Основатель Discovery Адриан Гор описал четыре принципа в книге
В ЮАР основатель Discovery и Vitality Адриан Гор описал в книге The Four Principles: Multiply Your Impact in Life and Leadership четыре основы своей жизненной и бизнес-философии: дисциплинированный оптимизм, сфокусированную срочность, провозглашенные цели и принцип Парето. Об этом говорится в обзоре Daily Maverick.
Гор начал работать разработчиком страховых продуктов в Liberty Life в 1987 году, когда был 22-летним студентом актуарных наук. Через пять лет он участвовал в создании дополнительного страхового продукта, ориентированного на покрытие крупных и дорогостоящих медицинских событий. Впоследствии Гор ушел из Liberty Life, чтобы основать собственную страховую компанию.
Оптимизм и срочность
Гор противопоставляет первый принцип, дисциплинированный оптимизм, склонности людей прежде всего замечать негативные сигналы. Он также приводит пример неудачного выхода Discovery на американский рынок: компания вышла на него в 2003 году, а в 2008-м прекратила деятельность, потеряв 100 млн долларов. В то же время автор считает, что оптимизм предполагает способность видеть потенциал в других и больше учиться на успехах, чем на неудачах.
Принцип сфокусированной срочности, по Гору, означает необходимость действовать без промедления. Он связывает это с так называемой логарифмической теорией времени, согласно которой человек якобы проживает 80% жизни в субъективном восприятии времени к середине третьего десятка лет. Автор также предлагает организациям создавать собственные режимы сфокусированной срочности.
Больше актуальных новостей — в Telegram-канале UA.News Telegram.
Цели и принцип Парето
Гор подчеркивает пользу публично провозглашенных целей. Он приводит собственный вызов Strive for Five — намерение пробежать милю за пять минут в 58 лет. Из-за травмы икроножной мышцы он не достиг цели, однако в конце тренировок был значительно ближе к результату, чем в начале. Автор связывает постановку целей с неприятием потерь, ссылаясь на идеи психолога и нобелевского лауреата Даниэля Канемана.
Четвертый принцип опирается на наблюдение экономиста Вильфредо Парето о непропорциональном влиянии немногих решений. Гор описывает, как в 1997 году решил не привлекать Health and Racquet Club к продаже страхования, а предложить клиентам Discovery бесплатное членство в клубе как часть стимулов для здоровья. Это решение стало основой модели Vitality Shared Value, призванной поощрять клиентов поддерживать здоровье, а не только оплачивать лечение болезней.
Автор обзора Тинико Малулеке назвал книгу сочетанием учебника, рабочей тетради и руководства по личностному развитию. В то же время он отметил, что Гор недостаточно учитывает преимущества, которые имел как молодой белый мужчина в ЮАР в 1992 году при привлечении стартового финансирования для бизнеса.
