美国讨论将AI能源成本转嫁给消费者的风险——OilPrice
在美国，若受监管的能源公司将新的昂贵发电能力纳入费率基础，为人工智能中心发展能源基础设施可能会增加普通电力消费者面临的财务风险。这一点在 OilPrice 的分析文章中有所说明。
作者伦纳德·海曼和威廉·蒂勒斯指出，能源公司有意服务于来自AI中心快速增长的需求。然而，通过费率基础专门为这类设施建设发电站，意味着所有客户都将支付其成本。如果预期的容量需求未能出现或大幅减少，新增发电的成本仍可能由其他消费者承担。
独立发电公司
作者提出的一种可能解决方案是成立一家独立发电公司——GENCO。该公司与能源控股公司有关联，但拥有自己的债务融资。理论上，这种结构将把AI项目的财务问题与受监管的电力供应商及其客户隔离开来。
与此同时，作者认为，这种隔离的有效性取决于合同条款。尤其是，如果能源公司承诺长期从关联GENCO购买电力，而AI项目的实际运营期限最终较短，就会产生风险。在这种情况下，能源公司及其消费者可能会承担未被使用的义务。
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财务和电网风险
海曼和蒂勒斯还指出，GENCO可以利用与受监管能源公司的合同获得更低成本的融资，实际上从其信用评级中获益。依他们的评估，子公司发电企业的财务问题也可能影响同时控制该公司和受监管能源公司的控股公司。
作者还指出，对关联AI项目给予优先待遇存在风险，尤其是在恶劣天气后恢复供电时。他们将AI公司所需的巨大电力规模、电网应对此类负荷的准备程度，以及建设新燃气发电设施对环境造成的后果列为单独的挑战。
作者认为，保护受监管能源公司客户的更好方式，是要求AI中心自行建设和运营自身的自主能源能力。这并不能消除对能源资源和水的竞争，但他们认为，这不会将投资风险转嫁给电力消费者。
