Удар по российской онлайн-торговле: как атаки на склады Wildberries влияют на экономику РФ
22 Июля 2026 15:35Украинские беспилотники дальнего радиуса действия в течение нескольких дней нанесли серию ударов по логистической сети крупнейшего российского маркетплейса Wildberries. В ночь на 18 июля 2026 года были атакованы крупные складские комплексы в Электростали Московской области и Котовске Тамбовской области.
На обоих объектах возникли масштабные пожары, часть помещений, оборудования и товаров была уничтожена.
Уже 22 июля Wildberries сообщил о новых ударах — на этот раз по логистическим объектам в Краснодаре и Невинномиске. На складе в Краснодаре вспыхнул крупный пожар, к тушению привлекли более ста спасателей и авиацию.
Таким образом, в течение нескольких дней под ударом оказались как минимум четыре объекта одной компании в разных регионах России. Это дает основания говорить не об единичном попадании, а о возможной кампании против крупных логистических центров РФ.
UA.News рассказывает, почему склады Wildberries могли стать целями украинских ударов, какой ущерб понесли компания и её продавцы и способны ли такие атаки повлиять на российскую экономику.
Что такое Wildberries и почему он важен для России
Wildberries основала в 2004 году Татьяна Ким, ранее известная как Татьяна Бакальчук. Изначально компания продавала через интернет одежду, но со временем превратилась в универсальный маркетплейс. Сейчас через него продают электронику, бытовую технику, строительные материалы, продукты, автомобильные запчасти, косметику и промышленные товары.
Wildberries является крупнейшим оператором электронной торговли в России. Через платформу работают более миллиона продавцов, а компания обрабатывает более 20 миллионов заказов в день. В 2025 году объем российской онлайн-торговли вырос на 28% и достиг 11,5 триллиона рублей.
Вместе с конкурентом Ozon Wildberries контролирует подавляющую часть российского рынка маркетплейсов. По оценкам аналитиков, доля Wildberries в 2026 году могла составить около 45%, а Ozon — примерно 32%.
Компания стала фактически готовой инфраструктурой для малого бизнеса. Предпринимателю не нужно создавать собственный интернет-магазин, арендовать склад, нанимать курьеров и самостоятельно принимать платежи. Он передает товар маркетплейсу, а Wildberries берет на себя хранение, рекламу, комплектование заказов и доставку.
О зависимости бизнеса от складских мощностей ранее рассказывал соучредитель компании Владислав Бакальчук. Он утверждал, что нехватка примерно четырёх миллионов квадратных метров складских площадей выводит из оборота триллионы рублей, поскольку без места для хранения товары не попадают в продажу.
Его слова были частью корпоративного конфликта с руководством Wildberries, поэтому приведенные им цифры нельзя считать независимой оценкой. Однако сам принцип работы системы он объяснил наглядным образом: от доступности складов напрямую зависят товарооборот и доходы продавцов.
Поэтому повреждение одного крупного комплекса сказывается не только на владельце здания. Последствия ощущают на себе предприниматели, транспортные компании, курьеры, операторы пунктов выдачи и покупатели.
Почему Украина могла выбрать склады Wildberries
Президент Украины Владимир Зеленский после ударов 18 июля заявил, что пострадавшие логистические комплексы были связаны с поставками подсанкционных компонентов, необходимых России для производства дронов и навигационного оборудования.
По его словам, через такие объекты могли перемещаться электроника и товары двойного назначения, которые затем использовались российским военно-промышленным комплексом.
Независимого подтверждения того, какие именно грузы находились в уничтоженных помещениях, пока нет. В то же время на Wildberries открыто продаются товары, которые могут использоваться как в гражданской сфере, так и на фронте: радиостанции, антенны, аккумуляторы, оптоволокно, электронные платы, камеры, тепловизионное оборудование и навигационные модули.
Военный журналист Сергей Ауслендер обратил внимание на реакцию российских провоенных авторов после пожаров. По его словам, они сами начали спрашивать, где теперь будут покупать дроны и оптоволокно. Ауслендер назвал снабжение действующей армии через обычный маркетплейс показателем проблем с российским военным планированием.
Эта реакция не доказывает, что все товары на складах предназначались военным. Однако она показывает, что российские подразделения, посредники и волонтеры действительно используют гражданские торговые платформы для приобретения оборудования, необходимого на фронте.
Военное значение таких комплексов может заключаться не только в конкретной партии техники. Крупный склад объединяет товары, автоматизированные сортировочные линии, транспорт, цифровые системы учета и маршруты доставки. Его повреждение одновременно нарушает несколько цепочек поставок.
Основные убытки могут понести продавцы
Прямые потери Wildberries состоят из стоимости зданий, оборудования и товаров. Однако значительная часть продукции внутри юридически принадлежит независимым продавцам.
Предприниматель передает товар маркетплейсу, но получает деньги только после продажи. Если партия уничтожается во время пожара, он одновременно теряет товарный запас, будущий доход и вложенный оборотный капитал.
После этого продавцу приходится ждать инвентаризации и решения о компенсации. Чтобы возобновить торговлю, нужно за свой счет закупить или изготовить новую партию продукции.
Татьяна Ким после первой серии атак признала, что компания получает много обращений по поводу выплат за поврежденные товары. Она заявила, что для установления точных масштабов потерь требуется время. Официальную сумму убытков Wildberries тогда не называл.
Однако Сергей Ауслендер подчеркнул, что в договоре Wildberries есть пункт, согласно которому повреждение товаров в результате обстрелов, взрывов или падения беспилотников может признаваться форс-мажором, что освобождает маркетплейс от ответственности. Если эта норма будет применена к конкретным случаям, значительная часть убытков может лечь именно на продавцов.
При этом окончательное решение о компенсациях будет зависеть от договоров, результатов инвентаризации и позиции самой компании. Поэтому утверждать, что все предприниматели гарантированно останутся без выплат, пока рано.
О повреждении своей продукции сообщил даже турецкий производитель одежды Koton. Это показывает, что последствия атак затронули не только российский малый бизнес, но и иностранные компании, которые продолжают работать на российском рынке.
Действительно ли убытки превышают миллиард долларов
После пожаров появились оценки, что совокупные убытки Wildberries и продавцов могут превысить 100 миллиардов рублей, или около 1,3 миллиарда долларов.
В такие подсчёты включают стоимость зданий, автоматизированного оборудования и товарных остатков.
Однако эту цифру пока нельзя считать окончательной. Отсутствуют полная инвентаризация, данные о страховом покрытии и выводы о том, какую часть комплексов можно восстановить.
Британско-болгарский аналитик Станимир Добрев обратил внимание, что Украина создала угрозу не только для нескольких отдельных зданий, но и для всей бизнес-модели Wildberries.
По его мнению, после серии атак компания должна учитывать возможность повторных ударов по любому крупному логистическому центру. Из-за этого риск распространяется на всю сеть, даже если физически повреждена только часть складов.
Именно поэтому важны не только уже подсчитанные убытки. Компании придется тратить деньги на резервные мощности, охрану, страхование и перестройку маршрутов. Эти расходы не входят в первоначальную оценку стоимости сгоревших товаров, но будут влиять на бизнес в течение длительного времени.
Как удары меняют российскую логистику
Первым последствием становится сбой в доставке. Заказы с пострадавшего склада необходимо перенаправлять через другие центры, что увеличивает нагрузку на сортировочные линии, транспорт и сотрудников.
Второе последствие — рост расходов. Wildberries приходится ремонтировать или строить новые помещения, закупать оборудование и усиливать меры безопасности.
Третье — удорожание страхования. После повторных атак страховые компании могут увеличить тарифы, установить дополнительные требования или исключить военные риски из договоров.
Четвертое — необходимость рассредоточения продукции. Хранить миллионы единиц товара в одном месте выгодно, поскольку это ускоряет сортировку и снижает транспортные расходы. Но при регулярных атаках такая концентрация создает риск одновременной потери огромного объема продукции.
Распределение товаров между несколькими небольшими складами снижает вероятность полной потери, однако усложняет логистику и делает её более дорогостоящей. Необходимо арендовать больше помещений, дублировать персонал, оборудование и системы учёта.
В конечном итоге эти расходы могут перекладываться на предпринимателей в виде комиссий, платного хранения и логистических сборов, а на покупателей — в виде подорожания товаров.
Почему несколько складов не обрушат экономику России
Wildberries располагает широкой сетью логистических центров, десятками тысяч пунктов выдачи и значительными финансовыми возможностями. Часть заказов компания способна перенаправлять через другие регионы. Часть продавцов могут принять Ozon, «Яндекс Маркет» и более мелкие платформы.
Поэтому один или даже несколько разрушенных комплексов не способны мгновенно обрушить российскую онлайн-торговлю.
Решающим фактором является регулярность ударов. Если под атаками будут постоянно оказываться склады, железнодорожные узлы, нефтебазы, промышленные предприятия и энергетические объекты, Россия будет вынуждена распылять силы систем противовоздушной обороны и тратить всё больше ресурсов на ремонт.
Российскому государству также может понадобиться поддержка крупных компаний в виде льготных кредитов, налоговых отсрочек или государственных гарантий. В то же время остановка продаж означает сокращение налоговых поступлений от предпринимателей, работников и потребления.
Отдельный инцидент не создаст критической проблемы для федерального бюджета. Однако совокупность ущерба в различных секторах постепенно увеличивает экономическую цену войны.
Самый ощутимый эффект для россиян
Последствия удара по удаленному военному заводу обычный российский гражданин может и не заметить. Атака на маркетплейс ощущается напрямую: покупатель сталкивается с задержкой заказа, отменой доставки, исчезновением товара или более высокой ценой.
Продавец рискует потерять продукцию, вложенные деньги и возможность продолжать торговлю. Работники складов и службы доставки могут остаться без работы на время восстановления комплекса.
Сергей Ауслендер считает, что экономические последствия таких ударов выйдут далеко за пределы самих складов. Он указывает на риск потерь для предпринимателей, сокращение рабочих мест в логистике и большие затраты на восстановление высокотехнологичных сортировочных комплексов.
Удар не по магазину, а по большой системе
Атаки на склады Wildberries не уничтожат крупнейший российский маркетплейс и не приведут к мгновенному краху экономики РФ.
Однако они демонстрируют слабое место бизнес-модели, в которой огромные объемы товаров, оборудования и заказов сосредоточены на нескольких крупных площадках.
Если удары продолжатся, компаниям придётся тратить больше на страхование, охрану, резервные помещения и маршруты. Часть расходов понесёт крупный бизнес, часть — продавцы, а часть может быть переложена на покупателей и российский бюджет.
Поэтому значение атак на Wildberries заключается не только в стоимости уже уничтоженных товаров. Они повышают общие риски ведения бизнеса в России и вынуждают экономику направлять все больше ресурсов не на развитие, а на защиту и устранение последствий войны.
