2 listopada w Kijowie odbyło się forum zatytułowane «Strategia zasobów ludzkich w sektorze energetycznym: od edukacji do realiów rynkowych». Forum zostało zorganizowane przez Energy Club, największą w Ukrainie społeczność biznesową firm energetycznych.
UA.NEWS informuje więcej o forum «Strategia zasobów ludzkich w sektorze energetycznym: od edukacji do realiów rynkowych».
Według organizatorów, forum było poświęcone aktualnym kwestiom kadrowym w sektorze energetycznym Ukrainy w nowych realiach. W szczególności w forum wzięli udział przedstawiciele ukraińskich firm energetycznych i instytucji szkolnictwa wyższego, które szkolą specjalistów z branży.
Jakie są perspektywy rozwoju kadr w sektorze energetycznym?
Na początku forum Valerii Bezus, wiceprezes Energy Club, doradca Ministra Rozwoju Wspólnoty, Terytoriów i Infrastruktury, przedstawił prezentację. Przedstawił on wyniki badania «Aktualny stan i perspektywy rozwoju kadr w sektorze energetycznym Ukrainy».
W badaniu wzięło udział 28 firm z całej Ukrainy. Badanie zidentyfikowało kilka krytycznych punktów, szczególnie w obszarze rekrutacji.
Przede wszystkim, według Bezusa, obecnie brakuje pracowników we wszystkich obszarach sektora energetycznego. Powodem tego jest pandemia koronawirusa i inwazja rosji na Ukrainę na pełną skalę.
Ponadto wielka wojna zwiększyła mobilność pracowników w branży i liczbę kobiet w sektorze energetycznym. Ponieważ mężczyźni są mobilizowani, kobiety muszą zająć ich miejsce.
Według Bezusa zapotrzebowanie na pracowników w sektorze energetycznym jest «po prostu ogromne». I pomimo dzisiejszych wyzwań, firmy mają plany w tym obszarze, które powinny być brane pod uwagę przez instytucje edukacyjne.
Szkolenie pracowników sektora energetycznego w Ukrainie
Pierwszy panel dyskusyjny forum nosił tytuł «Wymagania dla specjalistów z branży energetycznej w nowych realiach" i koncentrował się na praktykach ukraińskich uniwersytetów w zakresie szkolenia i dalszego zatrudniania swoich studentów.
Dyskusję moderowali Valerii Bezus oraz dziennikarz i ekspert medialny Andrii Kulikov. Wśród prelegentów dyskusji znaleźli się:
- Volodymyr Onyshchenko, rektor Uniwersytetu Narodowego «Politechnika Połtawska im. Jurija Kondratiuka»;
- Oleksandr Romanyuk, były pełniący obowiązki dyrektora generalnego Ukrgasvydobuvannya (maj 2022 - styczeń 2023), założyciel Ukraińska Energia;
- Andrii Lozynskyy, dyrektor Instytutu Energetyki i Systemów Kontroli, Narodowy Uniwersytet Politechniki Lwowskiej, profesor;
- Vitalii Ploskyy, kierownik Katedry Konstrukcji Architektonicznych na Kijowskim Narodowym Uniwersytecie Budownictwa i Architektury, doktor nauk technicznych, profesor;
- Ivan Lutsenko, doktor nauk technicznych, profesor, Katedra Elektroenergetyki, Narodowy Uniwersytet Techniczny Ukrainy «Politechnika Dnieprowska».
Valerii Bezus zauważył, że Ukraina, w przeciwieństwie do swoich zagranicznych odpowiedników, musi sprostać kilku wyzwaniom jednocześnie.
W kontekście zasobów ludzkich w sektorze energetycznym istnieją wyzwania, którym Ukraina musi stawić czoła niemal jednocześnie. Problem polega na tym, że wszystkie segmenty branży ulegają transformacji. Ale nawet jeśli chodzi o personel, istnieje głęboka kwestia pracy z pracownikami. Zarówno zatrudnionych, jak i outsourcowanych
Volodymyr Onyshchenko zauważył, że edukacja jest obecnie jedną z głównych inwestycji w przyszłość.
W dzisiejszych realiach system edukacji pokonuje bezprecedensowe wyzwania spowodowane inwazją na pełną skalę. Wiedza staje się głównym innowacyjnym zasobem społeczeństwa, a edukacja jest jej głównym dostawcą
Oleksandr Romanyuk, były pełniący obowiązki dyrektora generalnego Ukrgasvydobuvannya i założyciel Ukraińska Energia, powiedział, że zasoby ludzkie i specjaliści są dziś najcenniejszym i najbardziej ograniczonym zasobem.
Jest to szczególnie prawdziwe w przypadku państwa. Tam, gdzie przyciągnięcie specjalistów jest jeszcze trudniejsze, ponieważ nie ma wynagrodzeń rynkowych. Dlatego bardzo trudno jest przyciągnąć tam prawdziwych profesjonalistów. Niestety, nie są oni w miejscu, w którym mogliby pomóc
Andrii Lozynskyy, dyrektor Instytutu Energetyki i Systemów Sterowania na Politechnice Lwowskiej, zauważył, że liczba kobiet w branży stopniowo rośnie.
W szczególności nasz instytut przestrzega polityki płci. Przeprowadziliśmy serię programów "Kobiety w energetyce", w których nasze kobiety udowodniły swoją wartość. Najwięcej kobiet jest obecnie na Wydziale Energetyki Cieplnej, Elektrowni Cieplnych i Jądrowych. Ale jestem pewien, że już wkrótce we wszystkich specjalnościach będzie więcej kobiet niż mężczyzn
Vitalii Ploskyy, kierownik Katedry Konstrukcji Architektonicznych na Kijowskim Narodowym Uniwersytecie Budownictwa i Architektury, zauważył, że przez długi czas preferowano kształcenie specjalistów, którzy będą tworzyć budynki komercyjne.
Niestety, szkolenie specjalistów było wypaczone ze względu na brak równowagi na rynku budowlanym. Musieliśmy kształcić więcej specjalistów w zakresie budownictwa mieszkaniowego, handlu detalicznego i rozrywki. Budowano niewiele obiektów przemysłowych i niewielu specjalistów kończyło studia
Ivan Lutsenko, profesor Wydziału Elektrycznego na NUT Politechnice Dnieprowskiej, zwrócił uwagę na znaczenie elementu zainteresowania studentów studiowaniem energetyki.
Dlaczego mamy teraz niedobór kandydatów na kierunki inżynieryjne i techniczne? Teraz wybierają informatykę, ekonomię i prawo. Wybierają to, co rozumieją jako uczniowie. Aby zrozumieli, że nasze specjalizacje są również interesujące, kandydaci muszą to zobaczyć. Elektrownie słoneczne, wiatrowe, cała ta infrastruktura. To naprawdę interesujące, ale kandydat musi to zobaczyć na własne oczy
Jakie są realia rynku
Drugi panel dyskusyjny dotyczył problemów i perspektyw w sektorze energetycznym. W szczególności poruszono cechy i charakterystykę osoby, która może być dobrym specjalistą.
Dyskusję moderowali Andrii Kulikov i Ivan Hryhoruk, wiceprezes Energy Club. Wśród prelegentów znaleźli się:
- Yuliia Chermazovych, Dyrektor HR w «GTS Operator Ukrainy» sp. z o.o.;
- Vyacheslav Huba, Dyrektor Wykonawczy ds. Zasobów Ludzkich w Państwowym Przedsiębiorstwie Narodowym Wytwarzającym Energię Jądrową Energoatom;
- Vyacheslav Vronskyy, dyrektor ds. zasobów ludzkich w spółce akcyjnej «Energetyczna Spółka Ukrainy»;
- Ihor Vovk, dyrektor ds. zasobów ludzkich, DTEK Siatki
- Volodymyr Stetsiuk, dyrektor operacyjny, Regal Petroleum Corporation Limited.
Yuliia Chermazovych zauważyła, że Ukraina zajmuje obecnie pierwsze miejsce pod względem utraty siły roboczej.
Nie jest to problem, który pojawił się wraz z rozpoczęciem inwazji na pełną skalę. To trend, który niestety istnieje od wielu lat. A wojna i pandemia tylko go zaostrzyły
Vyacheslav Huba zauważył, że Energoatom przywiązuje obecnie dużą wagę do poradnictwa zawodowego.
Co obecnie robi firma w zakresie doradztwa zawodowego? Przywiązujemy dużą wagę do tej kwestii. Zwłaszcza w odniesieniu do 30-kilometrowej strefy wokół elektrowni. Mamy projekt Targów Kariery, na które zapraszamy pracowników uczelni wyższych, firm energetycznych, uczniów szkół i ich rodziców. Pracujemy z uczniami w ramach Szkoły Nuklearnej. Dla młodszych uczniów organizujemy konkursy rysunkowe. Mamy również umowy o współpracy z ukraińskimi instytucjami szkolnictwa wyższego
Vyacheslav Vronsky, dyrektor ds. zasobów ludzkich w "Energetyczna Spółka Ukrainy", uważa, że firmy, zwłaszcza w obecnych czasach, powinny zwracać szczególną uwagę na rozwój własnej kultury korporacyjnej, która może być źródłem przewagi konkurencyjnej zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym.
Wysokiej jakości specjaliści posiadający niezbędną wiedzę i doświadczenie (umiejętności twarde) są trudni do znalezienia na rynku, ale nie niemożliwi. Jednak niezależnie od tego, kim jest dany specjalista, oprócz wiedzy technicznej musi on posiadać niezbędne umiejętności miękkie, które odpowiadają kodeksowi wartości naszej firmy i naszej kulturze korporacyjnej. Takie podejście pozwala każdej osobie i całemu zespołowi wykorzystać swój potencjał zawodowy, a ostatecznie osiągnąć docelowe wyniki firmy w obliczu ciągłych zmian, niepewności i siły wyższej
Ihor Vovk, dyrektor ds. zasobów ludzkich w DTEK Siatki, zauważył, że istnieje szereg problemów, które nadal wpływają na sektor energetyczny nawet po rozpoczęciu inwazji na pełną skalę.
Przede wszystkim jest to niedobór pracowników. Istniał on na długo przed obecną polityką. Występował nawet we wczesnych latach sowieckich. W sektorze energetycznym i ogólnie w sektorze produkcyjnym doświadczaliśmy niedoboru personelu, ponieważ nie było ani pracowników, ani studentów w wymaganych specjalnościach. Teraz, pracując z dziećmi w wieku szkolnym, staramy się przezwyciężyć ten deficyt. Współpracujemy również ze szkołami zawodowymi i wspieramy je
Volodymyr Stetsiuk, dyrektor operacyjny Regal Petroleum Corporation Limited, powiedział, że ważne jest nie tylko mówienie o rekrutacji, ale także tworzenie wektorów wspólnych działań w sektorze energetycznym.
[blockquote_with_author name="Volodymyr Stetsiuk " position="Dyrektor Operacyjny Przedstawicielstwa Regal Petroleum Corporation Limited"]
Musimy zrozumieć, że znajdujemy się obecnie na skraju poważnego kryzysu kadrowego, który zostanie zwielokrotniony przez sytuację demograficzną i syndrom powojenny[/blockquote_with_author]
Autor: Dasha Sherstyuk
