HR Рандеву 2026: подія, де HR переосмислюють свою роль
19 березня у Львові відбулося HR Рандеву 2026 — подія, яка вже традиційно збирає HR-спільноту для чесної розмови про виклики, рішення та майбутнє професії. Цього року понад 300 HR-фахівців з різних компаній України зібралися, щоб обговорити не лише тренди, а й глибші трансформації — ролі HR, команд і самого бізнесу.
Це була не просто конференція — це була подія, де звучали питання, які хвилюють сьогодні кожного HR:
Як працювати з новим поколінням співробітників?
- Якими HR хочуть бачити CEO?
- Як будувати культуру компанії під час змін?
Як не втратити себе, підтримуючи інших?
На сцені та в дискусіях виступили представники різних компаній і сфер бізнесу — від ритейлу до технологічних компаній. Серед учасників панелей були представники: Vodafone Ukraine, Roshen, Nestlé, OKKO, Uklon, Robota.ua, Сільпо, Profi Center та інші
Це дозволило подивитися на HR-виклики з різних бізнес-контекстів і знайти рішення, які працюють у реальному житті.
HR Рандеву традиційно вирізняється різноманітністю форматів. І учасники можуть в один день відвідати усі формати, які реалізовує команда HR Фабрики:
HR Дискусії
- HR Лекції
- HR Балачки
- Ігри розуму для HR
- HR Розвантаження
Нетворкінг-простір
Такий підхід дозволив кожному учаснику не просто послухати, а прожити власний досвід події.
Однією з найбільш резонансних стала тема "Наступне покоління наших колег: як дати раду викликам часу?" від Дениса Блощинського.
У своїй презентації він звернув увагу на важливу зміну — нове покоління співробітників виросло в абсолютно іншому середовищі. Це покоління:
виросло у цифровому світі
- отримує сотні сповіщень щодня
- формує самооцінку через соціальні мережі
- має високий рівень тривожності
дорослішає в умовах війни
Як прозвучало під час виступу — це не про характер, це про середовище, в якому формувалося нове покоління.
Саме тому змінюється і роль HR.
Сьогодні HR — це вже не просто менеджер процесів, а архітектор середовища, де співробітники можуть зростати, помилятися та отримувати досвід.
Серед ключових принципів роботи з новим поколінням, які прозвучали на HR Рандеву:
право на помилку і "чернетку"
- наставництво замість контролю
- конструктивні конфлікти як розвиток
- онбординг як важливий ритуал адаптації
сенс роботи важливіший за KPI
Головна думка виступу — питання не в тому, яке покоління приходить у компанії. Питання — яким середовищем стане сама компанія для цього покоління.
Ще однією важливою темою стала дискусія про роль HR у компанії та очікування бізнесу.
У форматі HR Балачок були представлені архетипи HR, які часто зустрічаються в компаніях:
HR-пожежник — постійно гасить проблеми
- HR-виконавець — не має власної позиції
- HR-регламент — фокусується лише на правилах
- HR-нянька — вирішує всі проблеми співробітників
- HR-аналітик — бачить зв'язки, але не впливає
HR-організатор — відповідає за атмосферу, але без бізнес-впливу
Ці ролі показали, як HR може обмежувати себе і втрачати стратегічний вплив на бізнес.
Натомість сучасний HR має поєднувати:
стратегічне мислення
- емпатію
- системність
- адаптивність
- дипломатичність
орієнтацію на бізнес-результат
Саме цей баланс і формує нову роль HR — як партнера бізнесу, а не лише підтримуючу функцію.
Окрему увагу на одній із панельних дискусій HR Рандеву приділили розвитку співробітників через корпоративні університети.
Було представлено практичні кейси:
запуск LMS системи
- створення бази знань
- розвиток наставництва
- навчання управлінців
- автоматизація оцінки співробітників
- створення програм лідерства
використання AI у навчанні
Цікаво, що корпоративні університети сьогодні стають не просто навчанням, а системою розвитку потенціалу співробітників. Це ще раз підтвердило — розвиток людей стає стратегічною функцією HR.
Особливу увагу на HR Рандеву 2026 приділили темі ментального здоров’я. Учасники могли відвідати кімнату ментального розвантаження, де відбувалися:
практики саморегуляції та відновлення
- лекція-розмова про емоційне вигорання
- арт-терапія "4 стихії"
- майндфулнес-медитації
саундхілінг та корегуляційні практики
Це стало важливим сигналом — сьогодні HR дбають не лише про команди, а й про власний ресурс.
Окремою родзинкою HR Рандеву стали інтелектуальні ігри для HR — спеціально розроблений формат, що поєднав драйв і професійний виклик. Учасники об'єднувалися в команди та мали змогу позмагатися між собою у вирішенні кейсів, HR-ситуацій і нестандартних завдань. Це був не лише спосіб перевірити власну експертизу, а й можливість познайомитися ближче, відчути командну динаміку та отримати нові інсайти від колег. Такий формат додав події живої енергії, азарту та ще раз підкреслив: HR Рандеву — це не лише про виступи, а й про взаємодію, обмін досвідом та справжню спільноту.
Попри глибокі теми, HR Рандеву залишилось подією про людей.
Учасники активно ділились досвідом, знайомились, обговорювали кейси і знаходили підтримку. Коли учасників просили поділитися враженнями, звучали слова:
натхнення
- сенси
- чесність
атмосфера своїх
І це, мабуть, найкраще описує HR Рандеву 2026.
HR Рандеву 2026 показало — сьогодні HR-фахівці не просто реагують на зміни, вони їх формують. Це була подія:
про майбутнє покоління
- про нову роль HR
- про розвиток людей
про відповідальність за середовище
Бо HR Рандеву — це більше, ніж подія.
Це зустріч тих, хто створює середовище для розвитку інших.
І саме тому сюди повертаються знову.
