PwC wzywa firmy do kierowania korzyści z AI na wzrost — Cyprus Mail

Na Cyprze starszy partner PwC US Paul Griggs powiedział, że firmy powinny kierować wzrost produktywności wynikający ze sztucznej inteligencji na tworzenie nowych produktów, wejście na nowe rynki i pozyskiwanie klientów, zamiast postrzegać tę technologię przede wszystkim jako sposób na ograniczanie kosztów. Poinformował o tym Cyprus Mail.

Według Griggsa dyskusja o możliwym zaniku miejsc pracy z powodu AI nie uwzględnia potencjalnie większego efektu gospodarczego. Technologia może tworzyć swoistą rezerwę potencjału ludzkiego, którą biznes może skierować na wzrost. Podkreślił, że AI tworzy wartość, wartość sprzyja wzrostowi, a wzrost generuje popyt na nowe rodzaje pracy.

Dane dotyczące zatrudnienia

W PwC AI Jobs Barometer za 2026 rok, który przeanalizował miliard ofert pracy na świecie, wskazano, że organizacje najbardziej dotknięte wpływem AI zwiększały zatrudnienie dwukrotnie szybciej niż organizacje o najmniejszym takim wpływie.

Badanie pokazało również, że AI różnie wpływa na różne rodzaje pracy. Stanowiska, na których technologia wzmacnia ludzką wiedzę ekspercką, zdolność podejmowania decyzji i kreatywność, rosną szybciej i często wiążą się z wyższym wynagrodzeniem. Jednocześnie role, w których AI przejmuje bardziej złożone zadania wymagające wiedzy eksperckiej, kurczą się i rosną wolniej.

Najpierw możliwości, potem decyzje kadrowe

Griggs przyznał, że dla części firm oszczędności i pewne redukcje zatrudnienia mogą być nieuniknione. Jednocześnie jego zdaniem nadmierna koncentracja wyłącznie na efektywności może osłabić przyszły wzrost. Wezwał biznes, by najpierw określał nowe rynki, produkty i klientów, do których można dotrzeć dzięki AI, a dopiero potem podejmował decyzje kadrowe.

Więcej aktualnych wiadomości na kanale UA.News w Telegramie Telegram.

Takie podejście może obejmować przenoszenie pracowników do innych obszarów, przekwalifikowanie, zatrudnianie specjalistów z umiejętnościami, których brakuje wewnątrz firmy, lub ograniczanie ról, jeśli luka między obecnymi a przyszłymi wymaganiami jest zbyt duża.

Jako przykład Griggs podał tworzenie oprogramowania. Narzędzia AI do pisania kodu mogą przejąć część zadań, uwalniając doświadczonym programistom czas na mentoring, rozwój zespołów i poprawę jakości. Zgodnie z analizą, do której się odwołał, zatrudnienie programistów może wzrosnąć o 15% w ciągu następnej dekady.

Niższy koszt tworzenia oprogramowania, jak powiedział, może również umożliwić firmom realizację większej liczby projektów, wprowadzanie dodatkowych produktów i pozyskiwanie nowych klientów. Wskazał podobne możliwości w spersonalizowanym doradztwie finansowym, wsparciu prawnym i podatkowym dla małych firm, a także w opiece nad pacjentami i profilaktycznych usługach medycznych.

Griggs wezwał również kierowników, by oceniali efektywność stworzoną przez AI nie tylko jako oszczędność kosztów, lecz także jako strategiczny zasób — godziny, wiedzę ekspercką i czas pracowników, które można skierować na wzrost.

Czytaj nas na Telegram i Sends