W RPA założyciele małych firm opowiedzieli o samofinansowaniu bez kapitału venture capital

W RPA założyciele małych firm mogą rozwijać przedsiębiorstwa z własnych środków i zysków, bez pozyskiwania kapitału venture capital i sprzedaży udziałów w biznesie. Jak podaje Daily Maverick, model ten różni się od startupów, które zwykle dążą do szybkiego skalowania technologicznego i wejścia na rynki globalne.

Według najnowszego raportu Shoprite dotyczącego małych i średnich przedsiębiorstw 32% małych firm w kraju działa od ponad 20 lat. Jednocześnie 39% takich spółek przez cały okres działalności zatrudnia mniej niż pięciu pracowników. Tato Ntseare, szef działu inwestycji venture w E Squared Investments, zaznaczył, że znacznie różni się to od podejścia startupowego, cechującego się wysokim ryzykiem, szybkim rozbudowywaniem zespołu i nastawieniem na wyjście inwestorów.

Kapitał dla startupów

Co roku do 525 startupów w RPA trafia około 3,3 mld randów nowego kapitału venture. Ponad 90% startupów technologicznych pozostaje jednocześnie samofinansowanych lub otrzymuje nieformalne finansowanie. Ponad 65% inwestycji venture koncentruje się w sektorach ICT i fintech, podczas gdy inne kierunki technologiczne otrzymują mniej środków.

Założycielka Naturals Beauty, Tanya du Bois, stworzyła firmę 18 lat temu, zaczynając od wytwarzania naturalnych produktów pielęgnacyjnych we własnej kuchni. W pierwszej dekadzie działała jako jednoosobowa przedsiębiorczyni i reinwestowała cały dochód w biznes. Zamiast sprzedawać udziały w firmie lub zaciągać wysoko oprocentowane kredyty bankowe, du Bois zwracała się o wsparcie niedylucyjne do instytucji państwowych, w tym Small Enterprise Development Agency oraz Western Cape Agri-Processing Fund.

Więcej aktualnych wiadomości na kanale UA.News w Telegramie Telegram.

Stopniowy wzrost marek

Jake Axelrod uruchomił w 2020 roku markę funkcjonalnej żywności wysokobiałkowej Metalab, inwestując 250 tys. randów własnych środków. Przez pierwsze trzy lata działalności nie pobierał wynagrodzenia, kierując przepływy pieniężne na zapasy, badania, rozwój i rozbudowę zespołu.

Na wczesnym etapie Axelrod odrzucił oferty dużych sieci handlowych, aby zachować kontrolę nad marką i jej pozycjonowaniem. Później Metalab zaczął być sprzedawany w ponad 300 sklepach Checkers w całym kraju. Produkty marki kosztują o 30–40% więcej niż produkty tradycyjnych konkurentów ze względu na wybór dostawców i niezależne badania laboratoryjne każdej gotowej partii.

Według szacunku publikacji tempo wzrostu ekosystemu startupowego RPA wynosi 19,5%, ustępując Kenii z wynikiem 33,5% oraz Egiptowi z 22%. Wśród przeszkód w rozwoju startupów wymieniono powolne wdrażanie polityki państwowej, rozproszoną pomoc, ograniczenia walutowe dotyczące transferu własności intelektualnej i przepływu kapitału zagranicznego, a także brak odrębnej wizy startupowej dla przyciągania międzynarodowych specjalistów technicznych.

Czytaj nas na Telegram i Sends