали, що для економіки Євросоюзу це погано. Основна причина, чому це відбувається – високі податки. Друга – сумнозвісна європейська бюрократія.
Бюрократію можна зменшити за рахунок діджиталізація. В цей напрямок дивляться?
Галина Хейло: Так, на форумі також дуже багато уваги приділялося діджиталізації. Про те, що вона можете полегшити життя громадян та бізнесу, зекономити час та гроші. Усі розуміють, що частини нескінченного паперового документообігу треба позбавлятися. З іншого боку існуючі процеси і норми витікають один з одного. Тому, якщо щось одне видалити або спростити, інше може завалитися. Тому всі обережно ставляться до діджиталізації.