З початком повномасштабної війни на українському ринку праці збільшився дефіцит лінійних кадрів. Якщо раніше, наприклад, було складно знайти розробника, сьогодні – звичайного бухгалтера. Під час пошуку фахівців зʼявилися й інші виклики – кандидати на співбесіді почали запитувати, як буде діяти компанія, якщо людину мобілізують.
Про HR стратегію під час війни говорили на UNIT.Talks Meetup у Києві. Відкрита розмова з експертами на тему «Як будувати HR бренд в нестабільні часи» відбулася в UNIT.City.
Побудова HR бренду під час війни
Костянтин Соловйов, національний експерт з комунікацій в ЄС, власник маркетинг-агенції та ментор в стартап-акселераторі розпочав обговорення із представлення ситуації на ринку роботи України. Ключові тези:
- 6 200 000 працездатних осіб виїхали за кордон;
- 43% біженців не планують повертатися в Україну.
Анна Клименко, HR партнер компанії You Control, зауважила, що з початком повномасштабної війни стало важче закривати вакансії. При цьому збільшився дефіцит лінійного персоналу. Раніше, наприклад, було складно знайти розробника, сьогодні – звичайного бухгалтера.
Серед викликів, які сьогодні зʼявилися на ринку роботи: мобілізація та проходження медкомісії для військового статусу. Люди, що шукають роботу, на співбесіді, зазвичай, запитують, що робитиме компанія у таких випадках.
Анна Клименко також пояснила, що найкращий вихід у такій ситуації – підтримати юридично своїх працівників.
Якщо людина боїться – підтримуємо юридично. Банально, пояснюємо, що робити, коли дадуть повістку і таке інше.
Вона нагадала, що LobbyX відкрили функцію рекрутингу в Збройні Сили України. Це можливість для тих людей, які розуміють, що мобілізації не уникнути, піти у той підрозділ, де навички та вміння особи знадобляться найбільше. Такий варіант можна запропонувати тим кандидатам, кого це цікавить.
Крім того, як зазначив Соловйов, новий важливий аспект, про який запитують кандидати, коли приходять в компанію – чи часто переглядаються зарплати. Причина – макроекономічна ситуація в Україні, девальвація.
Оксана Горбунова, СОО та Co-founder BazaIT, наголосила, що кандидати не мають чекати місяцями на фідбек. Сьогодні це поширена проблема. Якшо людина чекає тиждень, місяць чи більше на відгук щодо свого резюме – це шкодить навіть репутації компанії.
Також кандидати більше стали «копати» історію компанії – чи працювала з росією, чи є російський слід і тд. Для цього є інструмент You Control, де можна подивитися, чи є в компанії звʼязки з РФ та РБ.
Як підтримувати команду під час війни
На UNIT.Talks особливу увагу приділили питанню того, як можна підтримати морально команду під час війни.
Олександр Щербак, представник Helsi, Chief Business Officer, розповів, як їх команда працювала на початку повномасштабної війни.
Команда з 80 людей. На третій тиждень побачили, що усі дуже овертаймлять. Потім зрозуміли, що команда просто хоче бути долученою до історії. В перші тижні війни було багато проблем: недоступність інсуліну, ліки і тд. Команда розуміла – є частинкою чогось великого. Та і звичайний провізор приходив на роботу і чекінився – аптека відкрита. І навіть ця дрібниця дуже допомагала людям. А коли запускалися цілі сервіси – люди відчували свою залученість до чогось великого, що допомагає українцям.
Також Щербак розповів, що Helsi ще з часів коронавірусу почала робити частіше обмежені тімбілдінги, оскільки люди приходять в офіс все рідше: «Збираємося раз у тиждень-півтора. Раніше було раз у два місяці.»
Крім того, зараз запитуємо, чи є доступ до безперебійного постачання електроенергії, інтернету. Якщо людина цього не має - забезпечуємо.
Він також додав, що сьогодні кілька співробітників Helsi – на службі.
Анна Клименко розповіла, що з початком повномасштабної війни у You Control ввели додаткові відпустки для співробітників на той випадок, коли їм треба відновитися. Також додали функцію, коли вихідні можна брати на волонтерство. У системі внутрішнього адміністрування також ввели стани, які можна відмітити співробітнику і цим самим повідомити керівництву про нього: «переміщуюся, оформлюю документи» та інші.
Щодо овертаймів: я боролася зразу, щоб їх не було. Адже після цього піднесення протягом перших тижнів стресу далі йде спад, обовʼязково. Також ми дали співробітникам змогу самим вирішувати, чи вважають вони безпечним прийти на захід: не змушуємо людей відвідувати івенти.
Вона зазначила, що питання повернення співробітників на роботу після військового досвіду – дуже делікатне.
Цивільне життя не має підлаштовуватися під військового. Є війна, а є цивільне життя – це різні речі.
У You Control є співробітники, які були мобілізовані і зараз служать, є й людина, яка вже повернулася з війни
“
ейчарів був запит, як спілкуватися із військовими – зараз є купу контенту на цю тему. Інклюзія дозволяє віддалену роботу. Інклюзія психологічна потребує праці з нею. Але я би точно не радила виділяти їх як окрему категорію.
Оксана Горбунова, СОО та Co-founder BazaIT, зауважила, що навички спілкування з військовими сьогодні потрібні кожному.
Кейс – людина працювала в офісі з колегами багато років, пішла в ЗСУ. Приїжджає у відпустку, заходить в офіс і отримує перше питання: «Скільки ти вбив». Звичайно, треба працювати над питаннями комунікації. Хоча б власноруч знайдіть контент про це в інтернеті і покажіть колективу.
Також важливо комунікувати про благодійну роботу компанії і назовні, і для співробітників на внутрішніх платформах. Публічне інформування дуже важливе, адже це може когось надихнути.
HR-бренд – цілісна річ. Важливо, щоб зміни, які відбуваються у компанії, були прокомуніковані на всіх рівнях. І на загал, і внутрішньо.
Отож, серед головних питань, які обговорили на UNIT.Talks:
- Як змінилися HR процеси в компаніях.
- Чи змінилися процеси найму та збереження персоналу.
- Що змінилося в маркетингових стратегіях.
- Які інструменти використовуються для досягнення цілей рекламних кампаній в умовах нестабільності.
Також на зустрічі розглянули приклади HR контенту, який працює під час воєнних викликів та поділилися маркетинговими планами.
Спікери, що обговорювали питання HR-бренду в час війни:
- Оксана Горбунова – СОО та Co-founder BazaIT;
- Костянтин Соловйов – національний експерт з комунікацій в ЄС, власник маркетинг-агенції та ментор в стартап-акселераторі;
- Анна Клименко – HR партнер компанії You Control;
- Олександр Щербак – Helsi, Chief Business Officer.
Переглянути цей допис в Instagram
Захід відбувся в UNIT.City – перший в Україні інноваційний парк, відкритий у Києві 2017 року на території колишнього Київського мотозаводу.
Авторка: Надія Кибукевич
Раніше повідомлялося, соціальна мережа LinkedIn впровадить штучний інтелект в алгоритми пошуку соцмережі, що дозволить швидше знаходити кандидатів на роботу, а фахівцям з маркетингу створювати ефективніші рекламні кампанії.
Також писали, Microsoft оголосила про новий раунд внутрішніх скорочень працівників у сфері обслуговування клієнтів, підтримки та продажів.
Reddit оголосив про звільнення близько 5% своєї робочої сили, що становить приблизно 90 співробітників.
Американський автовиробник Ford планує скоротити 3800 робочих місць у сфері розробки продукції та адміністрування в Європі протягом наступних 3 років.
Виконавчий директор Disney Боб Айгер заявив, що ухвалив рішення скоротити 7 000 робочих місць у межах масштабної реструктуризації компанії-гіганта.
Нідерландська компанія Royal Philips скорочує ще 6 тисяч робочих місць понад скорочення 4 тисяч, анонсоване торік, задля зменшення витрат компанії.
Як повідомлялося, SAP планує скоротити близько 3000 робочих місць у 2023 році.
Раніше компанія Alphabet заявила, що скоротить близько 12 тисяч робочих місць у своїй дочірній компанії Google, або понад 6% її робочої сили у світі на тлі падіння прибутків техкомпаній.
Корпорація Amazon.com готова розпочати новий раунд скорочень на тлі уповільнення зростання онлайн-продажу та можливості рецесії.
Технологічний гігант IBM також оголосив про скорочення тисяч працівників. Звільнення проходять на тлі повідомлень про те, що компанія не виконала свій річний план доходів.
Раніше також писали, аудиторська компанія PwC Australia заявила, що продає за один австралійський долар бізнес з обслуговування державних замовлень через скандал із витоком конфіденційної інформації про плани уряду змінити податки.