Масштабування впливу через систему комітетів: НААУ поділилася досвідом з НААКУ
22 травня 2026 року в Києві відбувся IV Національний форум Національної асоціації арбітражних керуючих України (НААКУ) «Банкрутство та реструктуризація в Україні. Європейський вимір». Однією з ключових подій сесії, присвяченої розвитку професії та інституційній спроможності, став виступ координаторки комітетів Національної асоціації адвокатів України (НААУ) Світлани Грушко. Вона поділилася унікальним для українських саморегулювних організацій практичним кейсом побудови системи профільних комітетів як головного експертного та правозахисного ядра.
Під час доповіді Світлана Грушко повідомила, що сьогодні НААУ об’єднує понад 70 тисяч адвокатів, за 14 років розвитку асоціація вибудувала розгалужену систему комітетів, яка перетворилася з номінальних структур на потужний робочий інструмент. Станом на 2026 рік у НААУ функціонує 58 комітетів, які об'єднують 869 фахівців. Цей досвід викликав значний інтерес серед арбітражних керуючих, які наразі перебувають на етапі активного формування власної інституційної структури.
У своєму виступі Світлана Грушко підкреслила, що хоча закон прямо не зобов’язує створювати комітети, реальне життя швидко довело їхню необхідність. Статутні керівні органи ухвалюють стратегічні рішення, але для їхньої якості потрібен надійний експертний фундамент.
«Адвокатура — це професія, яка ділиться на десятки вузьких спеціалізацій. Адвокат з кримінального процесу та адвокат з міжнародного арбітражу — це представники фактично різних світів. Жодна керівна рада не здатна самостійно охопити весь спектр цієї експертизи. Комітети стали тим містком, який дозволяє залучати найкращих вузькопрофільних фахівців до розбудови професії без необхідності обирати їх до керівних органів», — зазначила координаторка комітетів НААУ.
Презентована статистика діяльності комітетів НААУ наочно демонструє масштаби їхнього впливу на правове поле країни. Так протягом 2025 року комітети підготували 115 експертних висновків до законопроєктів. Серед головних перемог — адвокаційне супроводження закону про заборону ототожнення адвоката з клієнтом (ухвалений у 2025 році), системна участь у рекодифікації Цивільного кодексу та робота над законопроєктом № 12439 щодо гарантій безпеки суб’єктів господарювання.
Важливою особливістю, за словами Світлани Грушко є те, що робота в комітетах здійснюється виключно на громадських засадах. Тобто, головними рушійними силами для фахівців є професійна репутація, доступ до унікального експертного нетворкінгу, можливість безпосередньо впливати на формування законодавства та відчуття причетності до спільної справи в часи війни.
Звертаючись до колег з Асоціації арбітражних керуючих, які планують розвивати власну систему комітетів, представник НААУ порадила уникати поспіху й не намагатися одразу копіювати громіздкі структури.
«Ми йшли до цифри у 58 комітетів понад дванадцять років. Не починайте з великої кількості. Створіть 3–5 сильних комітетів навколо ваших найбільш нагальних потреб і дайте їм заробити авторитет. І головне — починайте не зі структури, а з людей. Знайдіть тих, хто дійсно "горить" ідеєю, і вибудовуйте систему навколо них. Усе інше прийде саме», — підсумувала Світлана Грушко.
Також під час дискусії з представниками НААКУ координаторка комітетів НААУ нагадала, що 1 травня 2026 року Ради адвокатів України розглянула звернення Голови НААКУ Олександра Бондарчука, і ухвалила Рішення щодо змін до Порядку допуску до складення кваліфікаційного іспиту. Відтепер діяльність арбітражного керуючого з повною вищою юридичною освітою, який працює відповідно до Кодексу України з процедур банкрутства, офіційно визнається такою, що відповідає критеріям юридичного стажу, необхідного для отримання допуску до складання адвокатського іспиту.
