Что, кроме войны, сдерживает иностранных инвесторов, которые интересуются проектами в Украине. Как банковская система справилась с вызовами военного положения. И какие тенденции наблюдаются на рынке платежных систем - в эксклюзивном интервью для UA.NEWS рассказала Галина Хейло, президент Международной платежной ассоциации (GPA), вице-президент Ассоциации Украинских Банков.
По вашим личным наблюдениям, как настроены международные инвесторы в отношении Украины? На какие маркеры они больше всего обращают внимание сейчас?
Однако, к сожалению, существуют и существенные ограничения и риски. Конечно, это, в первую очередь, война. Кроме того, Украине нужно реформироваться. Речь идет об антикоррупционных и институциональных реформах, налоговой реформе, а также реформах в каждом секторе экономики.
А каких реформ от украинской власти инвесторы ждут больше всего?
Кроме общих реформ (антикоррупционных, институциональных, налоговой), каждый сектор экономики нуждается в своих специальных реформах.
Например, сельское хозяйство. Если мы хотим, чтобы иностранные инвесторы вкладывали деньги в наше сельское хозяйство Украины, то нужно:
- Ускорить реформы земельной собственности. Около 27% сельскохозяйственных земель не имеют четких прав собственности, что влияет на возможность производителей получать краткосрочное и долгосрочное финансирование и ограничивает их возможность получать ресурсы, включая современное оборудование и материалы.
- Снять мораторий на иностранную собственность сельскохозяйственных земель. Многие иностранные производители продуктов питания нуждаются в обеспечении своего снабжение собственным производством (по крайней мере, частично, как основными ресурсами), поэтому доступ к земле является важным.
- Осуществить интеграцию с законодательством Европейского Союза. Внедрить стандарты безопасности продуктов, санитарные и фитосанитарные стандарты, а также стандарты оборудования и упаковки.
- Отменить таможенные и нетаможенные барьеры для экспорта в Европейский Союз и другие страны. Для упрощения доступа к рынку необходимо применять определенные квоты и минимальные цены и пошлины, а также определить национальные компетенции.
Улучшится ли ситуация для инвесторов после запуска страхования военных рисков?
Конечно, я считаю, что введение такого вида страхования положительно повлияет на увеличение инвестиций, но пока мы не сделаем реформы, не надо ждать "инвестиционного дождя".
Относительно поведения украинского капитала, не замечаете ли вы сейчас его значительного оттока из страны?
Нет значительного оттока капитала из страны. И это, на мой взгляд, в большинстве связано с жесткими валютными ограничениями, которые ввел Национальный банк в начале войны.
По Вашему мнению, насколько с вызовами военного времени справилась украинская банковская система?
Еще в первые месяцы войны стало понятно, что банковская система справится. Банки были достаточно капитализированы, имели сформированные резервы под риски, проходили стресс-тестирование, где были учтены самые негативные сценарии оттока средств. К тому же, банки были достаточно диджитализированы, что позволяло обслуживать клиентов дистанционно.
Как Вы оцениваете нынешнее состояние украинской FinTech-индустрии?
Я постоянно сталкиваюсь с FinTech индустрией Европы и хочу сказать, что украинский финтех - на передовой технологий. Украинский финтех - это то, чем мы, действительно, можем гордиться. Каждый вызов дает возможности совершенствовать наши продукты, поэтому, несмотря на тяжелые времена, украинский финтех продолжает свое развитие.
Какая сейчас ситуация на рынке платежных систем в Украине? Какие важные тенденции Вы видите на рынке платежных сервисов?
Что касается работы украинских платежных систем, то как Вы знаете, до 1 мая 2023 года, платежный рынок должен был перелицензироваться. Не все платежные системы получили новые лицензии, что негативно повлияло на работу украинского бизнеса в мае, ведь нужно было время на переформатирование работы и переход к другим системам.
Но сейчас эти трансформации уже завершены и рынок платежных сервисов движется вперед. Однако, я сейчас вижу тенденцию "дуть на воду". Понимая, как трудно было получить новую лицензию, какой тщательный контроль со стороны Национального банка, какие санкции к платежной системе и ее руководству в случае нарушений законодательства, очень часто платежные сервисы выбирают позицию, что лучше не делать, чем разбираться. Такой подход тормозит развитие инноваций.
Поэтому мне бы хотелось, чтобы был баланс, где с одной стороны - операции платежных сервисов контролируются и не допускается нарушение требований финансового мониторинга, а с другой стороны - нет сверхтребований, которые не дают платежному бизнесу нормально развиваться.
