BP i Marathon stosują lokauty w sporach pracowniczych w USA — OilPrice
Koncerny naftowe BP i Marathon nie dopuszczają pracowników do pracy w rafineriach w Whiting w stanie Indiana oraz w Martinez w Kalifornii, w trakcie negocjacji dotyczących nowych układów zbiorowych pracy. Zakłady nadal działają dzięki wykonawcom, kadrze kierowniczej i pracownikom zastępczym, informuje OilPrice.
Negocjacje BP w Whiting
Lokaut w rafinerii BP w Whiting trwa od marca 2026 roku. Firma oferuje średnią podwyżkę wynagrodzeń o 13%, czyli ponad 7 dolarów za godzinę, w ciągu czterech lat. BP zgodziło się również, że podwyżki w ostatnich dwóch latach umowy będą odpowiadać poziomowi uzgodnionemu podczas ogólnokrajowych negocjacji w przemyśle naftowym.
Jednocześnie proponowana podwyżka na pierwsze dwa lata jest niższa od standardów takich ogólnokrajowych negocjacji. BP chce przekazać część prac niezwiązanych z podstawową działalnością wyspecjalizowanym zewnętrznym wykonawcom, którzy już współpracują z firmą. Firma zaproponowała również rezygnację z praw negocjacyjnych w dwóch kwestiach: wykorzystywania narzędzi i technologii sztucznej inteligencji oraz systemów ewidencji czasu pracy.
Prezes lokalnego oddziału związku United Steelworkers 7-1 Eric Schultz powiedział agencji Reuters, że BP stosuje tę samą strategię, której Exxon używał podczas sporu pracowniczego w 2021 roku. Według niego głównym negocjatorem BP w Whiting został Jordan Marks, były pracownik Exxon, który kierował lokautem w rafinerii w Beaumont.
Więcej aktualnych wiadomości na kanale UA.News w Telegramie Telegram.
Doświadczenie Exxon i praca rafinerii
W 2021 roku Exxon nie dopuszczał do pracy do 650 pracowników swojej rafinerii w Beaumont przez 10 miesięcy. OilPrice nazywa ten spór najdłuższym konfliktem pracowniczym w amerykańskiej rafinerii od czterech dekad.
Marks, który kieruje relacjami pracowniczymi BP w Ameryce Północnej, zwrócił się w tym tygodniu do związku zawodowego z wnioskiem o federalne pośrednictwo. W liście stwierdził: „Jesteśmy dostępni i gotowi do spotkania. Nadal uważamy też, że bezpośredni dialog jest bardziej produktywną drogą niż publiczna dyskusja”.
Według publikacji niemal sześciomiesięczne starcie w Whiting pokazuje gotowość dużych firm naftowych do utrzymywania pracy rafinerii przy pomocy personelu zastępczego podczas negocjacji ze związkami zawodowymi. Wynik sporu może wpłynąć na podejście firm do przyszłych umów pracowniczych i konfliktów.
Czytaj nas na Telegram i Sends
