В Йоханнесбурге предложили обновить руководство City Power за 100 дней — TimesLIVE
В Йоханнесбурге, ЮАР, аналитический центр Centre for Development and Enterprise призвал будущую городскую администрацию назначить новое руководство предприятия по распределению электроэнергии City Power в течение первых 100 дней работы. План должен стабилизировать финансы предприятия, улучшить сбор платежей и восстановить выходящую из строя инфраструктуру, сообщает TimesLIVE.
Предложения изложены в докладе «Powering Joburg’s Turnaround», опубликованном накануне муниципальных выборов 4 ноября 2026 года. CDE считает, что первоочередными должны быть кадровые и операционные изменения, а не включение City Power непосредственно в структуру городской власти. Рекомендации касаются любой администрации, которая сформируется после выборов, — однопартийной или коалиционной.
План на первые месяцы
В первый месяц после выборов мэру предлагают назначить временного антикризисного руководителя с опытом в распределении электроэнергии и оздоровлении предприятий. Его должна поддерживать небольшая команда, которая будет напрямую подчиняться мэру и работать в рамках определенных полномочий и измеримых целей.
Параллельно город должен опубликовать критерии отбора постоянных генерального и финансового директоров, а также сформировать новый совет директоров. CDE настаивает, что назначения должны основываться на профессиональных навыках, опыте и добропорядочности, а поиск кандидатов не следует ограничивать государственным сектором.
Больше актуальных новостей — в Telegram-канале UA.News Telegram.
На второй месяц стратегия предусматривает сокращение потерь и восстановление взаимодействия с потребителями. В трех сервисных центрах, которые больше всего пострадали от перебоев, предлагают провести встречи с жителями, представить план восстановления и обсудить урегулирование задолженности. В течение 61–100 дней город, согласно предложению CDE, должен назначить постоянных руководителей City Power и продемонстрировать улучшение сбора платежей и сокращение потерь электроэнергии.
Финансы и инфраструктура
Программа также предусматривает запуск программы умных предоплатных счетчиков в пяти районах с наибольшими потерями электроэнергии. Перед этим предлагают сверить данные клиентов и счетчиков, обеспечить возможности для установки оборудования и направить группы для проверки незаконных подключений и вмешательства в работу счетчиков.
По данным CDE, отставание City Power в ремонте и модернизации инфраструктуры составляет 44,25 млрд рандов, а дефицит предприятия в 2025 году достиг 4,3 млрд рандов без учета капитальных грантов и взносов. В период с июля 2025 года по март 2026 года компания зафиксировала 2,1 млн вынужденных перерывов в электроснабжении, а среднее время его восстановления составило 11 часов. В 2024/25 финансовом году вакантными были 44% должностей, требующих профессиональной квалификации, и 72% должностей старших техников.
CDE также предложил сделать переводы City Power муниципалитету четко определенными, предсказуемыми и посильными для предприятия, чтобы они не подрывали работу сети и инвестиции. Частные компании, по мнению центра, могут помочь с учетом, корректировкой платежных данных и техническим обслуживанием инфраструктуры при условии оплаты за независимо проверенные результаты.
