Почти 74% украинских компаний работают в условиях кадрового кризиса. Об этом свидетельствуют данные исследования рекрутингового агентства Talando. Причины - усиление мобилизации и миграция. Вероятно, с продолжением войны эта тенденция будет только усиливаться. Особенно остро испытывает дефицит кадров технологическая индустрия, где подготовка специалистов с высокими компетенциями требует времени.
Почему вопрос кадров является критическим для любого бизнеса и как можно решить эту проблему - мы расспросили у Евгении Глизер CEO и Co-founder компании Choice31, которая специализируется на карьерном развитии в диджитал. UA.News публикует вторую часть этого интервью.
Кроме стратегического развития компаний, Вы также консультируете по вопросам карьерного роста персонала, много работаете с IT-индустрией. Какова сейчас ситуация на рынке кадров для технологических компаний?
Евгения Глизер: По моему мнению, возникла уникальная ситуация: многие уехали, а кадры, которые остались или могут работать, еще не доросли до высших позиций. В то же время руководители хотят привлекать в команду только супер профессионалов. Поэтому возник определенный гэп между теми, кто есть на рынке труда и между ожиданиями руководителей бизнесов, которые стремятся брать на работу только специалистов уровня Senior.
В общем кадровое голодание, действительно, есть. Но желающих развиваться тоже много. Просто им необходимо предоставлять такую возможность, указывать вектор с чего можно начать и дальше двигаться вперед.
По моим наблюдениям, больше всего кадровый голод ощущается в маркетинге, даже в технологических компаниях. Потому что это зона, которая зарабатывает деньги для бизнеса. А если говорить сугубо об IT-специалистах, то нынешняя ситуация, действительно, потянула вниз кадровый потенциал индустрии. Компании нуждаются в определенном периоде на доращивание тех, кто еще только начал свое профессиональное продвижение.
Насколько такой элемент как кадры действительно может быть критическим для устойчивости или развития бизнеса?
Евгения Глизер: Элемент кадров важен, потому что на нем держится система. Все роли в бизнес-процессах, которые у нас прописаны, выполняют члены нашей команды. Именно они будут двигать компанию вперед. Если мы опираемся только на себя, ничего не получится, не будет целостности. Поэтому кадры - наиболее важный элемент системы, ему надо уделять значительное внимание.
Есть такая волшебная пилюля для менеджера от Gallup - это постоянное содержательное общение со своими сотрудниками на основе их сильных компетенций. То есть необходимо видеть преимущества сотрудников и развивать их в хардах по тем направлениям, которые нам нужны. Но, как говорит Артем Бородатюк (Netpeak Group), изначально надо брать в команду сильных в моральном смысле людей с талантами, которые нам нужны для развития компании, и дальше помогать им развиваться.
Учитывая, что война продолжается и негативное давление на кадровый потенциал усиливается, как в дальнейшем может меняться рынок труда?
Евгения Глизер: На этот вопрос сложно ответить. Например, в нашей компании Choice31 не уменьшается количество желающих обучаться. При этом у нас есть работодатели, которые очень хотят брать на работу тех, кто учится.
Но есть также и определенный гэп в возможностях соискателей и ожиданиях работодателей. То есть с одной стороны - работодатели должны быть готовы к найму кадров, которые достаточно не подготовлены, и дальше их развивать. С другой стороны - соискатели должны отойти от убеждения, что сейчас в Украине остается рынок потенциального работника и можно диктовать свои условия. На самом деле сейчас мы имеем рынок работодателя. Нужно очень быстро меняться, но мало кто это понимает. Соискатели до сих пор продолжают запрашивать высокие зарплаты, выдвигать какие-то собственные требования.
В то же время сейчас мы видим систему, где в определенных нишах есть восстановление. Действительно, идет «охота» за особо востребованными специалистами, например, за теми, кто работает в приложениях, за «продактами». Одна из наших компаний KissMyApps, постоянно ищет качественных mobile product manager, мы вместе сделали даже курс для поиска самых талантливых специалистов в этой сфере.
Еще один важный момент. Кадры должны понимать: если они идут на работу, то с первого дня уже надо показывать результативность. Сейчас вообще эпоха действия, эпоха перформанса. Нет времени прийти и раскачиваться два месяца на испытательном сроке. Или ты работаешь, или ты не работаешь. Да, это жесткая система в отношении кандидатов. Но если работодатель даст возможность работать кандидатам, которые не супер подготовлены, но с первого дня будут активными и пытаться что-то сделать, тогда ситуация может улучшиться. Могут ли такие изменения быть быстрыми? Нет, по моему мнению, нам нужно будет на это пару лет.
Но можно констатировать, что рынок труда все равно развивается. У нас очень много кандидатов, которые из классических профессий перешли, например, в диджитал, технологическую сферу. И Минцифры, Минэкономики на своем уровне поддерживают этот процесс.
Важно над этим работать и показывать, что такой переход возможен в любом возрасте, не кенселить (недолюбливать) людей, которые в 50 лет меняют профессию. Потому что сейчас этап, когда не берут студентов, а когда берут свичеров (людей, которые имеют опыт в одной сфере, но меняют профессию на новую). То есть сейчас важна подготовка как свичеров, так и работодателей на сто процентов.
Такой подход присущ именно украинскому рынку труда?
Евгения Глизер: Сейчас это точно особенность нашего рынка труда, но и у техногигантов таких, как Google, Amazon, происходят похожие процессы. У нас именно так выстраивается рынок, нет возможности отсрочить поиск эффективных работников. Нам всем нужен результат уже сейчас. Впрочем, должны осознать как те, кто только начинает работать, так и те, кто набирает команды: высоких результатов сразу не будет, необходимо дать время для развития. При этом компании ожидают продуктивности от сотрудников как можно быстрее. Таковы сейчас условия украинского рынка труда.
Читайте также:
Почему бизнесу и всем украинцам важно иметь видение будущего: Евгения Глизер, CEO & Co-founder Choice31
