约翰内斯堡被建议在100天内更换City Power管理层——TimesLIVE

在南非约翰内斯堡，智库Centre for Development and Enterprise呼吁未来的市政府在上任后的头100天内任命电力配送企业City Power的新管理层。该计划旨在稳定企业财务、改善缴费收缴，并修复不断发生故障的基础设施，TimesLIVE报道。

这些建议载于《Powering Joburg’s Turnaround》报告，该报告在2026年11月4日市政选举前发布。CDE认为，首要任务应是人事和运营调整，而不是将City Power直接纳入市政府架构。相关建议适用于选举后组建的任何政府——单一政党政府或联合政府。

最初几个月的计划

选举后的第一个月，建议市长任命一名临时危机管理负责人，此人应具备电力配送和企业整顿经验。该负责人应获得一个小型团队的支持，团队直接向市长汇报，并在明确的权限和可衡量目标下开展工作。

与此同时，市政府应公布长期首席执行官和首席财务官的遴选标准，并组建新的董事会。CDE坚持认为，任命应以专业技能、经验和诚信为基础，且候选人的搜寻不应局限于公共部门。

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第二个月的战略 предусматривает减少损失并恢复与用户的互动。建议在受停电影响最严重的三个服务中心与居民举行会议，介绍恢复计划并讨论债务清偿。在第61至第100天期间，按照CDE的建议，市政府应任命City Power的长期管理人员，并展示在缴费收缴和减少电力损失方面的改善。

财务与基础设施

该计划还 предусматривает在电力损失最严重的五个地区启动智能预付费电表项目。在此之前，建议核对客户和电表数据，确保具备安装设备的条件，并派出小组检查非法接电和篡改电表的行为。

根据CDE的数据，City Power在基础设施维修和现代化方面的积压资金需求为442.5亿兰特，而该企业2025年的赤字达到43亿兰特，不包括资本补助和缴款。2025年7月至2026年3月期间，该公司记录了210万次非计划供电中断，平均恢复供电时间为11小时。在2024/25财年，需专业资格的职位中有44%空缺，高级技术员职位中有72%空缺。

CDE还建议，应使City Power向市政当局的划拨明确、可预测且在企业承受范围内，以免损害电网运行和投资。该中心认为，私营公司可协助进行计量、修正缴费数据和维护基础设施，前提是按经独立核实的结果获得报酬。