В ЮАР основатели малого бизнеса рассказали о самофинансировании без венчурного капитала
В ЮАР основатели малого бизнеса могут развивать компании за счет собственных средств и прибыли, не привлекая венчурный капитал и не продавая долю в бизнесе. Как сообщает Daily Maverick, эта модель отличается от стартапов, которые обычно стремятся к быстрому технологическому масштабированию и выходу на глобальные рынки.
Согласно последнему отчету Shoprite о малом и среднем бизнесе, 32% малых предприятий в стране работают более 20 лет. В то же время 39% таких компаний на протяжении всего периода деятельности имеют менее пяти сотрудников. Руководитель направления венчурных инвестиций E Squared Investments Тато Нцеаре отметил, что это существенно отличается от стартап-подхода с высокими рисками, быстрым расширением команды и ориентацией на выход инвесторов.
Капитал для стартапов
Ежегодно в 525 стартапов в ЮАР направляется около 3,3 млрд рандов нового венчурного капитала. При этом более 90% технологических стартапов остаются самофинансируемыми или получают неформальное финансирование. Более 65% венчурных инвестиций сосредоточено в сферах ИКТ и финтеха, тогда как другие технологические направления получают меньше средств.
Основательница Naturals Beauty Таня дю Буа создала компанию 18 лет назад, начав производить натуральные средства по уходу на собственной кухне. В течение первого десятилетия она работала как индивидуальная предпринимательница и реинвестировала весь доход в бизнес. Вместо продажи доли в компании или банковских кредитов с высокими процентами дю Буа обращалась за недилютивной поддержкой в государственные структуры, в частности Small Enterprise Development Agency и Western Cape Agri-Processing Fund.
Больше актуальных новостей — в Telegram-канале UA.News Telegram.
Постепенный рост брендов
Джейк Акселрод запустил бренд функциональных продуктов с высоким содержанием белка Metalab в 2020 году, вложив 250 тыс. рандов собственных средств. В первые три года работы он не получал зарплату, направляя денежный поток на запасы, исследования, разработку и расширение команды.
На раннем этапе Акселрод отказался от предложений крупных торговых сетей, чтобы сохранить контроль над брендом и его позиционированием. Позднее Metalab начал продаваться более чем в 300 магазинах Checkers по всей стране. Продукция бренда стоит на 30–40% дороже, чем у традиционных конкурентов, из-за выбора поставщиков и независимого лабораторного тестирования каждой готовой партии.
По оценке издания, темпы роста стартап-экосистемы ЮАР составляют 19,5%, уступая Кении с показателем 33,5% и Египту с 22%. Среди препятствий для развития стартапов названы медленное выполнение государственной политики, фрагментированная поддержка, валютные ограничения на передачу интеллектуальной собственности и движение иностранного капитала, а также отсутствие отдельной стартап-визы для привлечения международных технических специалистов.
