W Ghanie wezwano do przygotowania pracowników górnictwa na automatyzację i AI
Nana Kwabena Yeboah, dyrektor ds. pracowników i kultury korporacyjnej w GCB Bank, podczas konferencji HR Ghańskiej Izby Górniczej w Akrze wezwał firmy wydobywcze do przeglądu podejścia do planowania kadr w związku z rozpowszechnianiem się automatyzacji i sztucznej inteligencji. Nowe technologie, jak powiedział, stwarzają nie tylko zagrożenia dla miejsc pracy, ale także możliwości tworzenia bezpieczniejszych, inteligentniejszych i bardziej produktywnych miejsc pracy, informuje MyJoyOnline.
Planowanie umiejętności zamiast liczby pracowników
Yeboah wystąpił podczas sesji tematycznej poświęconej umiejętnościom i planowaniu kadr w epoce automatyzacji, AI oraz transformacji energetycznej. Zaznaczył, że firmy powinny skupiać się nie tylko na prognozowaniu liczby pracowników, lecz także na określaniu przyszłych zadań zawodowych, potrzebnych do nich umiejętności i kompetencji pracowników.
Wśród kluczowych cech, które pracodawcy powinni rozwijać, wymienił ciekawość, zdolność adaptacji, odporność i umiejętności cyfrowe. Programy przekwalifikowania, jego zdaniem, powinny być bezpośrednio powiązane z przyszłymi stanowiskami i potrzebami biznesowymi, a nie stanowić formalnego szkolenia.
Więcej aktualnych wiadomości na kanale UA.News w Telegramie Telegram.
Szkolenia i ścieżki kariery
Jako przykład Yeboah podał internetową platformę Digital Academy w GCB Bank, gdzie pracownicy przechodzą ustrukturyzowane szkolenie z umiejętności cyfrowych trwające około sześciu miesięcy. Podkreślił, że transformację cyfrową należy przede wszystkim postrzegać jako kwestię pracy z ludźmi, wymagającą przejrzystej komunikacji, zaangażowania pracowników i wiarygodnych ścieżek przejścia zawodowego.
Przedstawiciel GCB Bank wezwał również do wykorzystywania danych o pracownikach oraz wyników lokalnych i międzynarodowych badań, aby z wyprzedzeniem identyfikować niedobory kompetencji. Poparł rozwój dwóch ścieżek kariery — menedżerskiej i eksperckiej — oraz współpracę firm wydobywczych z uniwersytetami i placówkami kształcenia technicznego oraz zawodowego. Taka współpraca, jak powiedział, pomoże tworzyć rezerwy kadrowe i może przyczynić się do lepszej reprezentacji kobiet w branży górniczej.
Czytaj nas na Telegram i Sends
