Украинский рынок труда сегодня существует сразу в двух реальностях. В одной бизнес годами говорит о нехватке кадров, сложности заполнения вакансий и необходимости буквально конкурировать за работника. В другой — молодой человек после университета может месяцами рассылать резюме и получать отказы из-за отсутствия опыта.
Этот парадокс выглядит особенно странно в условиях войны. Миллионы украинцев уехали за границу, сотни тысяч служат в Силах обороны, население стареет, а работодателям приходится активнее привлекать женщин, людей старшего возраста, ветеранов, студентов и кандидатов, которых еще несколько лет назад могли даже не рассматривать.
Однако дефицит работников не означает автоматического дефицита любых работников. Бизнесу часто нужен человек, который может принести результат практически сразу. Именно поэтому даже рядом со словами «Junior», «Trainee» или «начальная позиция» могут фигурировать требования к практическому опыту, портфолио, знанию английского языка, владению профессиональными программами и уже сегодня — умению пользоваться искусственным интеллектом.
И это не только украинская проблема. Международная организация труда в 2026 году оценивает глобальную безработицу среди молодежи примерно в 12,4%, а около 20% молодых людей в мире не работают и не учатся.
Отдельным риском становится ИИ: он пока не заменяет целые профессии массово, но уже способен выполнять многие простые задачи, которым раньше обучались новички.
UA.News рассказывает, почему при кадровом дефиците молодёжи всё равно сложно устроиться на первую работу, как меняются требования украинского бизнеса и не создаём ли мы сегодня дефицит опытных специалистов, которых через несколько лет просто некуда будет взять.
В Украине одновременно наблюдается кадровый голод и рекордное количество вакансий без опыта
На первый взгляд, ситуация для молодого кандидата должна быть благоприятной.
Еще в 2024 году Reuters писал, что из-за войны Украина потеряла более четверти своей довоенной рабочей силы. Компании начали активнее нанимать женщин в профессии, которые раньше считались преимущественно мужскими, привлекать студентов и подростков и пересматривать требования к кандидатам.
К 2026 году эта тенденция только усилилась. Work.ua называет одной из ключевых особенностей нынешнего рынка беспрецедентное количество вакансий для людей без опыта. Причина проста: дефицит кадров заставляет работодателей снижать порог входа и всё чаще соглашаться обучать людей уже после приёма на работу.
Это важное уточнение, поскольку ситуация не выглядит как массовое исчезновение первой работы.
Напротив, анализ Work.ua за 2026 год отдельно рассматривает перспективы молодежи без опыта, а сама платформа регулярно публикует подборки вакансий для подростков и студентов, где работодатели прямо готовы обучать кандидатов с нуля.
Проблема лежит глубже. Первая работа есть, но она не всегда находится в той профессии, которую выбрал молодой человек.
Украинскому бизнесу может не хватать водителей, электриков, механиков, продавцов, работников производства, логистики или строительства. Но выпускник факультета маркетинга, права или программирования не может автоматически занять такую вакансию.
Поэтому на одном и том же рынке компания может полгода искать сотрудника, а молодой кандидат — полгода искать компанию.
Опыт нужен еще до первой работы
Главное противоречие современного старта карьеры заключается в том, что формально работодатели открывают все больше вакансий для людей без опыта, но само понятие «без опыта» меняется.
Work.ua называет рекордное количество вакансий для кандидатов без предыдущего опыта работы одним из трендов украинского рынка. Дефицит кадров заставляет компании снижать формальные требования и чаще соглашаться обучать новичков.
В то же время во многих офисных и профессиональных сферах от кандидата все равно ожидают практических доказательств того, что он уже умеет работать: портфолио, собственного проекта, стажировки, волонтерского опыта, фриланса или выполненных кейсов.
В результате возникает новая модель первой работы: у человека может не быть ни одной официальной записи в резюме, но фактически он должен приобрести часть профессионального опыта ещё до того, как компания согласится принять его на полноценную должность.
На украинском рынке для этого постепенно формируется отдельная инфраструктура. На Work.ua и robota.ua можно отдельно искать стажировки и вакансии для кандидатов без опыта, а крупные компании всё чаще запускают собственные trainee-программы, летние практики и сотрудничают с учебными заведениями.
В результате меняется сама модель входа в профессию. Схема «получил диплом — устроился на первую работу — начал набираться опыта» постепенно дополняется еще одним этапом: сначала получить хотя бы минимальный практический опыт, а уже потом претендовать на полноценную стартовую должность.
Для молодежи это создает дополнительный барьер, но в то же время делает стажировки и практические программы гораздо важнее, чем раньше. Фактически они превращаются из дополнительного пункта в резюме в один из главных способов доказать работодателю, что кандидат готов к реальной работе.
Кто подготовит следующих middle и senior
Один из главных рисков сокращения стартовых позиций заключается в том, что опытные специалисты не появляются сами по себе.
Для отдельной компании нанять готового специалиста часто проще, чем несколько месяцев обучать новичка. Но в масштабах всего рынка такая логика имеет очевидный недостаток.
Junior не становится готовым middle. Человек должен несколько лет выполнять более простые задачи, совершать ошибки, работать бок о бок с более опытными коллегами и постепенно получать более сложные функции.
Если количество таких стартовых позиций сокращается, через несколько лет проблема переходит уже на следующий уровень — работодатели начинают конкурировать за ограниченное количество опытных специалистов.
Для Украины этот риск особенно ощутим из-за демографии, миграции и войны. KSE Institute уже называет человеческий капитал одним из ключевых ограничений будущего экономического развития страны.
Первая работа — это не только зарплата
Первую работу часто воспринимают как временный этап: главное — получить хотя бы какую-то запись в резюме, а уже потом искать что-то более серьезное.
Однако генеральный директор Talent Partners Consulting&Recruiting; Company Лана Солнцева в качестве примера приводит работу McDonald's с молодежью. По её словам, компания переосмысливает роль первой работы «как стартовой платформы для развития, а не временного варианта».
Это важное уточнение для всего рынка. Первая должность нужна не только для того, чтобы человек начал зарабатывать. Именно на ней формируются базовая рабочая дисциплина, коммуникация с командой, ответственность за результат и понимание того, как вообще работает организация.
В дискуссиях о найме без опыта часто звучит только одна точка зрения: junior нужно обучать, он делает больше ошибок и требует времени от старших коллег.
HR-специалист Оксана Мазур, напротив, обращает внимание на преимущества таких сотрудников.
«Молодежь — это энергия, амбиции, стремление к новому опыту и достижениям», — рассказывает она.
По её наблюдениям, молодые люди на первом рабочем месте могут выполнять большой объём работы, быстро учиться, быть гибкими и легче воспринимать новые технологии.
То есть кандидат без нескольких лет опыта в резюме не обязательно является более слабым кандидатом. У него просто другой набор преимуществ — и в условиях кадрового дефицита бизнесу придется все чаще оценивать именно потенциал, а не только предыдущий опыт.
Но ИИ меняет сам механизм первой работы
На демографию, войну и миграцию накладывается ещё один процесс — стремительное распространение генеративного искусственного интеллекта. И здесь проблема сложнее, чем популярный тезис «ИИ отнимет работу».
Международная организация труда пока не говорит о массовом исчезновении профессий. Гораздо вероятнее, что технологии будут менять набор задач внутри профессий.
Но МОТ отдельно выделяет молодежь как уязвимую группу, поскольку ИИ может создать новые барьеры именно при входе на рынок труда. В свежем глобальном отчете о занятости молодежи организация прямо отмечает, что навыки работы с ИИ будут становиться все более важными, в то же время новые технологии могут затруднить сам старт карьеры.
Причина проста: ИИ особенно хорошо выполняет многие задачи, которые раньше поручались новичкам. Собрать информацию. Подготовить черновик документа. Сделать несложный перевод. Составить таблицу. Написать базовый код. Подготовить варианты рекламного текста. Составить краткий отчет или презентацию.
Раньше это был не просто дешевый труд младшего специалиста. Это был тренажер профессии. Начинающий выполнял десятки простых задач, получал замечания, видел ошибки и постепенно переходил к более сложным.
Если часть первого уровня работы переходит к алгоритму, возникает вопрос: каким образом человек теперь должен научиться выполнять второй и третий уровни?
Младший специалист с ИИ против старшего специалиста с ИИ
Для работодателя технология создает еще одно искушение. Условный senior-программист с AI-ассистентом может выполнить часть работы, которую раньше делегировал junior.
Маркетолог может за несколько минут получить десятки черновиков рекламных текстов. Юрист — быстро структурировать документы или провести первичный поиск. Аналитик — обработать массив данных, для которого раньше требовалась ручная работа младшего сотрудника.
При этом исчезает не сама профессия. Компаниям по-прежнему нужны программисты, юристы, дизайнеры, журналисты или маркетологи. Может сокращаться количество людей, необходимых на нижнем уровне профессии. Именно поэтому главный вопрос ближайших лет — не только «сколько рабочих мест заберет ИИ».
Оно звучит иначе: как человек научится выполнять сложную работу, если простую работу всё чаще за него сразу выполняет машина?
Диплом перестает быть автоматическим пропуском
На этом фоне ослабевает и традиционная роль университетского диплома.
В феврале 2026 года Work.ua опросил 750 работодателей о том, что они реально хотят видеть в резюме кандидатов. Это еще раз показывает сдвиг от формальных характеристик к практическому соответствию вакансии.
Образование по-прежнему важно в медицине, инженерии, праве и других профессиях с формальными требованиями. Однако в значительной части современных профессий компании хотят видеть не только то, что человек изучал, но и то, что он уже умеет делать.
Поэтому молодому человеку фактически предлагают получить опыт ещё до первой полноценной работы: через стажировки, собственные проекты, волонтёрство, фриланс, учебные кейсы. Именно они всё чаще выполняют роль прежней junior-позиции.
Украине придётся самостоятельно готовить работников
Для мирной страны проблема первой работы в первую очередь касается молодых людей и конкретных компаний. Для Украины она имеет гораздо больший масштаб.
Страна уже живет в условиях серьезного дефицита человеческого капитала. После войны понадобятся сотни тысяч работников в строительстве, энергетике, промышленности, логистике, медицине, образовании, оборонной отрасли и технологическом секторе.
В то же время часть молодых украинцев находится за рубежом, а с демографической точки зрения новые поколения меньше предыдущих. В такой ситуации модель, при которой каждый работодатель хочет получить исключительно готового специалиста, просто не может работать бесконечно.
Украинскому бизнесу придется не только искать работников. Все чаще ему придется их создавать. Посредством стажерских программ, корпоративных академий, оплачиваемых стажировок, сотрудничества с университетами и колледжами, наставничества и нормальных стартовых вакансий.
Искусственный интеллект может усложнить этот процесс, поскольку забирает на себя часть простой работы. Но он одновременно делает еще более важным обучение тому, чего машина пока не дает автоматически: ответственности, работы с людьми, принятия решений, понимания контекста и способности отвечать за результат.
И именно здесь история о молодежи перестает быть просто историей о человеке, который после университета не может найти работу. Это уже вопрос воспроизводства украинского рынка труда.
Если компании сегодня не дадут новому поколению возможности стать junior, через несколько лет они могут столкнуться с гораздо более дорогостоящей проблемой — нехваткой middle и senior, которых никто в свое время не подготовил.
И тогда знакомый вопрос молодых кандидатов — «где взять опыт, если без опыта не берут?» — вернется уже к работодателям в зеркальном отражении: где взять опытных сотрудников, если когда-то никто не дал им первую работу?
